Некоторые фирмы вкладывают деньги, потому что опасаются этого не де-
лать. Долгое время дистрибуция информации была для них делом очень вы-
годным, в основном из-за монопольного положения, поддерживаемого прави-
тельством. Когда эти монополии ликвидировали и началась конкуренция, пе-
редача битов перестала приносить прежнюю прибыль. Компании, которые на-
деются через инвестиции и/или свое влияние участвовать в создании прило-
жений и услуг, а также в подготовке материалов для информационной ма-
гистрали, должны поторопиться, пока возможности еще открыты. Отдельные
из этих компаний могут выпускать сами или финансировать производство
приставок для подключения телевизоров. Они могли бы предлагать (на усло-
виях аренды с ежемесячной оплатой) подключение к информационной магист-
рали в комплексе с телевизионными приставками, сопутствующими пакетами
программ и услугами. Так работают системы кабельного телевидения, так
работали - до снятия ограничений и телефонные компании.
Сетевые операторы, которые включат телевизионную приставку в ежеме-
сячную оплату стандартного набора услуг, сумеют привлечь клиентов, кото-
рые пока сомневаются, стоит ли им тратить несколько сотен долларов на
эту приставку. Как я уже объяснял, в первые годы есть реальная опас-
ность, что приставки будут быстро устаревать, - так зачем их покупать ?
Хотя поставка этих аппаратов и потребует от сетевых операторов дополни-
тельных начальных затрат, издержки окажутся не напрасны, если это помо-
жет создать критическую массу пользователей. Однако правительство обес-
покоено тем, что контроль над приставками поставит сетевых операторов в
привилегированное положение, которое позволит им извлекать необоснован-
ные прибыли. Сетевые операторы, получившие контроль над приставками,
впоследствии захотят получить контроль и над программным обеспечением,
приложениями и услугами, связанными с этими устройствами. В итоге у сту-
дий, продающих свои фильмы, окажется весьма ограниченный выбор. Один из
самых сложных вопросов, который предстоит решить за счет демонополиза-
ции, - надо ли предоставлять разным службам равный доступ к линиям связи
и приставкам. Аргумент "за" в том, что, если разные службы будут пользо-
ваться одними линиями связи, правительству не придется заниматься соот-
ветствующими стандартами и вопросами совместимости.
Продажа клиентам приставок привлечет розничных торговцев - в конце
концов продают же они телевизоры и персональные компьютеры ! Компании,
которые выпускают бытовую электронику, наверняка захотят помериться си-
лами в производстве приставок. Они предложат весь спектр моделей - от
замысловатых и дорогих для толстосумов, до простых и дешевых для людей
обычного достатка. Если телевизионные приставки будут устанавливать се-
тевые компании, розничные торговцы на этом ничего не заработают. В ин-
дустрии сотовых телефонных систем эта проблема решается частичным субси-
дированием: Вы покупаете сотовый телефон у розничного торговца, но в це-
ну входит стоимость услуг той сотовой компании, которая Вас будет обслу-
живать.
Кабельные и телефонные компании станут основными (но не единственны-
ми) конкурентами в обеспечении доступа к сети. Железнодорожные компании
в Японии, например, поняли, что принадлежащие им участки земли, по кото-
рым проложены рельсы, представляют собой идеальное место для прокладки
волоконно-оптического кабеля. Поставщики электроэнергии, а также газовые
и водопроводные службы во многих странах тоже сообразили, что и они мо-
гут проводить в жилые и служебные помещения не только свои коммуникации.
Некоторые из них заявляют, что компьютеризация подачи тепла в домах сэ-
кономит столько денег, что их с лихвой хватит на прокладку волоконно-оп-
тических кабелей. А поскольку потребление электроэнергии снизится, то и
необходимость в строительстве новых энергетических установок уже не бу-
дет такой острой. Скажем, во Франции большей частью кабельных линий вла-
деют две водопроводные компании. Но, по крайней мере за пределами Фран-
ции, традиционные коммунальные службы вряд ли будут участвовать в строи-
тельстве магистрали.
Может быть, Вас удивило, почему я не упомянул о прямой спутниковой
связи и других подобных технологиях - основных конкурентах кабельной и
телефонной связи. Как я уже говорил, современная спутниковая технология
пока занимает промежуточное положение. Она позволяет передавать веща-
тельные видеосигналы прекрасного качества, но понадобится настоящий тех-
нологический рывок, прежде чем спутники смогут доносить эти сигналы до
каждого телевизора или персонального компьютера. На рынке Соединенных
Штатов этой технологии придется пройти путь от сегодняшних систем с 300
каналами на спутник до систем с 300000 каналами, даже если предположить,
что одновременно надо обеспечивать сигналом менее 1% приемников.
Из-за того что спутники не обеспечивают канала обратной связи, т.е.
не способны доставлять сигналы из домов в сеть, и тем самым не позволяют
добиться настоящей интерактивности, приложения типа видеоконференций по-
ка нельзя реализовать через спутниковую связь. Частичное решение этой
проблемы - использование в качестве канала обратной связи телефонных ли-
ний. В некоторых спутниковых системах прямого вещания (например, в сис-
теме DIRECTV, принадлежащей Hughes Electronics) для передачи в учетный
центр информации о платных программах, выбранных Вами, задействованы
обычные телефонные линии.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120