,
продолжая взаимодействовать, люди делятся прош-
лыми чувствами, связанными с теми, кого нет в груп-
пе. Хотя это могут быть важные для человека пережи-
вания, это все же одна из форм первоначального со-
противления: прошлый опыт безопаснее, менее под-
вержен критике или поддержке. Люди могут отреаги-
ровать или не отреагировать на рассказ о прошлых со-
бытиях, но событие остается событием.
Первые выражения чувств в настоящем чаще всего
негативны: <Мне неуютно с вами>, <Ты говоришь чер-
те-как>, <Я не верю, что ты действительно имеешь в
виду то, что говоришь про свою жену>.
<Глубоко позитивные чувства выражать труднее и
опаснее, чем негативные. Если я скажу, что я люблю
тебя, я уязвим и открыт самому жестокому отверже-
нию. Если я скажу, что ненавижу тебя, в худшем слу-
чае я рискую подвергнуться нападению, против кото-
рого могу защищаться> /38, с. 19/. Непонимание это-
го кажущегося парадокса привело к неизбежной не-
удаче многих программ встреч. Например, Военно-
Воздушные Силы организовали программы, связанные
с расовыми отношениями, состоящие во встречах бе-
лых и черных под руководством опытных тренеров.
Результат, однако, часто казался усилением враждеб-
ных расовых чувств с обеих сторон. Из-за трудностей
распределения времени в армии эти встречи длились
не более, чем три часа - достаточно для негативного
выражения, но недостаточно для того, чтобы могли
Развернуться остальные стадии процесса.
Когда негативные чувства нашли свое выражение, и
грУппа не распалась и не взорвалась, начинает прояв-


ляться лично значимый материал. Он может быть,
может и не быть приемлемым для членов группы,
так или иначе начинает формироваться <климат дове-
рия>, и люди идут на реальный риск.
Роджерс приводит следующий диалог.
Джордж: <Я думаю, кое-кто из вас знает, почему я
здесь, в чем меня обвиняют. Ну, я изнасиловал сестру.
Это была единственная проблема у меня дома, и я ду-
маю, я с ней справился> (Очень длительная пауза).
Фреда. Да-ааа, вот это номер!
Мери. У всех свои проблемы. Я думаю, ты знаешь. -
Фреда: Да, я знаю, но тыЫЫЫЫ!!!
Лидер (Фреде). Вы знаете про эти проблемы,
они для вас еще чудовищны?
Джордж. Видите ли, мне очень трудно говорить
этом>.
По мере появления значимого материала люди на
чинают выражать друг другу непосредственны>
чувства, как позитивные, так и негативные: <Мне нра
вится, что ты смог поделиться этим с группой>,
<Каждый раз, когда я что-нибудь говорю, ты та
смотришь, будто хочешь меня задушить>, <Забавно,
думал, что ты мне не понравишься, теперь я в это]
уверился>.
Реагируя на все более открытое выражение эмоций
группа становится все более терапевтичной. Участник
группы помогают друг другу в безопасной обстанов;
осознавать свой опыт. То, что требует от терапев
многих лет обучения и практики, здесь возника
спонтанно из самой ситуации. <Эта способность к т
рапевтическим отношениям проявляется в группа
столь определенно, что приходится признать, что она
встречается в жизни гораздо чаще, чем мы думаем,
Часто она лишь ждет возможностей, возникающих в
свободно развертывающихся групповых переживанивани
ях>


из эффектов групповой обратной связи и
состоит в том, что люди могут принять самих себя
или чувствую, что я действительно пытаюсь дер-
жать людей на расстоянии от себя>, <Я сильный, а
временами даже груб>. <Я так хочу быть любимым,
что готов притвориться дюжиной разных вещей>. Па-
радоксальным образом это принятие себя, даже непра-
вильных вещей в себе, ведет к возможности начать из-
меняться; Роджерс отмечает, что чем ближе человек к
конгруентности, тем легче ему стать здоровым. Если
человек может принять, что он существует определен-
ным образом, он может рассматривать определенные
альтернативы своему поведению. Если он отрицает
части себя, он не будет тратить усилий на изменения.
<Принятие, в области психологических отношений,
часто приносит изменение того, что принимается. Иро-
нично, но справедли-
во> . По мере продол жения работы груп
пы возрастает нетерпение к защитам.
Группа как бы требует права помогать,
исцелять, открывать людей, которые кажутся зажаты-
ми и защищающимися. Иногда мягко, иногда прямо-
таки свирепо группа требует, чтобы человек был со-
бой, чтобы он не скрывал появляющихся чувств.
<Самовыражение некоторых участников группы сде-
лало ясным, что возможна более глубокая встреча, и
группа интуитивно и бессознательно начинает стре-
миться к этой цели>
В каждом обмене, в каждой встрече есть обратная
связь. Лидеру постоянно говорят, насколько он эф-
фективен. Каждый участник группы, реагирующий на
ДРУГИХ, может, в свою очередь, получить обратную
связь по поводу своей реакции. Это может быть что-то,

что человеку трудно принять, но находясь в группе он
не может избежать того, чтобы столкнуться с мнением
группы.
Роджерс называет крайнюю форму обратной связи
конфронтацией: <Бывают моменты, когда термин <об-
ратная связь> каж
тся слишком
ким для описания
возникающих взаимодействий, когда
лучше сказать, что
один человек противостоит другому.
Такие конфронтации могут быть и позитивными, но часто они определенно негативны> Конфронтация на
столько взвинчивает эмоции, что требуется какое-то
разрешение. Это вызывающий волнение и трудный-
момент для группы в целом и, в еще большей степени
для тех, кто вовлечен вконфронтацию.
Каждая волна негативных чувств, каждая вспышка
страха, вызывает последующее выражение поддержки
позитивных чувств и близости.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85