ТОП авторов и книг     ИСКАТЬ КНИГУ В БИБЛИОТЕКЕ

А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я  AZ

 

Процессинг--это не теория,
процессинг--это то, что вы реально делаете. Честнее провести его с клиентом,
чем объяснять, как он возник.
И вам не нужно засорять ум клиента, убеждая его в своих теориях, прежде
чем вы обнаружите, как на самом деле устроен его ум. Перед вами сидит
уникальный человек, дайте ему возможность быть таким, какой он есть.
Мы предполагаем, что человек пришел по собственному желанию. Если это
не так, выясните, может он все-таки хочет над чем-то поработать. Если нет,
поблагодарите его за то, что он пришел, и попросите его прийти, если он
почувствует, что ему это нужно.
Большинство людей приходят с какой-то проблемой. Если вы можете вынести
ее на обсуждение и сразу же заняться ей, вы нашли себе дело. Клиент
естественно вовлекается в процесс и вам не нужно ничего объяснять. Это может
быть очень просто:
Ф: "Здравствуйте, меня зовут Флемминг, садитесь."
К: "Здравствуйте. Спасибо."
Ф: "Итак, чем я могу вам помочь?"
К: "У меня проблема с депрессией."
Ф: "А как вы попадаете в депрессию?"
и мы уже вошли в процесс.
Как можно быстрее направьте внимание клиента внутрь, на то, что он
хочет изменить. Если его внимание еще не направлено на то, что ему нужно
изменить, задавайте какие-то вопросы, чтобы выявить это. Продолжайте
спрашивать, пока не обнаружите чего-то.
Ф: "Итак, для чего вы пришли?"
К: "Ну, я просто хочу узнать, что такое процессинг."
Ф: "Хорошо, у вас есть то, что вы хотели бы изменить?"
К: "Что значит "изменить"?"
Ф: "Ну, должно что-то быть по-другому в вашей жизни?"
К: "Я хотел бы меньше злиться."
Ф: "Расскажите мне, когда вы злитесь."
А если бы вы вместо этого начали читать лекцию о принципах процессинга,
вы оказались бы на зыбкой почве. Гораздо лучше сделать что-то для клиента.
Процесс, который я чаще всего провожу в первом сеансе - объединение
противоположностей. Во-первых, потому что люди обычно жалуются именно на
свою разделенность на противоположности. Одной стороне не нравится, что
делает другая. Во-вторых, объединение противоположностей работает почти что
с каждым, почти без объяснений. И оно не умственно, человеку трудно
уклониться от его выполнения. Оно обычно заканчивается за один сеанс с
отличным завершенным результатом.
В первом сеансе я еще часто использую творческое изменение восприятий.
То есть просто помогаю клиенту понять, что у него в уме есть картинки, звуки
и ощущения, и что он может изменить их. Особенно если он заявляет, что
находится под влиянием того, что он очевидно делает сам. Например:
К: "Я всегда критикую себя."
Ф: "То есть ты разговариваешь сам с собой?"
К: "Э... да."
Ф: "А откуда слышен этот голос?"
К: "Откуда слышен?"
Ф: "Да, он находится внутри головы, или откуда он слышен?"
К: "Мм... Наверное, сзади."
Ф: "Это твой голос или кого-то другого?"
К: "На самом деле похоже на голос моей мамы."
Ф: "Хорошо. Что голос говорит?"
К: "Ты всегда все делаешь не так, как нужно!"(обвиняющим тоном)
Ф: "Хорошо. Передвинь его вперед."
К: "То есть передвинуть голос?"
Ф: "Да, передвинь его вперед."
К: "Хорошо, он впереди."
Ф: "Отлично, теперь пусть он говорит очень быстро."
К: "Хорошо."
Ф: "И отодвинь его подальше, чтобы его не было слышно."
К: "Хорошо."
Ф: "А что бы ты хотел, чтобы голос говорил?"
К: "Ты прекрасно умеешь это делать!"
Ф: "Хорошо, придвинь голос опять поближе и пусть он говорит это так,
чтобы ты в это верил."
К: "Да."
Ф: "А теперь передвинь его за спину."
К: "Хорошо, так оно гораздо лучше."(улыбка, розовый оттенок кожи)
Если показать человеку, что он может быть причиной, это полностью
меняет дело. Для многих людей может быть глубоким откровением, что можно
почувствовать себя по-другому, просто переместив картинки или звуки и
изменив их особенности.
Когда вы получили хороший результат в том, что вынес на обсуждение
клиент, вы можете закончить сеанс небольшим объяснением того, что произошло.
Просто чтобы помочь ему понять, что вы делали это с какой-то целью, и в
основе этого лежат какие-то принципы. И если он поймет идею того, что вы
сделали, он сможет потом сам лучше использовать этот принцип. Но заметьте,
что объяснения гораздо полезнее и эффективнее ПОСЛЕ того, как человек
испытал, что это такое на самом деле.
Под конец спросите клиента, когда он хочет прийти в следующий раз, и
назначьте ему сеанс.
Процедура или результат
В "Теории систем" есть принцип, который очень хорошо подходит для
понимания процессинга.
По сути он утверждает, что если вы хотите чего-то, то можно твердо
установить или процедуру действий, или результат, но нельзя твердо
установить и процедуру, и результат одновременно.
Вы можете составить последовательность шагов определенной процедуры. Вы
можете решить, что именно такая процедура правильна, и вы можете убедить
других людей следовать ей. Хорошо, если эта процедура обычно приносит
какую-то пользу. Но нельзя сказать с уверенностью, что именно она принесет.
Обстоятельства бывают разными, поэтому невозможно предсказать, как будет
действовать процедура и что из нее получится.
Можно вместо этого стремиться к определенному результату. Вы можете
выбрать желательный результат и заявить, что именно его вы получите. Будет
сделано все, чтобы добиться этого результата. Что именно, невозможно
предсказать заранее, потому что обстоятельства бывают разными.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150

ТОП авторов и книг     ИСКАТЬ КНИГУ В БИБЛИОТЕКЕ    

Рубрики

Рубрики