Я был не свободен тогда от кое-каких
иллюзий, поэтому решился написать небольшой материал, который, как я считал,
мог бы несколько "прочистить мозги" нашим гражданам. Так появилась статья
"Горькая теорема". Но, к моему удивлению, тогда статья не вызвала широкого
интереса ни в оппозиционной печати (хотя там до сих пор, на мой взгляд,
наблюдается некоторый дефицит теории), ни среди интеллигентской
"полуоппозиции".
После этого в 1997-1998 годах я опубликовал еще несколько статей, в том
числе и по "практической макроэкономике", благо эта тема стала
животрепещущей для масс, а не только для "научной общественности". Так,
например, мне удалось за некоторое время до 17 августа рассказать о причинах
этого кризиса и его возможной развязке, а весной 1999 года - о видах на
урожай в этом году и реальном состоянии продовольственного сектора
экономики. Вот эти статьи оказались для многих читателей интересны и к
месту, и в конце концов мне предложили написать книгу. А так как, несмотря
на то, что в обществе произошли кое-какие сдвиги, массового "просветления в
мозгу" еще не наступило, нужда в этой книге еще есть.
Итак, почему же в страну не пошли иностранные инвестиции? Почему
"естественное состояние современного общества" - рыночный
частно-предпринимательский капитализм - не привел к процветанию нашей страны
и всех сопредельных с нами стран? "Рыночные реформы" - это то же самое, что
"открытость Западу", или нет? Я это теперь знаю, и, прочитав книгу, вы тоже
это узнаете.
По законам жанра в начале книги надо загадать загадку, а разгадку
поместить в последнюю главу. Но я не буду интриговать. Это дешевый прием!
Развязку я поместил примерно в середину.

Часть I. Горькая теорема.

Конкурентоспособность.
Если товар хорош, его перестают выпускать.
Закон Хебпока (из "Законов Мерфи").
Вообще понятие конкурентоспособности нередко понимается неправильно.
Неглупые люди с жаром оспаривают утверждения о неконкурентоспособности
российской продукции, причем в качестве довода утверждают, что российские
изделия бывают лучше западных (или дальневосточных). Другие же, напротив,
говорят, что российская продукция неконкурентоспособна из-за низкого
качества. Но ведь конкурируют и продавцы металлолома, конкурируют между
собой и "лохотронщики"! Так при чем тут качество?
Качество и конкурентоспособность - совершенно разные вещи. Ведь и
производитель "Роллс-Ройсов" как-то обанкротился, а эту машину
некачественной еще никто не называл.
Чтобы не затрагивать патриотические струнки, возьмем в качестве примера
американские оружейные фирмы. Вроде бы продукция у них - традиционней для
США нет. Но, как ни странно, в мире популярны бразильские, аргентинские,
испанские револьверы и охотничьи ружья, их продукция обходится существенно
дешевле и оказывается конкурентоспособнее, хотя в среднем и хуже качеством.
А ведь по объективным показателям оружие из Коннектикута (США) - лучше. Но
многие оружейные фирмы из США на грани банкротства, а те, которые
своевременно перевели свое производство в Латинскую Америку, процветают.
Итак, конкурентоспособность - это не качество продукции, это что-то
другое. То есть вполне возможна ситуация, когда мы не сможем добиться
конкурентоспособности на мировом рынке, даже если каждое российское изделие
будет лучше качеством, чем у других производителей. Нужно что-то еще.
Может быть, в конкуренции побеждает тот, кто первый внедряет новые
изобретения, новые технические решения? Отчасти это так, но есть и
противоречащие этому подходу факты. Изобретатель персонального компьютера -
фирма Эппл - проиграла в конкурентной борьбе Ай-Би-Эм. Так значит, дело в
масштабах? Действительно, кто может тягаться с "голубым гигантом" (прозвище
Ай-Би-Эм)?
Оказывается, тягаться можно. Малоизвестная у нас фирма "Компак" в 90-х
годах превосходила Ай-Би-Эм по объему продаж персональных компьютеров в США.
"Компак" - своеобразная фирма, она не имеет в США рекламных подразделений,
потому что вообще не рекламирует свою продукцию. Странно? Оказывается, и
такое бывает. Видимо, этот факт - сам по себе реклама. Есть фирма "Сан
микросистемс" - тоже держится на рынке ЭВМ, хотя по масштабам не сравнима с
"Ай-Би-Эм".
Так что дело не в масштабах.
И дело даже не в новых технологиях. Конкуренция работает и в
традиционных отраслях, где не так уж много нововведений. Не так много нового
в сельском хозяйстве, но одни фермеры разоряются, а другие процветают.
Казалось бы - и тот производит пшеницу, и этот, пшеница совершенно
одинаковая, технология тоже одна, но результаты для разных фермеров бывают
разными.
Так может быть, конкуренция ведется путем "ценовой войны"? Достаточно
предложить более низкую цену, и ты конкурентоспособен?
Ничего подобного. Такой путь ведет не к победе в конкуренции, а к
разорению. Так бы все начали цены снижать, до нуля, кому же хочется остаться
неконкурентоспособным? Но прибыль-то откуда возьмется в этом случае? Если на
какой-то товар снижается цена, то цену снижают все производители этого
товара.
Есть такое понятие: "совершенно конкурентная экономика". Это ситуация,
когда совершенно идентичную продукцию производят многие производители,
каждый из которых не может даже влиять на уровень цен продукта, так как его
доля на рынке невелика.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21