В царской России агентам-провокаторам, внедренным в революционную среду, платили больше, чем получал министр, и их тщательно охраняли от провала. Им давали деньги для приобретения оружия, снабжали типографским шрифтом и бумагой — все для того, чтобы укрепить их авторитет среди революционеров, отвести от них всяческие подозрения.По сценариям охранки эти провокаторы затевали различные мероприятия, во время которых всех задерживали с поличным, арестовывали и агентов-провокаторов, даже судили, а затем организовывали побег и внедряли в новую революционную группу.К сожалению, из-за вневедомственного непонимания решить что-либо подобное в наши дни практически невозможно. А работе милиции это нередко очень мешает.Беседуя с сотрудниками отдела, я понял, что они буквально одержимы работой, готовы трудиться с утра до ночи, чтобы добиться желаемых результатов. И как же они огорчаются, если вдруг срывается та или иная операция… И неважно, произошло это из-за их недоработки или по независящим от них обстоятельствам.Мне очень импонирует позиция в таких случаях тогдашнего куратора отдела генерала Николая Семеновича Нино, прошедшего все ступени сыскной работы, в основном, в Омской милиции, всегда славившейся прекрасной школой оперативного мастерства. Он, досконально зная все основные оперативные материалы отдела, сам нередко планирует завершение операции и в случае неудачи разделяет огорчения вместе с сотрудниками. Его основной метод — глубокий анализ каждой операции, подробный разбор действий каждого оперативника. Он никогда не повысит голос, но произнесенные им слова всегда доходят до глубины души каждого, к кому он обращается.Вторая особенность Николая Семеновича — умение мобилизовать всех сотрудников, а если нужно, привлечь еще и силы со стороны для выполнения конкретной задачи.Этим во многом объясняются немалые успехи в борьбе с мафиозными формированиями.В последнее время алмазно-бриллиантовый комплекс России привлекает все большее внимание преступных группировок. Одна из причин — в том, что цена бриллиантов внутри страны на 10-25 процентов ниже цены на внешнем рынке. К тому же, вывоз готовых изделий значительно затруднен из-за обязательных согласований в пяти (!) различных инстанциях, что требует дополнительных расходов… если идти законным путем.Согласно оперативным данным, в России создан ряд фирм, якобы с целью огранки алмазов, фактически же они занимаются контрабандным вывозом высококачественного алмазного сырья из России в Бельгию и Израиль. Там осуществляются их обработка и сбыт, а взамен в Россию ввозят низкосортное сырье для подмены.В середине 1999 года сотрудникам отдела Главка Шеховцову Игорю Александровичу и Яшкину Александру Ивановичу стала поступать оперативная информация о противоправных действиях руководителей фирмы ООО «Ривер-М», работающей в сфере оборота драгоценных камней.В ходе предварительной проверки установлено, что это общество с ограниченной ответственностью было создано в марте 1999 года гражданами России, Бельгии и Израиля. Согласно уставным документам, основным видом деятельности являлась огранка алмазов и реализация полученных бриллиантов на внешнем и внутреннем рынках. Сотрудники фирмы после предварительного отбора сырья (алмазов) перечисляли деньги за него на счет Единой сбытовой организации АК "Алмазы России Саха ". Покупка алмазов производилась лотами, где имелись как крупные, неординарные алмазы, из которых огранщики могли произвести приличные бриллианты, так и мелкие, рядовые. После огранки сырья и получения бриллиантов их реализовывали на внутреннем, а больше на внешнем рынках. Вес алмазов и готовых бриллиантов должен быть идентичен (с учетом потерь при обработке). Так — в теории…А на практике приобретенное алмазное сырье сотрудники фирмы тщательно сортировали, отбирали лучшие, крупные алмазы, после чего их контрабандно вывозили за пределы России. А взамен вывезенного алмазного сырья в Россию (также контрабандным путем) доставлялись мелкие бриллианты низкого качества. На них оформлялись спецификации и фиктивные документы, как на бриллианты, полученные якобы в результате огранки в фирме «Ривер-М». Из-за разности в цене бриллиантов на внешнем и внутреннем рынках, а также учитывая количество и, что более важно, к а ч е с т в о алмазного сырья, сотрудники фирмы получали огромные прибыли от проведения незаконных операций. Из России в итоге контрабандно вывозились уникальные драгоценные камни, а бюджет страны терял значительные средства.Об этом красноречиво свидетельствует хотя бы такой факт: рядовые сотрудники фирмы получали официально от 1 до 3 тысяч рублей заработной платы в месяц, фактически же, безотчетно «на руки» — от 500 до 2 000 долларов. Естественно, не пополняя налогами казну…Можете себе представить, какие незаконные прибыли получали руководители и учредители фирмы.Сложность проведения оперативно-розыскных мероприятий состояла в том, что наблюдение велось за гражданами других государств, кроме того, возникла необходимость отслеживать действия и контакты фигурантов и их связи в московских гостиницах «Редисссон-Славянская» и «Аэростар», которые находятся в оперативном обслуживании сотрудников ФСБ России.В декабре 1999 года, получив партии алмазного сырья, фигуранты в течение месяца дважды вылетали из России — в Бельгию и Израиль. Оба раза они подвергались таможенному досмотру, однако контрабанды обнаружено не было.Проведенные таможенные досмотры несколько насторожили фигрантов. Оперативники же сделали вывод, что алмазы перевозятся курьерами, а не подозреваемыми.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88