Та же IBM впоследствии, под руководством Лью Герстнера (Lou
Gerstner), стала работать гораздо эффективнее, восстановив и свою при-
быль, и свое видение перспективы. И хотя продолжающийся спад в сбыте
мэйнфреймов для IBM по-прежнему проблема, она, несомненно, остается од-
ной из крупнейших компаний, которые выпускают продукцию для различных
сфер бизнеса и которые будут работать для информационной магистрали.
В последние годы Microsoft пригласила на работу нескольких опытных
менеджеров из фирм, испытывавших затруднения. Когда фирма "тонет", не-
вольно приходится проявлять смекалку, копать глубже и думать, думать,
думать. Я хочу, чтобы рядом со мной были люди, которые прошли через это.
Microsoft не застрахована от провалов, и мне нужны те, кто доказал, что
не теряется в самых неординарных обстоятельствах.
Конец для лидера рынка может наступить очень быстро. Когда тебя вдруг
выбросит из цикла положительной обратной связи, тогда зачастую уже слиш-
ком поздно что-то менять: в игру вступают все прелести отрицательной
спирали. Самое трудное поэтому - уловить первые признаки кризиса и на-
чать действовать, когда, казалось бы, дела идут превосходно. По-видимо-
му, этот парадокс придется преодолевать и компаниям, участвующим в стро-
ительстве информационной магистрали. Лично я стараюсь всегда быть наче-
ку. Хотя, должен признаться, я и представить не мог, что Microsoft так
разрастется, а я, на пороге новой эры, вдруг осознаю себя частью истэб-
лишмента. Сейчас моя цель - доказать, что и процветающая компания спо-
собна эффективно обновляться и не уступать лидерства.

ГЛАВА 4
ПРИЛОЖЕНИЯ И УСТРОЙСТВА
Помню, в детстве каждое воскресенье в восемь вечера по телевизору по-
казывали The Ed Sullivan Show (шоу Эда Салливана). Большинство американ-
цев (у кого был телевизор) старалось не пропустить эту передачу, потому
что только в ней и можно было увидеть "Битлз", Элвиса Пресли, "Темп-
тейшнз" или, например, парня, у которого десять собак крутили на носах
тарелки. Не дай Бог, если в тот момент Вас не было дома: в понедельник
Вы уже не участвовали в горячем обсуждении вчерашнего шоу.
Обычное телевидение позволяет выбирать, что смотреть, но не когда
смотреть. Для такого телевидения подходит технический термин "синхрон-
ный". Зритель подстраивается (синхронизируется) под сетку вещания. Имен-
но так 30 лет назад я смотрел шоу Эда Салливана, и именно так
большинство из нас сегодня вечером будет смотреть новости.
В начале восьмидесятых видеомагнитофоны предоставили нам больше сво-
боды. Если программа Вас настолько интересовала, что Вы были готовы во-
зиться с настройкой таймеров, то, пожалуйста: вставляйте пустую кассету,
записывайте передачу и смотрите ее когда угодно. Разговор по телефону -
"вещь" тоже синхронная, потому что в нем одновременно участвуют два со-
беседника. Записывая телепередачу на видеомагнитофон или телефонный зво-
нок на автоответчик, Вы подменяете синхронную связь более удобной ее
формой - "асинхронной".
Человечество всегда искало способы заменить синхронную связь асинх-
ронной. 5000 лет назад до изобретения письменности единственной формой
общения было устное слово: люди пропускали новость, если отсутствовали
при ее оглашении. После появления письменности стало возможным хранить
сведения; любой мог читать их тогда, когда ему (или ей) это было удобно.
В частности, эти слова я пишу дома в начале 1995 года, но представления
не имею, где и когда их прочтете Вы.
Одно из преимуществ, которые сулит информационная магистраль, - сво-
бода выбора. Как только связь становится асинхронной, Вы сами отбираете
нужную информацию. Даже те, кто редко записывает телепередачи, берут
фильмы напрокат. Всего за несколько долларов видеопрокат предлагает ты-
сячи и тысячи записей на любой вкус. Зритель получает возможность по
своему выбору один вечер провести с Элвисом, другой - с "Битлз", а тре-
тий - с Гретой Гарбо.
Телевидение существует менее шестидесяти лет, но за этот период прак-
тически во всех развитых странах оно превратилось в главный фактор, оп-
ределяющий общественное мнение. Однако телевидение в каком-то смысле
стало всего лишь заменой коммерческому радиовещанию, до этого на протя-
жении двадцати лет доставлявшему в наши дома новости и развлечения. А с
тем, что принесет нам информационная магистраль, не сравнится никакое
радио- или телевещание.
Магистраль сделает возможным то, что кажется невероятным, но на самом
деле отражает технологию, которая призвана облегчить и улучшить нашу
жизнь. Поскольку покупатели уже оценили достоинства кинематографа и при-
выкли платить за просмотр фильмов, "видео-по-заказу" станет важной об-
ластью применения информационной магистрали. Важной, но не основной. Мы
уже знаем, что персональные компьютеры соединят друг с другом задолго до
того, как то же самое сделают с телевизорами, и что качество фильмов на
первых системах вряд ли будет особенно высоким. Зато эти системы подой-
дут для других, не менее важных сфер употребления: игр, электронной поч-
ты, ведения семейного бюджета и т.д. Когда станет возможным передавать
по сетям высококачественное видео, посредничество видеомагнитофонов уже
не понадобится: Вы будете просто выбирать нужное из длинного списка дос-
тупных программ. Прообразы систем "видео-по-заказу" уже устанавливают в
некоторых люксах фешенебельных отелей, заменяя или дополняя ими платные
видеоканалы.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120