ТОП авторов и книг ИСКАТЬ КНИГУ В БИБЛИОТЕКЕ
Чем сильнее идеализируются брэнды, тем больше совпадают эти методы.Ниже приводятся основные приёмы, которые были выявлены в результате исследования сект [358]. Сопоставьте их с современным учебником маркетинга, и сравните с контролем сознания общества, который осуществляет рыночная экономика через СМИ.
* * *
Стадии завоевания контроля над сознанием в секте:1. Размораживание — дезориентация, доведение до психологической аморфности и хаотического состояния сознания.2. Изменение — создание и пошаговое навязывание новой идентичности.3. Замораживание — закрепление новых стереотипов. Отделение от прошлого, новое имя, новый язык клише, новая группа общения.
* * *
Использование чувства вины для дезориентации сознания:§ вина собственной идентичности,§ социальная вина,§ историческая вина,§ ритуальное и публичное признание «грехов».Формирование чувства вины наиболее широко используется на уровне контроля сознания колоний метрополией.
* * *
Условия контроля сознания — сектой и рыночной экономикой:§ Создание ощущения собственной неполноценности, при одновременном внедрении готовых моделей поведения, которые ведут к «успеху».§ Подавление прежнего поведения через вознаграждения и наказания.§ Создание плотно контролируемой системы, в которой тех, кто отступает от взглядов группы, заставляют чувствовать себя так, словно у них имеются врожденные отступления от нормы.§ Содержание людей в состоянии неведения и неспособности осознавать происходящее.§ Контроль времени человека, особенно времени на размышление.
* * *
Техники, останавливающие мышление — в секте и на телеканале:§ Монотонное пение, бесконечное повторение фраз и слов, скандирование, визуализации, повторяющиеся действия [359].§ Уничтожение границ личности через извлечение или внедрение признаний, страхов и секретов.§ Перегрузка сознания через усвоение массы информации за короткое время с невозможностью критической проверки.§ Неадекватное питание.
* * *
Контроль информации — в секте, в корпорации и в рыночной экономике:§ Утаивание информации, искажение информации, открытый обман.§ Максимальное ограничение доступа адептов к некультовым источникам информации; загрузка адептов культовой деятельностью настолько, чтобы они не имели времени думать.§ Поощрение слежки за другими участниками (объединение по парам по системе «приятельства» для наблюдения и контроля [360], доносительство лидеру об отклоняющихся от культовых доктрин мыслях, чувствах и поступках).§ Широкое использование созданной в рамках культа пропаганды (бюллетени, журналы, газеты, аудио— и видеозаписи, неправильные цитаты, формулировки, взятые вне контекста из некультовых источников).§ Поощрение только «хороших» и «правильных» мыслей, устанавливаемых лидером.
* * *
Контроль поведения в секте. Сравните с контролем поведения поклонников культа — потребителей, и с контролем поведения сотрудников в корпорации.§ Регулирование индивидуальной физической реальности (где и с кем живет, какую одежду и прически носит, какую пищу ест, сколько позволяется спать, финансовая зависимость).§ Посвящение значительной части времени индоктринации и групповым ритуалам.§ Создание необходимости спрашивать разрешение для принятия любых решений.§ Использование наград и наказаний.§ Уничтожение индивидуального мышления, замена его групповой мыслью.§ Установление жестких, детальных правил и предписаний.§ Требование полной покорности, то есть конформизма.
* * *
Как мы отмечали в 4-й главе, корпорация начиналась как наёмная армия. В наши дни корпорация всё чаще выступает как организация служителей языческого культа своего брэнда.Разница между брэндами и сектами в том, что финансовые средства корпораций в миллионы раз превосходят возможности отдельной секты; корпорации воздействуют сразу на всё население страны и используют каналы массового доступа к сознанию.Если и вы хотите создать свою успешную корпорацию, хотите создать сильный брэнд, то создавайте их как языческий культ, создавайте их как секту.
* * *
Как секты используют гипноз, так и бизнесы, помимо воздействия на сознание, всё шире используют воздействие и на подсознание .Посмотрите, точнее — не смотрите, на телевизоры в витринах и в салонах магазинов. Сегодня всего за несколько десятков долларов любой бизнес может купить систему воздействия на подсознание человека через технологию 25-го кадра [361]. В телевещании и в кино эти технологии запрещены с 1974 года, но законы не запрещают их использовать в частных магазинах.Крупная сеть супермаркетов K-Mart смогла снизить уровень воровства среди покупателей на 33 процента. Через внутреннюю видеосистему она передавала неосознаваемое, но воспринимаемое мозгом сообщение «Пожалуйста, не воруйте».По оценкам, благодаря сообщениям типа «Купи этот товар» и «Купи сегодня, купи сейчас», которые тоже передаются через внутренние видеосистемы, продажи внушаемых товаров увеличиваются на 20-40 процентов.Это же касается и приятной музыки, которая играет в бутиках и прочих модных магазинах. Нередко в ней также заложены закодированные звуковые сообщения. Выпускаются готовые диски всего за 15 долларов; разработаны компьютерные системы для собственного изготовления музыки с любыми сообщениями. На тему того, как эффективнее воздействовать на подсознание покупателя в магазинах, написаны научные работы. Задайте поиск слов «subliminal sales» по англоязычному Интернет.
