От членов т
ребуется полное доверие друг к другу, а для этого нужно быть искренним до
конца, преодолев естественное смущение, раскрыть перед ними даже интимн
ые стороны жизни. Но дело много важнее Ц уже в университетах молодые люд
и объединяются в рамках, если угодно, ордена единомышленников и верны эт
ому единству всю жизнь. Фигурально выражаясь, «отделы кадров» этих учреж
дений лишь штемпелюют пригодность кандидатов, уже проверенную в студен
ческие годы. По этому критерию, вероятно, Стимсон в описанном случае подб
ирал, скажем, перечисленных лиц, которым вверялись ответственные посты.
Свой корпоративный дух они принесли и на государственную службу.
Сам Стимсон на посту военного министра руководил, помимо официально обо
значенных и обширных функций, делом первостепенной важности для успеха
в тайной войне Ц в его ведении была служба дешифровки вражеских кодов, в
которой были заняты многие тысячи людей. Как так, спросит читатель, искуш
енный в истории международных отношений между двумя мировыми войнами, в
едь Г. Стимсон навсегда вошел в нее как поборник, если угодно, «чистоты» в
дипломатии. Не кто другой, как он, будучи государственным секретарем при
Г. Гувере в 1929 году, уничтожил пресловутый «черный кабинет», где перехваты
валась и дешифровывалась переписка других правительств. Эта хрестомат
ийная история, повторяющаяся в бесчисленных американских трудах, в изло
жении специалиста Д. Кана выглядит следующим образом:
«Когда Стимсон узнал о существовании «черного кабинета», он решительно
осудил всю затею. Он считал: это низкое занятие Ц подглядывание в замочн
ую скважину с грязными намерениями, нарушение принципа взаимного довер
ия, на котором он строил свои личные дела и политику. Так оно и есть, и Стимс
он отверг мнение, что патриотизм целей оправдывает эти средства. Он был у
бежден Ц США должны быть праведны, как сказал позднее: «Джентльмены не ч
итают переписку друг друга». Посему Стимсон прекратил финансирование «
черного кабинета» из средств госдепартамента».
После рассказа об этом бесчисленные благонамеренные авторы повествуют
о золотом веке «наивности» в ведении политики Вашингтоном и о других ве
щах столь же возвышенных, как и малоправдоподобных. На деле же после упра
жнений Стимсона в высокой принципиальности, дополняет Д. Кан, «стоило Г. С
тимсону прекратить финансирование «черного кабинета», как командовани
е армии решило укрепить и расширить работу по расшифровке кодов. Была со
здана Служба разведки связи»
D. Kahn. The Codebreakers, London 1978, pp. 6.
.
Вот что произошло в действительности. А со второй половины 1940 года Г. Стимс
он по иронии судьбы оказался шефом обширной американской системы радио
перехватов и дешифровки. Вверенные ему подразделения и аналогичные учр
еждения, находившиеся в ведении флота, передавали добытые материалы Бел
ому дому, а с созданием УСС анализировались и там.
Франклин Д. Рузвельт полагал, что отныне сможет, зная карты противника, в о
пределенной степени направлять его действия. Во многом он преуспел, хотя
и потерпел фиаско в самом начале. Тому доказательство Ц Пирл-Харбор.

3

Итак, шел год 1941-й. Советский Союз сражался с Германией и ее европейскими с
ателлитами. В Вашингтоне не могли не знать, что агрессоры, в первую очеред
ь Япония, заносят руку и на пока не воевавшую Америку. Знали, помимо прочег
о, и из перехваченных и дешифрованных данных потенциальных противников.
Какие же выводы сделало правительство Ф. Рузвельта? Конечно, поддерживат
ь противников держав фашистской «оси», дравшихся и за национальную безо
пасность Соединенных Штатов.
Но вот замечание У. Бакли, человека весьма просвещенного в тайных делах. В
прошлом работник ЦРУ, мультимиллионер, один из прочнейших идеологическ
их столпов «новых правых», ныне руководитель подрывных радиостанций «С
вобода» и «Свободная Европа». В общем, по критериям американской элиты в
се при нем, потребное для нынешних правителей США. Этот Бакли как-то сказа
л, думаю, что обмолвился, сорвалось все-таки с языка, а именно:
«Известное замечание Стимсона 1929 года о том, что джентльмены не вскрывают
переписки других лиц, было бы уместно при ином состоянии мира, однако угр
оза коммунизма делает для нас настоятельно необходимым прежде всего сд
елать мир безопасным для самих джентльменов»
«The New York Review of Books», January 22, 1976, p. 31.
.
В той тяжелейшей в истории человечества войне правители США стремились
уничтожить своих непосредственных противников Ц державы «оси», но одн
овременно подорвать силы доблестного союзника Ц СССР. По понятным прич
инам вторую по непосредственной военной значимости, но первостепенную
по классовым соображениям задачу пытались решать в основном тайными ме
тодами.
Ф. Рузвельт перед лицом нараставшей угрозы милитаристской Японии не вид
ел ничего зазорного в том, чтобы отвратить нападение остервенелых токий
ских военных лордов на США, соблазнив их походом против СССР. Эту задачу о
н пытался решить в сложных переговорах с Японией на протяжении почти все
го 1941 года. Мне довелось рассказать обо всем комплексе проблем в книге «За
гадка Пирл-Харбора», вышедшей двумя изданиями в СССР в шестидесятые год
ы, переведенной и выпущенной в социалистических странах (в Венгрии, напр
имер, она выдержала четыре издания), а также в Японии. Всплеск интереса к П
ирл-Харбору в США в 1981 году, то есть в сорокалетнюю годовщину, привел к появ
лению многих новых книг и рассекречиванию массы американских документ
ов.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177