Мужчины, которые п
роводят собеседования при приеме на работу, предпочитают выбрать того к
андид а та, от которого не пахнет духами.

Феминизация бизнеса
Мужской хара
ктер и стиль поведения нужны для того, чтобы добраться до верха, но остать
ся наверху в настоящее время все в большей степени можно только с помощь
ю чисто женских качеств. Традиционно сложилось так, что большинство орга
низаций управляется мужской иерархией под р у ко
водством доминирующего мужчины-лидера, чье кредо "Следуй за мной - или уво
льняйся!" Такие организации в наше время быстро становятся рар
и тетами, как и школьный "крутой" парень, который вс
егда был наверху в те времена, когда сила была превыше ума - сейчас и тех, и д
ругих презирают. Любой ч е ловек, собравшийся добр
аться до самого верха, должен понимать мужские ценности, но женские каче
ства нужны гораздо в большей степени, чтобы показать свою работу эффекти
вно, гармонично и, следовательно, у с пешно. На высш
их постах опора на мужские ценности ведет к борьбе вну т
ри организации. Отдельные личности хотят продолжать действо
вать сам о стоятельно, когда достижение согласия
невозможно. Инициативные, оп и рающиеся на интуиц
ию работяги в борьбе за высшие посты не участвуют и выглядят и являются н
аиболее ценными работниками вне зависимости от того, поощряет ли пр
и нятая стратегия развития организации дальнейш
ий ее рост и развитие или нет. С другой стороны, женские качества способс
т вуют коллективной работе, сотрудничеству и вну
т ренней зависимости всего коллектива, что гораз
до лучше отвечает стратегической силе организации. Сказанное не означа
ет, что мужчина должен быть женственным или же н щ
ина мужеподобной, но женщины и мужчины должны понимать друг др
у га. Качества, традиционно считающиеся мужскими
и женскими, в равной степени способствуют кар ь ер
е на том или ином ее этапе.

Является ли содержание этой книги политически выдержанным?

Мы опросили б
олее 10 000 участников семинаров в шести странах, где вопрос о политической в
ыдержанности стоит очень остро. Мы выяснили, что 98% мужчин и 94% женщин ощуща
ют, что концепция политической выдержанности начала угнетать их, пода
в ляет их свободу говорить то, что они думают, без о
глядки на цензуру. Политическая выдержанность в отн о
шении полов должна была противостоять сексистскому отношен
ию, языку, неравенству мужчин и женщин и предоставить женщинам равные во
змо ж ности. Предполагается, что женщин угнетают в
ластные мужчины, но, как уже стало очевидным, большинство не поддерживае
т политическую выде р жанность. Так поможет ли пол
итическая выдержанность ликвидировать н е равен
ство? Ученые считают, что нет. Мужчины и женщины пришли к св о
ему настоящему состоянию путем эволюции, длившейся ми
л лионы лет, и, по всей вероятности, потребуется ещ
е миллионы лет, чтобы эволюционир о вать в существ
а, соответствующие политически выдержанной социальной среде. Самая бол
ьшая проблема человечества заключается в том, что благ о
родные идеалы и концепции поведения на миллионы лет опережа
ют ген е тическую реальность.

Наша биологическая природа изменилась незначительно
Мальчики хот
ят играть с вещами, девочки - хотят общаться с людьми. Мальчики х
о тят доминировать, достичь высокого положения, а
девочек больше заботит мораль, вза и моотношения
и окружающие люди. Женщины все еще составляют меньшинство в бол
ь шом бизнесе и в политике, но не из-за того, что их у
гнетают мужчины, а из-за отсутствия интереса к этим в е
щам. В израильской модели ячейки общества, известной под назв
анием к и буцы, многие годы пытались изжить стерео
типы мальчиков и девочек. Де т ская одежда, причес
ки, образ жизни были регламентированы таким обр а
зом, чтобы каждый выглядел, как бесполое существо. Поощрялись такие з
а нятия для мальчиков, как игра с куклами, шитье, вя
зание, стряпня и уборка, для девочек - футбол, лазание по деревьям и дартс (м
етание стрелки в цель). Основополагающая концепция кибуца - нейтральная
в половом отношении ячейка общества, в которой нет жесткого разделения п
олов и ка ж дый имеет равные возможности и несет р
авную ответственность в рамках данной группы людей. Сексистский язык и с
оответствующие фразы типа "мальчики не плачут" или "д е
вочкам не пристало копаться в грязи" были исключены из обиход
а. Кибуцы провозгл а сили о достижении полной взаи
мозаменяемости полов. Что же получилось в конечном итоге? После 90 лет суще
ствования кибуцев исследования показали, что мальчики в кибуцах постоя
нно демо н стрировали агрессивное поведение и не
послушание, объединялись в гру п пы, внутри которы
х шла борьба за лидерство, в то время как девочки с о
трудничали друг с другом, избегали конфликтных ситуаций, дем
онстрир о вали привяза н н
ость, заводили друзей и делились друг с другом секретами. При выборе спец
иализации в школе каждый стремился к занятиям, которые соответствовали
ориентации мужского или женского ума: мальчики изучали физику, инженерн
ые науки, занимались спортом, а девочки становились учительницами, совет
никами, медсестрами и специалистами по работе с кадрами. Биологическая п
рирода направляла каждого на путь, отвечающий специфике либо мужского, л
ибо женского мозга. Обследование детей, кот о рых
воспитывали в такой нейтральной, с точки зрения пола, обстановке, п
о казало, что устранение связи мать - ребенок не сн
ижает разницы в подходах и предпочтениях, свойственных представителям
разных полов, но ведет к появлению целого поколения детей, ощущающих себ
я заброшенными.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76