VadikV


2
Н. Я. Сацков: «Практически
й менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя»



Н. Я. Сацков
Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя


«Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя»:
ИКФ «Сталкер»; Донецк; 1998
ISBN ISBN 966-596-162-4 ББК 65.290-2

Аннотация

Книга поможет менеджерам и биз
несменам развить самостоятельность мышления и действий, расширить поз
нания в области ряда нетрадиционных поведенческих наук, а также экономи
ки, социологии, социальной психологии и на этой основе выработать рацион
альные методы и приемы своей деятельности. Изложение построено на анали
зе опыта основоположников праксеологии Ц общей теории рациональной д
еятельности людей с точки зрения ее эффективности. Ознакомившись с этой
книгой, деловые люди смогут активизировать свою предпринимательскую д
еятельность и превзойти конкурентов.
Познавательно и доходчиво о навыках управления людьми в коллективе.

Практический менеджмент. Ме
тоды и приемы деятельности руководителя

От автора

Дорогой читатель! Представленные в данной книге методы и приемы деятель
ности менеджеров и бизнесменов обобщались и разрабатывались автором д
ля своей управленческой и предпринимательской деятельности. Они помог
ли автору пройти путь от кочегара до директора Института праксеологии (г
. Киев), что дает основание ознакомить вас с ними для использования в своей
повседневной практической работе. Книга адресована в равной степени ка
к менеджерам, так и бизнесменам, поскольку их функции зачастую сводятся
к одним и тем же приемам и методам. Под словом «менеджер» (manage Ц управлять) м
ы понимаем управляющего, специалиста по управлению, а под словом «бизнес
мен» (businessman Ц человек, занимающийся выгодным делом/бизнесом) Ц коммерсант
а, дельца, предпринимателя. Близость этих синонимов определяется сутью д
еятельности Ц управлением производством, совокупностью принципов, ме
тодов, средств и форм управления, разработанных в различных странах с це
лью повышения экономической эффективности. Таким образом, расширенное
понимание близости значения этих терминов дает нам основание добавить
к ним и такие слова, как «руководитель», «деятель», «предприниматель», «к
оммерсант», обозначающие смежные аналогичные понятия. Применяемые сло
ва-синонимы служат выражению тонких смысловых оттенков деятельности, с
пособа познания, исследования явлений и образа действия менеджеров, биз
несменов, предпринимателей, деятелей и руководителей, выражению той или
иной эмоциональной или стилистической окраски. Перечисленные слова об
означают практически одно и то же понятие, но первые два из них Ц «менедж
ер» и «бизнесмен» Ц наиболее полно отражают специфические современны
е условия нашей жизни и деятельности. Ознакомьтесь с предлагаемыми мето
дами и приемами деятельности менеджеров и бизнесменов, используйте их, н
акапливая свой потенциал, дополняйте их творческим опытом и осмысление
м бытия, и вы достигнете своих целей, приобретете уверенность в себе, сдел
аете свою жизнь содержательнее и интереснее.

1. Общие критерии достижения
успешной деятельности и структура организаторской деятельности менед
жера и бизнесмена

Современные условия предъявляют новые требования к менеджерам и бизне
сменам, вызывая более высокую напряженность их труда, умение ценить врем
я, необходимость владеть комплексом организационных и психологических
качеств, привносить элемент творчества в работу. В этой связи особую акт
уальность приобретают качественные параметры деятельности менеджеро
в и бизнесменов. При этом следует учитывать, что их работа Ц это не только
самая сложная область деятельности, требующая широких познаний эконом
ики, техники, технологии, организации производства, физиологии, психолог
ии, права и целого ряда других наук, но и самая ответственная. Недостаточн
о эффективная и качественная работа менеджера и бизнесмена может не тол
ько привести к банкротству или снижению экономической эффективности р
аботы фирмы; но и нанести ущерб государству. Качество работы менеджеров
и бизнесменов, инициатива и предприимчивость, трудовая активность и цел
есообразная их деятельность Ц дело не личное, а общественное, государст
венное.

Назначение человека Ц в раз
умной деятельности.
Аристотель
Встарь богатейшими странами были те, природа которых была наиболее обил
ьная; ныне богатейшие страны Ц те, в которых человек наиболее деятелен.

Г. Бокль
Руководитель должен наперед считаться с возможностью как успеха, так и н
еудачи.
Публилий Сир
Дружба, основанная на бизнесе, предпочтительнее, чем бизнес, основанный
на дружбе.
Дж. Рокфеллер

1.1. ОБЩИЕ КРИТЕРИИ И МЕТОДЫ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕШНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Внедрение рыночной экономики, дезинтеграция СССР, новые экономические
взаимоотношения в СНГ, дальнейшее расширение сферы влияния, разделение
и кооперация, дифференциация и интеграция труда указывают, что деятельн
ость менеджеров и бизнесменов становится все более интенсивной, а это об
условливает необходимость неустанного совершенствования применяемы
х методов и приемов, своевременного использования всех возможностей дл
я упорядочения работы на основе последних достижений науки и практики, С
этой целью разработана логическая система повышения уровня работы мен
еджеров и бизнесменов на базе развития поисково-инверсионного стиля ум
ственной деятельности как высшего творческого акта;
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153