ТОП авторов и книг ИСКАТЬ КНИГУ В БИБЛИОТЕКЕ
Они просто могут научиться чему-то еще и научиться
лучше делать то, что они делают. Бывает нужно выяснить, чего хочет каждая
часть, чтобы они поняли, что некоторые качества другой части могут быть
полезными.
Пусть клиент представит себе, как две части обмениваются энергиями.
"Ты можешь представить себе, как они обмениваются информацией и
энергией?"
Ему не обязательно подробно рассказывать об этом. Ему лучше увидеть это
или ощутить это.
Если части еще не начали быстро сливаться, или что-то мешает, давайте
выясним, что это может быть:
"Что их разделяет?"
Это может привести к самым разным явлениям. Чаще всего оказывается, что
когда части приближаются друг к другу, появляется неприятное ощущение. Это
естественно ведет к обнаружению происшествий для повторного переживания. Мы
преобразуем ощущение, а затем возвращаемся к объединению противоположностей
и смотрим, как оно теперь идет. Еще можно найти фиксированные идеи, которые
нужно расфиксировать. Или здесь может быть какая-то штуковина, требующая для
исправления процессинга воображения.
Может быть, нужно время, или для клиента все это происходит слишком
быстро. Это прекрасно. Тогда нам просто нужно спланировать, как этот процесс
будет продолжаться. Может быть, двум частям нужно ощутить друг друга в жизни
следующую пару недель и попробовать взаимодействовать. Может быть, полное
объединение--это слишком большое изменение, ошеломляющее клиента, и ему
лучше сделать это постепенно. В любом случае это не проблема. Наша задача в
том, чтобы задать направление к большему объединению.
Если полное слияние частей кажется своевременным, продолжайте поощрять
его. Если нет, сохраняйте объединение на уровне, удобном для клиента. Ему
может быть лучше всего сохранять отдельные части, которые поддерживают
тесные связи друг с другом, но имеют свои особые преимущества.
Есть способ ускорить слияние частей и сделать его более ограниченным во
времени. Попросите клиента вытянуть вперед свои руки ладонями вверх и
вообразить в каждой руке одну из частей, наблюдая, как они обмениваются
энергией. Когда клиент подтверждает, что делает это, неожиданно попросите
его свести руки вместе. Сделайте то же самое одновременно с ним. Это скорее
всего даст толчок для полного объединения частей, если они уже почти готовы
к этому. Делайте это только в конце процесса, когда ясно, что полное
объединение неизбежно.
Слияние обычно происходит довольно спокойно. Редко бывают какие-то
большие озарения об этом. Просто умственная болтовня вдруг стихает и клиент
переживает новое и необычное чувство смешивания. Он может быть озадаченным и
не знать, что еще сказать, и это прекрасно. Не анализируйте это.
Как только вы заметили, что части начали смешиваться, измените свою
речь от разделенной между частями к смешиванию качеств частей. Понемногу
смешайте их качества. Описывайте качества одной части в словах и интонации
другой части. И в конце концов, когда они сливаются, совсем прекратите
разговор двух частей. Теперь обращайтесь к клиенту как к целостной личности:
"Теперь, когда у ТЕБЯ есть все качества ... , и ты можешь ... , как твоя
жизнь теперь изменится в будущем?"
Когда вы закончили объединение, обратите внимание клиента на будущее.
Пусть он приведет примеры использования своих объединенных качеств в
будущем. Пусть он действительно воспримет их.
Конечный результат--то, что части воссоединились друг с другом. Клиент
понимает, что у каждой из них есть свое место, в чем они отличаются, в чем
они похожи, он принимает каждую часть такой как есть, и он согласен иметь в
себе обе части. Наверное, они стали менее разделенными, и может быть,
действительно слились в одно целое. Возможно, клиент полностью удовлетворен
тем, что начал процесс объединения, и чувствует, что остальное произойдет в
жизни. Это прекрасно, мы просто восстанавливаем взаимопонимание и создаем
столько объединения, сколько желает клиент.
Клиент должен научиться выбирать себе качества любой из частей, которые
он хочет использовать. Может быть, он захочет сохранить две отдельные части,
чтобы использовать их в разных ситуациях. Или может быть, он захочет
расформировать их и использовать их составные черты.
Под заголовком этого "Объединения противоположностей" можно делать
много разных вещей. Тем не менее это на самом деле очень простое действие.
Две части разделены и поэтому поддерживают неразумное состояние. Мы делаем
все необходимое, чтобы воссоединить части, и тогда состояние изменяется.
Результаты такого подхода очень заметны для клиента, и это особенно
важно для новых клиентов. Он не размышляет, "когда же начнется сам
процессинг", или "что мне это дает". Клиент в любом случае сотрудничает с
фасилитатором и сам себе демонстрирует результат. Все клиенты, с которыми я
проводил объединение противоположностей, очень быстро схватывали идею и
хорошо осознавали результат, который они получили в конце процесса. Для
этого не требуется никакого специального обучения клиента, и его вопросы
после процесса в основном о том, "почему мне никто раньше не сказал, что это
так просто".
