Мы
вполне можем считать ее подсознательные механизмы более низким уровнем, чем
ее сознание. Но аналогично есть еще более высокие уровни, с точки зрения
которых клиента на стуле можно считать подсознательным процессом.
Одно из основных убеждений в системе преобразующего процессинга - то,
что есть уровень, на котором клиент никогда не был вовлечен в эту вселенную
и никогда не имел заблуждений. Этот уровень мы называем "неподвижным". Это
первичный источник движения, который сам не двигается. И есть даже более
высокие уровни, и есть уровни между "неподвижным" и "человеком".
Здесь совсем не обязательно углубляться в формальности и обозначать
причудливыми названиями и числами разнообразные уровни сознания.
Главное--осознавать, что есть многочисленные уровни сознания, и что всегда
есть более высокий уровень с большим обзором.
С человеческой точки зрения клиент может считать, что он несчастен, и
что его жизнь состоит из случайных несправедливых страданий, движения
наощупь в темноте отчаяния. Но если посмотреть с более высокого уровня,
картина полностью меняется. Пострадавших нет, все происходит точно в
соответствии с планом, чтобы испытать уроки жизни. С точки зрения более
высокого уровня все это известно и понятно.
Процессинг основан на той идее, что личность является причиной по
отношению к своему состоянию. Мы систематически помогаем личности осознать
это в как можно большем количестве разных областей жизни. Заметьте, что
когда мы делаем это, мы поднимаем ее на более высокий уровень сознания. Она
не думала, что является причиной, когда пришла, и мы понемногу показываем ей
это.
Не оставляйте клиента в ограниченном, раздробленном умонастроении,
когда доступен более высокий уровень осознания, понимания и целостности.
Помните, что цель процессинга не в том, чтобы избавиться от каких-то
частей личности. Цель в том, чтобы объединить эти части как большую, более
способную, более осознающую, более целостную личность. В ходе этого мы
убираем нежелательные шаблоны поведения, мы находим, что же здесь есть на
самом деле, и мы развиваем новые качества личности. Но не попадайте в
ловушку, считая, что личности будет лучше, если мы избавимся от ее
подсознания или чего-то еще. Перед вами большая и целостная личность, а не
только небольшая часть.
Не беспокойтесь, если вся эта идея о многомерности кажется вам немного
странной и туманной. Вам не обязательно понимать всю ситуацию полностью,
чтобы проводить процессинг. Но вам нужно стремиться к полной картине. Просто
не заводите слишком много фиксированных идей о том, что реально и что
нереально. Будьте открыты к обсуждению новых реальностей, и помогайте другим
делать это. Продвигайтесь по направлению к причине, а не к следствию.
Продвигайтесь по направлению к умению справляться с большим объемом вещей.
Человек перед вами
Преобразующий процессинг--это не механическая деятельность. Это не
стандартная процедура, повторяющаяся каждый раз. Нельзя спланировать
заранее, что вы с клиентом обнаружите. Поэтому одно из основных правил в
процессинге:
Занимайтесь человеком перед вами!
То есть не занимайтесь теоретическим клиентом, который существует
только в книге или в вашем уме. Занимайтесь реальным человеком, который
сидит сейчас перед вами.
Вы можете хорошо подготовиться, понять основные принципы процессинга,
узнать много разных техник, и получить опыт в том, что эффективно и что нет.
Но когда вы сидите перед клиентом в сеансе, важно то, что вы с ним реально
делаете. Он не такой, как другие. Он даже не такой, как в прошлом сеансе.
Вам нужно работать с ним таким, какой он есть. Не таким, каким он должен
быть, или каким он когда-то был.
Двадцать лет назад люди менялись меньше. Вполне можно было ожидать, что
человек придет через неделю без особенных изменений. Теперь это уже не так
Люди живут между сеансами, они делают что-то, они учатся чему-то, они
попадают в неприятности.
Клиент может получить пользу даже от общей программы процессинга,
предназначенной для среднестатистического человека. Мы можем направить
клиента по такой программе, если он захочет, после того как справимся с его
основными жизненными проблемами. Но мы не можем заранее все подробно
спланировать. Мы не знаем, как именно он будет себя вести.
Конечно, можно навязать человеку шаблонный способ обращения с ним. Вы
можете это сделать. Просто нужно убедить клиента в том, что это единственный
правильный путь к улучшению. Но это не так эффективно.
Человек ведет свою собственную жизнь. То, во что он вовлечен, обычно
указывает, на что ему нужно обратить внимание. Наибольшую пользу можно
извлечь из того, что есть прямо сейчас. Если у человека неприятности с
женой, то скорее всего работа с этой проблемой будет очень полезна. Если его
внимание обращено на работу, то нам наверное нужно помочь ему справиться с
этим.
Работать с тем, во что клиент вовлечен, не только легче всего, это к
тому же дает больше всего пользы. Клиент заинтересован и общителен, то есть
активно участвовать в сеансе. Результаты сразу же видны в его жизни и более
устойчивы. Каждый раз, когда у клиента есть актуальная проблема,
привлекающая его внимание, займитесь ей в первую очередь.
Даже если вы используете общую технику, например часть модуля
процессов, все равно работайте именно с клиентом перед вами.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150