Беллетристика уже дала нам стандартный тип полковника в отставке
(Тысяча дьяволов! Что?), раздражительного генерала и рассеянного
профессора. Офицеры старой британской выучки были незаменимыми именно
из-за своей взаимозаменяемости, ибо при любой должностной перетасовке
дисциплина, мировосприятие и когда-то заведенные порядки оставались
неизменными. То же самое происходит и со служащим, посланным
Межконтинентальным нефтяным трестом в Гонолулу. Административная
нефтесмазочная выучка давно унифицирована, поэтому у вновь прибывшего
администратора все идет как по маслу с того самого мгновения, когда он
заменяет своего предшественника. Если один полковник замещает другого,
подчиненные видят те же традиционные бакенбарды и желчность, а замена
одного нефтяного служащего другим ничуть не отличается от смены караула у
королевского дворца, потому что эти перемещения никак не меняют основной
картины.
Итак, сложность управленческой структуры прямо пропорциональна размерам
фирмы. Но и возраст играет тут не последнюю роль. Очень немногими
компаниями управляют сейчас их основатели. В наше время у кормила власти
стоит или правнук основателя, какой-нибудь Расшуллер III, или группа
специалистов. В обоих случаях компания теряет свою первоначальную
жизнеспособность. Расшуллер III лишен, как правило, яростной
мужественности прадеда. У него нет основного стимула - стремления
вырваться из оков бедности или социальной незначительности. Он титулован и
богат, образован и обаятелен. Для управления процветающей империей,
которую он сам никогда не смог бы создать, III вполне подходит. А каков
будет IV? Любая империя рано или поздно доживает до немощного,
интеллигентского или эстетствующего наследника. Фактическая власть
неизбежно переходит тогда к специалистам, управляющим - пристяжным
администрирования.
Современный пристяжной навеки пристегнут к упряжке Правления, потому
что в ней нет физического коренника, или властителя. Управляющий "Суперса"
добился своего поста с помощью знаний, прилежания, преданности,
предусмотрительности, предприимчивости и везения. Да, ему крупно повезло,
ибо в его характере не было самостоятельности. Некоторые из его соперников
обладали этим качеством, и поэтому их давно уволили - за неповиновение.
Став управляющим, он проявил все необходимые для управления качества, а
именно искусность, гибкость, крепкое здоровье и выносливость.
Но теперь его служебная деятельность подходит к концу. Неважно,
уволится ли он из-за болезни, несчастного случая или по старости; если вы
неизменно следовали авторским советам, вас обязательно назначат его
преемником. Как это произойдет? А очень просто. Наиболее влиятельный член
Правления позвонит своему старому приятелю - крупнейшему магнату
финансового мира - и перечислит ему несколько фамилий. Ни одна из них не
вызовет у финансового магната ответной реакции, и члену Правления все
станет ясно. Вас они даже не упомянут, но назначение получите именно вы.
Ваши многолетние труды увенчаются наконец полным успехом. И вот, когда вы
обоснуетесь в своем величественном кабинете, вам вдруг почудится, если вы
внимательно прислушаетесь, что Правление наполнено смутными шорохами
распада и разрушения, разрухи и умирания. Древоточец ли скребется под
толстым ковром или это нашествие жуков-могильщиков? Не чересчур ли велик
совет директоров? Не слишком ли много подписей на каждом счете и чеке? Не
узковата ли специализация у высших администраторов... и почему они так
обособлены друг от друга? Не великоват ли поток отчетов и докладных? Не
сушит ли специалистов их чрезмерная образованность? Постойте-ка... да уж
не катафалк ли остановился там у дверей?..
То, что вас окружает, не назовешь беспорядком: это упадок. Упадок, или
загнивание, или, как его иногда называют, декаданс, - сложное явление, и
вам необходимо познакомиться с ним поближе. Декаданс ассоциируется в вашем
воображении с греховной дамой, соблазнительным будуаром и французскими
винами, однако (резонно думаете вы) при чем здесь металлургический
концерн? А дело в том, что у вас не совсем верное представление о
загнивании. Возьмем дерево, оно почти никогда не загнивает от болезни и
никогда (по свидетельству очевидцев) - от грехов. Дерево начинает
загнивать, когда достигает максимальных для его вида размеров, и перестает
расти, потому что завершен биологический цикл. Организации, так же как и
растения, не живут вечно. Зрелость неминуемо сменяется старостью и
загниванием.
Именно этот период переживает сейчас "Суперс Гейгант". Его рост
прекратился. Он еще способен в последнем слиянии поглотить своего главного
конкурента. Но тут уж может вмешаться Международный суд. Да и вряд ли оно
выгодно, это слияние. Гораздо полезнее делать вид, что конкурентная борьба
продолжается, тайно согласовывая с последней женской корпорацией (тоже
разросшейся до гигантских размеров) цены, стандарты качества и размеры
заработной платы. Таким образом, "Суперс", то увеличивая, то сокращая
различные отрасли производства и чуть изменяя время от времени рекламу,
сохранит на постоянном уровне долю в прибылях. Он будет казаться
неколебимым утесом среди суетливых фирмочек предпринимательского пейзажа.
Но не мощью, а старческим окостенением вызвана его величавая
неподвижность.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196