Мы проясняем пару противоположностей, только если одна из частей
нежелательна для клиента. Нет смысла, и на самом деле вредно, разбирать на
части желательные игры, созданные клиентом. Некоторые противоположности
лучше оставить в покое, если они действуют, создавая какое-то оживление и
радость в жизни человека.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150
лучше делать то, что они делают. Бывает нужно выяснить, чего хочет каждая
часть, чтобы они поняли, что некоторые качества другой части могут быть
полезными.
Пусть клиент представит себе, как две части обмениваются энергиями.
"Ты можешь представить себе, как они обмениваются информацией и
энергией?"
Ему не обязательно подробно рассказывать об этом. Ему лучше увидеть это
или ощутить это.
Если части еще не начали быстро сливаться, или что-то мешает, давайте
выясним, что это может быть:
"Что их разделяет?"
Это может привести к самым разным явлениям. Чаще всего оказывается, что
когда части приближаются друг к другу, появляется неприятное ощущение. Это
естественно ведет к обнаружению происшествий для повторного переживания. Мы
преобразуем ощущение, а затем возвращаемся к объединению противоположностей
и смотрим, как оно теперь идет. Еще можно найти фиксированные идеи, которые
нужно расфиксировать. Или здесь может быть какая-то штуковина, требующая для
исправления процессинга воображения.
Может быть, нужно время, или для клиента все это происходит слишком
быстро. Это прекрасно. Тогда нам просто нужно спланировать, как этот процесс
будет продолжаться. Может быть, двум частям нужно ощутить друг друга в жизни
следующую пару недель и попробовать взаимодействовать. Может быть, полное
объединение--это слишком большое изменение, ошеломляющее клиента, и ему
лучше сделать это постепенно. В любом случае это не проблема. Наша задача в
том, чтобы задать направление к большему объединению.
Если полное слияние частей кажется своевременным, продолжайте поощрять
его. Если нет, сохраняйте объединение на уровне, удобном для клиента. Ему
может быть лучше всего сохранять отдельные части, которые поддерживают
тесные связи друг с другом, но имеют свои особые преимущества.
Есть способ ускорить слияние частей и сделать его более ограниченным во
времени. Попросите клиента вытянуть вперед свои руки ладонями вверх и
вообразить в каждой руке одну из частей, наблюдая, как они обмениваются
энергией. Когда клиент подтверждает, что делает это, неожиданно попросите
его свести руки вместе. Сделайте то же самое одновременно с ним. Это скорее
всего даст толчок для полного объединения частей, если они уже почти готовы
к этому. Делайте это только в конце процесса, когда ясно, что полное
объединение неизбежно.
Слияние обычно происходит довольно спокойно. Редко бывают какие-то
большие озарения об этом. Просто умственная болтовня вдруг стихает и клиент
переживает новое и необычное чувство смешивания. Он может быть озадаченным и
не знать, что еще сказать, и это прекрасно. Не анализируйте это.
Как только вы заметили, что части начали смешиваться, измените свою
речь от разделенной между частями к смешиванию качеств частей. Понемногу
смешайте их качества. Описывайте качества одной части в словах и интонации
другой части. И в конце концов, когда они сливаются, совсем прекратите
разговор двух частей. Теперь обращайтесь к клиенту как к целостной личности:
"Теперь, когда у ТЕБЯ есть все качества ... , и ты можешь ... , как твоя
жизнь теперь изменится в будущем?"
Когда вы закончили объединение, обратите внимание клиента на будущее.
Пусть он приведет примеры использования своих объединенных качеств в
будущем. Пусть он действительно воспримет их.
Конечный результат--то, что части воссоединились друг с другом. Клиент
понимает, что у каждой из них есть свое место, в чем они отличаются, в чем
они похожи, он принимает каждую часть такой как есть, и он согласен иметь в
себе обе части. Наверное, они стали менее разделенными, и может быть,
действительно слились в одно целое. Возможно, клиент полностью удовлетворен
тем, что начал процесс объединения, и чувствует, что остальное произойдет в
жизни. Это прекрасно, мы просто восстанавливаем взаимопонимание и создаем
столько объединения, сколько желает клиент.
Клиент должен научиться выбирать себе качества любой из частей, которые
он хочет использовать. Может быть, он захочет сохранить две отдельные части,
чтобы использовать их в разных ситуациях. Или может быть, он захочет
расформировать их и использовать их составные черты.
Под заголовком этого "Объединения противоположностей" можно делать
много разных вещей. Тем не менее это на самом деле очень простое действие.
Две части разделены и поэтому поддерживают неразумное состояние. Мы делаем
все необходимое, чтобы воссоединить части, и тогда состояние изменяется.
Результаты такого подхода очень заметны для клиента, и это особенно
важно для новых клиентов. Он не размышляет, "когда же начнется сам
процессинг", или "что мне это дает". Клиент в любом случае сотрудничает с
фасилитатором и сам себе демонстрирует результат. Все клиенты, с которыми я
проводил объединение противоположностей, очень быстро схватывали идею и
хорошо осознавали результат, который они получили в конце процесса. Для
этого не требуется никакого специального обучения клиента, и его вопросы
после процесса в основном о том, "почему мне никто раньше не сказал, что это
так просто".
Мы проясняем пару противоположностей, только если одна из частей
нежелательна для клиента. Нет смысла, и на самом деле вредно, разбирать на
части желательные игры, созданные клиентом. Некоторые противоположности
лучше оставить в покое, если они действуют, создавая какое-то оживление и
радость в жизни человека.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150