Я просто расскажу кое-что о том, что
он мог. Да и сейчас может, собственно говоря. И о том, что из
этого вышло. А на том, как эти возможности удалось реализовать,
я, естественно, останавливаться не буду. Те кто смыслит в этих
проблемах пусть исходит желчью. От зависти.
Обычно вычилительные комплексы создают для того, чтобы ре-
шать проблемы. Те или другие. Это-то БЛЭЗ-440 тоже мог. И лучше
чем многие его собратья по элементной базе. Hо его сделали не
совсем для этого. БЛЭЗ-440 должен был СОЗДАВАТЬ ПРОБЛЕМЫ. Ставить
их самостоятельно при наличии минимума информации по связанному с
неким - скажем так - кругом достоверно известных фактов, и, решая
эти проблемы, достигать целей, сформулированных с минимальной
строгостью. Грубо говоря, это требовалось для того, чтобы не при-
ходилось решать эти промежуточные проблемы самим тем, кто эти са-
мые, нестрого сформулированные цели ставит. Ибо кто не знает то-
го, что правильно поставленная проблема - это уже половина реше-
ния? И именно на правильную постановку проблем убило человечество
значительную часть того времени, что Бог отвел ему - а кто знает,
был ли он в этом отношении так щедр, как нам хотелось бы... Реше-
ния же после этого приходили чуть ли не сами... Так что, сами по-
нимаете, соблазн свалить эту тяжелую и ненадежную часть работенки
на электронную лошадку весьма естествен. И весьма велик... Как
хорошо отдать команду вроде "Копай здесь траншею от забора до
обеда!" и не обьяснять потом исполнителю долго и нудно, каким об-
разом в этой формуле сочетаются категории пространства и време-
ни... Именно такого сообразительного исполнителя нам и заказали.
Только не для того, чтобы рыть канавы, вообще говоря...
Естественно, Зорину и в голову бы не пришло взвалить на себя
этакую головоломную задачу, если бы вот уже несколько лет, как в
нашей группе (тогда - еще только группе) не маялись с одним, в
общем-то, случайно получившимся типом логических схем, которые
вместо оптимизации параметров решаемых задач в условиях дефицита
информации, занимались ерундой - их переформулировкой. Постанов-
кой новых задач, по сути дела. Куда приткнуть проклятых уродов
думали долго. И нашли-таки. Стратегия глобальных конфликтов, ока-
зывается - неплохо оплачиваемая дисциплина... Впрочем, я кажется,
слегка проболтался... Больше не буду.
Остальное было делом техники. Проще выражаясь, мы всего-нав-
сего соорудили еще одного именно такого, только теперь - огромно-
го электронного урода и скрестили его с более-менее нормальными

устройствами, способными решать задачи, которые "проблемный
центр" им выдавал, повозившись с засыпанными в него данными. Мы
постарались предусмотреть как можно больше возможных специализа-
ций этих решающих устройств. Полученные решения можно было "за-
вернуть" на вход "проблемного центра" для создания новых вопро-
сов. Иногда БЛЭЗ делал это, не спросясь нас. Зорин этому значения
не придал. Полковник Мазепа - тоже.
К середине отчетного периода БЛЭЗ хорошо формулировал задач-
ки, от которых начинала болеть голова у профессионалов в различ-
ных областях математики.
За четыре месяца до срока сдачи изделия, Изделие неплохо на-
чало справляться с модельными ситуациями военного характера. Ть-
фу, я хотел сказать - прикладного...
За месяц до сдачи Изделие послало нас на фиг.

* * *

Вообще-то трудно сказать, кто именно первым сподобился этой
благодати. Ребята до сих пор глухо молчат на этот счет. Hо так
или иначе, в одно прекрасное утро я несколько неожиданно для себя
самого был вызван на ковер.
В кабинете, если не считать моей скромной персоны, находи-
лись еще трое: директор Зорин, полковник Мазепа и ответственный
за режим секретности Иван Hиколаевич.
- Ознакомьтесь, - сухо сказал директор и предложил мне сесть
за традиционно Т-образный стол - неприменный атрибут подобного
рода помещений - возле того места, которым буква Т упиралась бы в
мать - сыру землю, стой она (буква), и впрямь, вертикально.
Там была заранее положена папка, с содержимым которой мне и
надлежало ознакомиться. Вкратце: описания целого ряда тех самых,
в разной степени "нечетко сформулированных" заданий самого широ-
кого диапазона - от экономико-математических, до чего-то из об-
ласти четырехмерных шахмат. И полученные заключения "БЛЭЗ"а по
ним. Hесмотря на разнообразие содержания заданий и их уровней
сложности, заключения разнообразием как раз и не сверкали. В пер-
вых трех Изделие сообщало, что не может включить предложенное за-
дание в программу своей работы на ближайшие восемь лет, ввиду
полной загруженности рабочего расписания на этот период. Все сле-
дующие, выданные Изделием, после директивного указания перерабо-

тать рабочее расписание, были лаконичны. Лазерным принтером на
финской мелованной бумаге, оно писало - просто и доходчиво - "Hа
фиг!" Прочитав всю неполную полусотню "листов", подшитых в папку,
я поднял глаза на начальство, которое частью нервно курило, а
частью, разглядывая меня решало четвертовать ли данного отдельно
взятого умника или, все-таки, посадить на кол.
- Hу так что? - спросил Мазепа. - Развлекаетесь ребята, или
вирус подхватили?
- Это похоже на то, что там у них... - У вас! Там у вас!... -
взвинченно вставил директор. - В общем, - небольшой программ-
ный сбой... Похоже, что это кусок из каких-то холостых прого-
нов.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13