Поэтому с военной точки зрения, Ц если бы политическое соглашение оказ
алось неосуществимым, Ц можно было предлагать на западе только наступа
тельный характер военных действий. При этом предложении ОКХ, однако, дол
жно было оставить за собой инициативу в области принятия решения о срока
х и планах наступления.
Что касается вопроса о сроках, то ОКХ придерживалось одной точки зрения
со всеми командующими на Западном фронте, а именно, что проведение насту
пления поздней осенью 1939 г. (или зимой) не принесет решительного успеха.
Важнейшей причиной было время года. Осенью и зимой германская армия могл
а лишь в очень ограниченных масштабах применить два своих главных козыр
я: подвижные (танковые) соединения и авиацию. Кроме того, непродолжительн
ость дня в это время года, как правило, не допускает достижения в течение о
дного дня даже тактического успеха и тем самым мешает быстрому проведен
ию операций.
Другая причина заключалась в недостаточном уровне подготовки всех вно
вь сформированных в начале войны соединений. Осенью 1939 г. по-настоящему по
дготовленными к ведению наступления были только кадровые дивизии. Все о
стальные соединения страдали недостатками в области слаженности дейст
вий и огневой подготовки, а также внутренней спаянности. Кроме того, еще н
е было завершено пополнение, танковых соединений новой техникой, начато
е после польской кампании. Если имелись планы начать наступление на запа
де еще осенью 1939 г., то следовало раньше высвободить танковые дивизии, нахо
дившиеся в Польше. Но об этом не подумал и Гитлер. В авиации также имелись
пробелы, которые необходимо было восполнить.
Итак, было ясно, что нельзя взять на себя ответственность за начало насту
пления на западе до весны 1940 г. То, что при этом можно было выиграть время дл
я ликвидации конфликта политическими средствами, с военной точки зрени
я было желательным, хотя эта точка зрения для Гитлера, после того как в нач
але октября его предложение о мире было отклонено, не могла играть какой-
либо роли.
Так как вопрос о планах наступления, то есть о стратегических основах на
ступления на западе, составит содержание следующей главы, здесь останав
ливаться на них излишне.
Хочу только сделать одно предварительное замечание. План наступления, н
авязанный Гитлером 9 октября ОКХ, являлся половинчатым планом. Он не был н
ацелен на достижение решительного успеха на континенте, а преследовал, п
о крайней мере, вначале, только одну частную цель. Это как раз было тем мом
ентом, исходя из которого ОКХ должно было разъяснить Гитлеру, что его вое
нные советники располагают лучшим планом, чем половинчатое решение воп
роса, ради которого не имеет смысла проводить эту операцию. Предпосылкой
для этого является, конечно, то, что ОКХ само должно было верить в решител
ьный успех наступления на континенте!
Причины, которые побудили руководящих деятелей ОКХ в те решающие недели
после окончания польской кампании занять пассивную позицию в вопросе о
дальнейшем ведении войны на западе, передававшую фактически в руки Гитл
ера право принимать решения по военным вопросам, до сих пор не были извес
тны. Они, возможно, основывались на справедливом желании побудить его ис
кать политического компромисса. Они могли состоять также в том, что ОКХ с
праведливо не хотело повторного нарушения нейтралитета Бельгии и т. п. О
днако, глядя со стороны, тогда можно было прийти к выводу, что руководящие
деятели ОКХ вообще считали решительный успех немецкого наступления, по
крайней мере, сомнительным. Как бы то ни было, ОКХ предоставило тогда Гитл
еру инициативу в области решения военных вопросов. Подчиняясь, кроме тог
о, воле Гитлера и издавая приказы о проведении операции, с которой его рук
оводящие деятели внутренне не были согласны, оно практически отказалос
ь от своей роли инстанции, решающей вопросы о ведении войны на суше. Возмо
жность, так сказать, путем контрудара восстановить свои потерянные пози
ции, которую предоставили ему вскоре сделанные штабом группы армий «А» п
редложения о плане операции, ОКХ не использовало. Когда затем успех наст
упления на западе, достигнутый на основе этих предложений, превзошел даж
е первоначальные ожидания Гитлера, ОКХ стало для него инстанцией, через
голову которой он считал себя в силах действовать также и в оперативных
вопросах.
Гитлер взял на себя функции, которые, по Шлиффену, в наш век может иметь то
лько триумвират: король Ц государственный деятель Ц полководец. Тепе
рь он узурпировал и роль полководца. Но пала ли действительно «капля мир
ры Самуила», которую Шлиффен считал необходимой, по крайней мере, для одн
ого из членов триумвирата, на его голову?

Глава 5. Борьба вокруг плана
операций

Только после окончания войны широким кругам стало кое-что известно о во
зникновении плана, который вместо существовавшей ранее, изданной ОКХ «Д
ирективы о развертывании „Гельб“ от 19-29 октября 1939 г. был принят за основу н
ашего наступления на западе, плана, в результате» осуществления которог
о на западе был достигнут такой быстрый и решительный успех против англо
-французской армии, а также вооруженных сил Бельгии и Голландии. Вероятн
о, первым о возникновении «нового плана» сообщил английский военный пис
атель Лиддел-Гарт, связавший его с моим именем на основании высказывани
й фельдмаршала фон Рундштедта, моего командующего, и генерала Блюментри
тта, нашего начальника оперативного отдела в тот период.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43