По мень
шей же мере, случилось то, что в свое время стремились предотвратить гене
рал-полковник Бек и я нашими предложениями о разумном урегулировании во
проса об организации верховного командования во время войны. Мы предлаг
али тогда создать одну инстанцию, которая должна была объединить как рук
оводство всеми действиями вооруженных сил, так и руководство операциям
и на суше, являясь единственным ответственным консультативным органом
главы государства в вопросах ведения войны, во всяком случае, до тех пор, п
ока не будет одержана победа на континенте, либо командующий сухопутным
и силами должен был взять на себя одновременно руководство действиями в
сех вооруженных сил, либо начальник имперского Генерального Штаба, отве
тственный за руководство действиями всех вооруженных сил, должен был од
новременно руководить операциями сухопутных сил. Ни при каких обстояте
льствах, однако, нельзя было допустить, чтобы два Генеральных Штаба Ц во
оруженных сил и сухопутных сил Ц вмешивались в руководство операциями
последних. По-видимому, создалось именно такое положение. Гитлер со свои
м Главным штабом вооруженных сил принимал решение о том, какую операцию
следует проводить сухопутным силам, а также когда и где. ОКХ оставалась р
азработка соответствующих приказов даже в том случае, если то, что оно до
лжно было теперь делать, не отвечало его точке зрения. Командующий сухоп
утными силами был низведен с поста военного советника главы государств
а до одного из командующих тремя видами вооруженных сил, обязанных лишь
исполнять приказы. В самом ближайшем времени это нашло свое яркое подтве
рждение в создании «театра военных действий ОКБ в Норвегии».
Если задать себе вопрос, как получилось, что ОКХ было подобным образом от
одвинуто на задний план, то ответ следует искать как в области личных вза
имоотношений, так и в постановке вопроса о том, как следовало продолжать
войну после победы над Польшей.

Гитлер Ц фон Браухич Ц Гал
ьдер

Основная причина описанных выше событий заключалась в личности Гитлер
а, в его необузданной жажде власти и в переоценке им своих возможностей, ч
ему способствовали его несомненные политические успехи, лизоблюдство
видных партийных деятелей, а также некоторых окружавших его лиц. Это был
о также в значительной мере следствием того, что он по отношению к несогл
асным с ним военным деятелям был не только главой государства, но и верхо
вным главнокомандующим всеми вооруженными силами, т.е. их высшим прямым
начальником. К тому же он блестяще умел в споре со своими военными партне
рами бросать на чашу весов политические и экономические аргументы, кото
рые последним не легко было опровергнуть, ибо для их оценки решающее сло
во также имели не военные, а государственные деятели. Главную роль, однак
о, в узурпировании роли не только главы государства и политического вожд
я, но и полководца сыграла, очевидно, жажда власти. В этой связи мне на мног
ое раскрыла глаза беседа с Гитлером, состоявшаяся в 1943 г. Это был один из те
х случаев, когда я пытался побудить Гитлера к разумному урегулированию в
опроса о руководстве военными операциями, то есть практически добиться
от него отказа от руководства ими в пользу облеченного всей полнотой вла
сти начальника Генерального Штаба. Гитлер во время этой беседы заявил, ч
то он совсем не заинтересован в том, чтобы «играть роль полководца» (хотя
его, безусловно, привлекала связанная с этим слава). Он подчеркнул, что реш
ающее значение в этом вопросе играет власть, и что он один обладает доста
точным авторитетом для того, чтобы добиться выполнения своих решений. Он
верил только во власть и считал, что она олицетворена в его воле. Наряду с
этим не следует отвергать мысль о том, что он после польской кампании боя
лся, что заслуги генералов могут умалить его авторитет в глазах народа и
что он поэтому с самого начала в вопросе о ведении войны на западе занял т
акую диктаторскую позицию.
Этому человеку с его необузданной жаждой власти, не останавливавшемуся
при этом ни перед чем и обладавшему высоким умом, противостояли генералы
фон Браухич и Гальдер. Они имели перед собой человека, утвержденного в св
оей должности главы государства волей народа, и одновременно своего выс
шего прямого начальника.
Борьба с самого начала велась неравными силами, даже если бы противникам
и Гитлера в армии были бы другие люди.
Будущий фельдмаршал фон Браухич был очень способным генералом. Правда, в
о время инспекторских и полевых поездок офицеров Генерального Штаба, в к
оторых я участвовал под руководством генералов барона фон Гаммерштейн
а и Адама, он проявил себя не в такой степени, как генералы барон фон Фрич, Б
ек, фон Рундштедт, фон Бок и фон Лееб, однако его можно было, во всяком случа
е, после них, назвать в числе первых, и, как показали события, он вполне спра
влялся с руководством сухопутными силами.
Что касается его характера, то его благородство не подлежит сомнению. Не
льзя отрицать и наличия у него силы воли, хотя, по моим впечатлениям, ее пр
оявления носили скорее отрицательный характер, ибо она выливалась в нек
ое упрямство, а не носила конструктивный характер. Он охотнее выслушивал
чужие решения, вместо того, чтобы принимать их самому и добиваться их осу
ществления. Иногда он, очевидно, избегал принимать их, чтобы избежать бор
ьбы, к которой он не считал себя подготовленным. Браухич во многих случая
х смело отстаивал интересы армии, например, когда он добивался от Гитлер
а публичной реабилитации генерал-полковника барона фон Фрича, хотя он з
нал, что этим навлекает на себя недовольство Гитлера.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43