Он был неутомимым работником. Слова Мольтке «ген
ий Ц это прилежание», очевидно, служили ему девизом. Священный огонь, кот
орый должен воодушевлять настоящего полководца, однако, вряд ли пылал в
нем. О присущем ему чувстве большой ответственности свидетельствует то,
что перед русской кампанией он поручил начальнику 1 Управления, генералу
Паулюсу, и начальникам штабов групп армий разработать план операций. Но
главная концепция плана кампании должна ведь, по-видимому, рождаться в г
олове того, кто будет ею руководить. Гальдеру не хватало тонкости фон Бра
ухича. Высказывания Гальдера отличались предельно деловым характером.
Я сам был свидетелем того, с какой настойчивостью он отстаивал свою точк
у зрения перед Гитлером. При этом было весьма показательно, как горячо Га
льдер выступал за интересы войск, как остро он переживал вместе с ними на
вязанные ему неверные решения. Но одна трезвая деловитость не была тем к
ачеством, которое могло бы импонировать Гитлеру. Горячая любовь к армии
на него не производила впечатления.
Гальдер, по моему мнению, потерпел, в конце концов, фиаско из-за двойствен
ности своих стремлений. Когда он стал преемником Бека, он уже был явным вр
агом Гитлера. По словам Вальтера Герлица («Германский Генеральный Штаб»
), Гальдер, вступая в должность, заявил генерал-полковнику фон Браухичу, ч
то он это делает только для того, чтобы вести борьбу с военной политикой Г
итлера. По имеющимся сведениям, он не раз лелеял планы свержения Гитлера,
как бы ни обстояло дело с практической осуществимостью этих планов.
С другой стороны, Гальдер, однако, был начальником немецкого, а затем и гит
леровского Генерального Штаба, после того, как Гитлер взял в свои руки и к
омандование сухопутными силами. Может быть, политический деятель и в сос
тоянии играть двойную роль ответственного советника и заговорщика. Сол
даты обычно не годятся для подобной двойной игры. Главная же причина сос
тоит в том, что, по немецким традициям, начальник Генерального Штаба немы
слим без отношений доверия со своим командующим. Даже если (что для Герма
нии до того времени было совершенно немыслимым) в связи с деятельностью
Гитлера признать, что для начальника Генерального Штаба существовала в
озможность в мирное время готовить свержение главы государства и верхо
вного главнокомандующего, то во время войны двойная роль заговорщика и н
ачальника Генерального Штаба была бы неразрешимой дилеммой. Долг Гальд
ера как начальника Генерального Штаба состоял в том, чтобы всеми силами
обеспечивать победу армии, за руководство которой, а, следовательно, и за
успех планов своего командующего он, наряду с другими, нес ответственнос
ть. В своей второй роли, однако, он не мог желать этой победы. Не может подле
жать ни малейшему сомнению, что генерал-полковник Гальдер разрешил эту
дилемму, приняв решение в пользу своего военного долга, и приложил все св
ои силы для того, чтобы верно послужить немецкой армии в этой тяжелой бор
ьбе. С другой стороны, его вторая роль требовала, чтобы он при любых обстоя
тельствах оставался на своем посту, с целью, как он надеялся, сохранить во
зможность в один прекрасный день свергнуть Гитлера. Для этого, однако, он
вынужден был подчиняться его решениям в области ведения войны и в тех сл
учаях, когда он с ними не был согласен. Он оставался на этом посту в первую
очередь потому, что полагал, будто его тактика выжидания на посту началь
ника Генерального Штаба избавит армию от последствий военных ошибок Ги
тлера. Но за это он был вынужден платить ценой выполнения приказов Гитле
ра, с которыми он по своим военным убеждениям не мог согласиться. Это прот
иворечие должно было подорвать его внутренние силы и, наконец, привести
его к крушению. Ясно только, что генерал-полковник Гальдер так долго оста
вался на посту начальника Генерального Штаба в интересах дела, а не в сво
их личных интересах.
Я попытался охарактеризовать тех двух генералов, при которых осенью 1939 г.
произошли события, которые вряд ли можно назвать иначе, чем «лишение ОКХ
власти». Из сказанного понятно, что оба эти солдата, сами по себе обладавш
ие высокими качествами, не могли успешно вести борьбу с таким человеком,
как Гитлер. Во всяком случае, то, что снижение роли ОКХ до роли чисто испол
нительной инстанции произошло как раз после его блестящих побед в Польш
е, явилось причиной и определенной постановки Гитлером и ОКХ вопроса о д
альнейшем ведении войны.
До начала войны и в ее первый период было естественным, что немецкая стор
она придерживалась на западе оборонительных действий. Кто мог ожидать, ч
то западные державы так позорно оставят Польшу, которой они дали гаранти
и, на произвол судьбы! Их наступление небольшими силами, приведшее к вкли
нению в полосу обеспечения «Западного вала», в Саарской области, за кото
рым последовал отход на территорию Франции, не могло даже привести к пре
дположению о том, что они готовят в будущем наступление крупными силами.

Если бы можно было с полным основанием ожидать подобного наступления, ос
тавалось бы только выжидать, удастся ли остановить это наступление у «За
падного вала» или, если бы оно велось, например, через Люксембург и Бельги
ю в направлении на Рурскую область, нанести после высвобождения сил из П
ольши контрудар; в настоящее же время пассивность западных держав созда
вала совершенно иную обстановку. Даже если учесть методы ведения войны ф
ранцузским командованием и неповоротливость британцев, нельзя было ож
идать, что они перейдут в наступление после поражения Польши и возникнов
ения возможности использования всей германской армии для ведения войн
ы на западе.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43