ТОП авторов и книг     ИСКАТЬ КНИГУ В БИБЛИОТЕКЕ

А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я  AZ

 

Вы можете соглашаться с желанием
клиента улучшиться, и с его пониманием основных принципов. Но не выражайте
соглашения с его мнениями о своих сторонах или о других людях, особенно с
отрицательными мнениями. Знайте для себя, что у всего и у всех есть какая-то
исходная хорошая цель. И знайте, что все, что есть, просто ЕСТЬ. Незачем
приписывать оценки.
4. Выносите на обсуждение только те проблемы, которые можно решить.
Не заставляйте клиента рассматривать то, что нельзя решить за короткое
время. Уважайте встроенные защитные и направляющие механизмы ума. Поощряйте
клиента преодолевать свои прежние ограничения и исследовать то, о чем он
раньше не знал. Но не принуждайте его к этому, и не ошеломляйте его
подавляющей информацией, с которой он не может справиться. Есть определенная
оптимальная соразмерность, которая обеспечивает максимальную пользу.
Подталкивайте клиента, чтобы он продолжал расти, но лишь настолько, чтобы он
мог решать всплывающие проблемы. И не подталкивайте его в те области, в
которых вы не знаете, что делать. Не активизируйте слишком многого
одновременно. Активизируйте ограниченное количество вещей, которые, как вы
считаете, прояснятся.
5. Используйте техники, соответствующие реальности клиента.
Используйте техники, которые подходят для обнаруженной вами у клиента
ситуации. Не пытайтесь подогнать реальность клиента под следующий процесс в
вашем списке, если есть что-то более подходящее. Занимайтесь клиентом пред
вами, а не теоретическим образцовым клиентом. Для разных реальностей нужны
разные типы процессов. Используйте самую эффективную известную вам технику,
подходящую к данной ситуации. Это к тому же зависит от уровня осознания
личности. Некоторые мощные техники не подходят для людей, не готовых к ним.
6. Доводите все прорабатываемые проблемы до разрешения.
Заканчивайте начатое. Не заводите множества незаконченных дел. Цикл
процессинга состоит в том, что тема выносится на обсуждение,
прорабатывается, и так или иначе проясняется. Если тема большая, то это
может быть не окончательное прояснение в одном сеансе. Но какая-то ее часть
должна быть прояснена в сеансе, и должно быть установлено направление к
полному прояснению. Клиент не должен уходить с ощущением, что его проблемами
не занимались. Фасилитатор несет ответственность за завершение начатого.
Именно он следит за незаконченными циклами в сеансе.
7. Не оценивайте реальность клиента.
Клиенту нужно самому переоценить свою теперешнюю реальность.
Фасилитатор находится здесь, чтобы направлять его внимание, а не для того
чтобы оценивать обнаруженное. Фасилитатор думает о том, какой это тип
ограниченной реальности, и какие техники нужно использовать. Он абсолютно
беспристрастен к обнаруженному содержанию и не выдает о нем никаких выводов.
Он использует вопросы и указания, чтобы направлять клиента. Если он видит
возможность для клиента переоценить что-то, он дает подходящий вопрос или
указание. Еще он может дать общую теорию и принципы. Но оценка конкретного
содержания--всегда личное дело клиента.
8. Не опровергайте клиента, его реальность и его достижения.
Никогда не унижайте клиента. Не делайте и не говорите ничего, что
принижает его или сужает его пространство. Это относится к клиенту как к
личности, к его взглядам и к его результатам. Будьте нейтральны по отношению
по отношению к реальности клиента. Не проводите сравнений с другими людьми
или с какими-то нормами достижений. Не делайте никаких высказываний, жестов
или выражений лица, которые показывали бы недовольство ходом сеанса.
Фасилитатор всегда должен работать для клиента, а не против него. Иначе это
может очень помешать успеху.
9. Держите в тайне личную информацию клиента.
Клиенты могут использовать безопасное пространство сеанса, чтобы
открывать вам то, о чем они обычно не рассказывают. Они могут доверять вам в
сохранении тайны этой информации. Сохраняйте эту тайну. Не обсуждайте эту
информацию с другими людьми, кроме тех случаев, когда нужна помощь другого
квалифицированного фасилитатора. Не рассказывайте информацию клиента в
разговорах после сеанса. Надежно сохраняйте записи сеансов с клиентом.
Передавайте ваши записи клиенту, если он этого требует.
10. Используйте ваши инструменты, чтобы увеличивать свободу выбора
клиента, а не уменьшать ее.
Проводите процессинг, чтобы давать людям больше выбора в жизни, больше
свободы. Вам нужно помнить об этом, какую бы технику вы ни применяли.
Техники процессинга могут использоваться для уменьшения свободы выбора
человека, для устранения тех возможностей, которые раньше у него были. Наша
цель в другом. Вам не нужно делать людей зависимыми от процессинга. Нет
никаких правильных ответов, к которым клиент должен прийти, кроме того
ответа, что он сам отвечает за свою жизнь. Все в уме клиента находится здесь
с какой-то целью. Не избавляйтесь от чего-то не глядя. Изменяйте вещи в
направлении большей свободы выбора.
11. Достигайте наилучших возможных результатов в рамках известных вам
технических средств.
Всегда выбирайте и используйте самую подходящую известную вам технику.
Применяйте ее самым эффективным известным вам способом. Никогда не
растягивайте применение процессинга, чтобы держать клиента дольше. Делайте
все возможное, что в ваших силах.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150

ТОП авторов и книг     ИСКАТЬ КНИГУ В БИБЛИОТЕКЕ    

Рубрики

Рубрики