* * *
Если вы просто встретите человека на улице, то нет гарантии, что он — не платный агент.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284
* * *
Стадии завоевания контроля над сознанием в секте:1. Размораживание — дезориентация, доведение до психологической аморфности и хаотического состояния сознания.2. Изменение — создание и пошаговое навязывание новой идентичности.3. Замораживание — закрепление новых стереотипов. Отделение от прошлого, новое имя, новый язык клише, новая группа общения.
* * *
Использование чувства вины для дезориентации сознания:§ вина собственной идентичности,§ социальная вина,§ историческая вина,§ ритуальное и публичное признание «грехов».Формирование чувства вины наиболее широко используется на уровне контроля сознания колоний метрополией.
* * *
Условия контроля сознания — сектой и рыночной экономикой:§ Создание ощущения собственной неполноценности, при одновременном внедрении готовых моделей поведения, которые ведут к «успеху».§ Подавление прежнего поведения через вознаграждения и наказания.§ Создание плотно контролируемой системы, в которой тех, кто отступает от взглядов группы, заставляют чувствовать себя так, словно у них имеются врожденные отступления от нормы.§ Содержание людей в состоянии неведения и неспособности осознавать происходящее.§ Контроль времени человека, особенно времени на размышление.
* * *
Техники, останавливающие мышление — в секте и на телеканале:§ Монотонное пение, бесконечное повторение фраз и слов, скандирование, визуализации, повторяющиеся действия [359].§ Уничтожение границ личности через извлечение или внедрение признаний, страхов и секретов.§ Перегрузка сознания через усвоение массы информации за короткое время с невозможностью критической проверки.§ Неадекватное питание.
* * *
Контроль информации — в секте, в корпорации и в рыночной экономике:§ Утаивание информации, искажение информации, открытый обман.§ Максимальное ограничение доступа адептов к некультовым источникам информации; загрузка адептов культовой деятельностью настолько, чтобы они не имели времени думать.§ Поощрение слежки за другими участниками (объединение по парам по системе «приятельства» для наблюдения и контроля [360], доносительство лидеру об отклоняющихся от культовых доктрин мыслях, чувствах и поступках).§ Широкое использование созданной в рамках культа пропаганды (бюллетени, журналы, газеты, аудио— и видеозаписи, неправильные цитаты, формулировки, взятые вне контекста из некультовых источников).§ Поощрение только «хороших» и «правильных» мыслей, устанавливаемых лидером.
* * *
Контроль поведения в секте. Сравните с контролем поведения поклонников культа — потребителей, и с контролем поведения сотрудников в корпорации.§ Регулирование индивидуальной физической реальности (где и с кем живет, какую одежду и прически носит, какую пищу ест, сколько позволяется спать, финансовая зависимость).§ Посвящение значительной части времени индоктринации и групповым ритуалам.§ Создание необходимости спрашивать разрешение для принятия любых решений.§ Использование наград и наказаний.§ Уничтожение индивидуального мышления, замена его групповой мыслью.§ Установление жестких, детальных правил и предписаний.§ Требование полной покорности, то есть конформизма.
* * *
Как мы отмечали в 4-й главе, корпорация начиналась как наёмная армия. В наши дни корпорация всё чаще выступает как организация служителей языческого культа своего брэнда.Разница между брэндами и сектами в том, что финансовые средства корпораций в миллионы раз превосходят возможности отдельной секты; корпорации воздействуют сразу на всё население страны и используют каналы массового доступа к сознанию.Если и вы хотите создать свою успешную корпорацию, хотите создать сильный брэнд, то создавайте их как языческий культ, создавайте их как секту.
* * *
Как секты используют гипноз, так и бизнесы, помимо воздействия на сознание, всё шире используют воздействие и на подсознание .Посмотрите, точнее — не смотрите, на телевизоры в витринах и в салонах магазинов. Сегодня всего за несколько десятков долларов любой бизнес может купить систему воздействия на подсознание человека через технологию 25-го кадра [361]. В телевещании и в кино эти технологии запрещены с 1974 года, но законы не запрещают их использовать в частных магазинах.Крупная сеть супермаркетов K-Mart смогла снизить уровень воровства среди покупателей на 33 процента. Через внутреннюю видеосистему она передавала неосознаваемое, но воспринимаемое мозгом сообщение «Пожалуйста, не воруйте».По оценкам, благодаря сообщениям типа «Купи этот товар» и «Купи сегодня, купи сейчас», которые тоже передаются через внутренние видеосистемы, продажи внушаемых товаров увеличиваются на 20-40 процентов.Это же касается и приятной музыки, которая играет в бутиках и прочих модных магазинах. Нередко в ней также заложены закодированные звуковые сообщения. Выпускаются готовые диски всего за 15 долларов; разработаны компьютерные системы для собственного изготовления музыки с любыми сообщениями. На тему того, как эффективнее воздействовать на подсознание покупателя в магазинах, написаны научные работы. Задайте поиск слов «subliminal sales» по англоязычному Интернет.
* * *
Если вы просто встретите человека на улице, то нет гарантии, что он — не платный агент.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284