Без достаточной работы
воображения планирование может быть рутинным, лишь за-
крепляющим привычные способы действия и не предусматрива-
ющим новые воз.можности и отказ от привычных способов
работы.
Мышление необходимо не только для планирования, но и
для самоконтроля.
Каждая работа на производстве контролируется по темпу и
качеству. Этот контроль осуществляется мастерами, контроле-
рами, браковщиками, а также автоматически при помощи конт-
ролирующих инструментов.
Контроль-0бязательное условие продуктивности труда, так
как способствует повышению чувства ответственности, серьез-
ного отношения к работе. Существует общественный контроль,
так как коллектив несет ответственность за работу своих чле-
нов и, постоянно контролируя их, может своевременно оказать
товарищескую помощь.
Но для успеха работы необходим и самоконтроль,
который заключается в том, что рабочий наблюдает за своими
трудовыми действиями и получаемыми результатами, анализи-
рует их, оценивает, сопоставляя результаты работы с теми, ко-
торые должны быть получены по плану, регулирует свою работу,
чтобы поставленная в ней задача была успешно решена, а в
ряде случаев проверяет целесообразность принятого планиро-
вания.
Психологические компоненты самоконтроля разнообразны.
К ним относятся:
5
а) внимание к результата.м своей работы, к ее условиям,
, приемам;
б) наблюдение за ходом работы по ее показаниям: окорости
и точности применяемых приемов и т. д.;
в) мыслительные операции: прежде всего анализ резуль-
татов наблюдения, установление причинной зависимости
имеющихся недостатков от внешних условий и от самого
рабочего;
г) точная и своевременная реакция на подмеченные недо-
статки в работе, выражающаяся в их исправлении (например,
улучшить организацию рабочего места с тем, чтобы повысить
производительность труда).
Здесь указаны только те психологические компоненты само-
контроля, которые относятся к познавательной деятельности
человека, но несомненна в нем и большая роль волевых качеств:
настойчивости и выдержки, чувства ответственности.
Все разнообразие самоконтроля на производстве В. В. Че-
бышева предложила разделить на два основных вида.
К первому виду относится самоконтроль, не выделенный ка
особая операция, но со п рово жд а ющий каждую операцию
в процессе работы. Например, пользуясь тажтильными и кине-
стетическими ориентирами, рабочий во время завертывания и
отвертывания различных закрепляющих устройств .приходит к
выводу о необходимости ускорить или, наоборот, замедлить
свою работу. Самоконтроль без отрыва от трудового действия
требует распределения и переключения внимания, он постепенно
фор.мдруе-гся как навык в процессе труда.
Второй вид самоконтроля является уже особой операци-
ей, .вовремя которой трудовая деятельность временно преры-
вается. При таком самоконтроле рабочий применяет разного
рода контрольные технические приспособления. Часто рабочий
делает паузу в своей работе, чтобы посмотреть на свою продук-
цию, например на ее форму. Всякого рода пробы, например пуск
нового станка, требуют такого самоконтроля.
Интенсивность самоконтроля зависит от характера выпол-
няемых операций. По наблюдениям В. В. Чебышевой, в работе
токаря усиленный самоконтроль требуется на подгоговительно-м
этапе при наладке станка, установке режущего инструмента и
обрабатываемой детали, когда у рабочего еще нет достаточного
опыта и когда особенно важно давать продукцию хорошего ка-
чества. В дальнейшей работе, которая становится уже привыч-
ной, самоконтроль менее интенсивен и как отдельная операция
проводится время от времени, чаще всего для осмотра и изме-
рения продукции.
На производстве .применяется и так называемый преду-
предительный контроль, заключающийся в том, что
продукция проверяется через определенные интервалы, напри-
мер ттосле выработки каждой десятой детали.
Необходимо обеспечить быстроту и своевременность само-
контроля. Медлительность в этом деле приводит к затя.гиванию
трудового действия и тем самым к снижению темпа работы.
В поточном производстве темп самоконтроля всегда является
зада.нным, и задержка в само.контроле при такой системе рабо-
ты может привести к невыполнению операции.
Несвоевременность контроля может .привести к возникнове-
нию брака не только отдельных изделий, но и целых партий
готовой продукции. Если рабочий запаздывает в самоконтроле,
то он не обращает внимания на имеющиеся в работе дефекты,
И ОНИ МОГуТ ПОВТОРИТЬСЯ.
Анализируя разные формы самоконтроля, В. В. Чебышева
подчеркивает, что в нем основное значение имеют не частичные
навыки процесса работы, а мыслительные операции, благодаря
которым обеспечивается учет возможных последствий дан-
ных условий работы и своевременность <улавливания> тех осо-
бенностей в ходе трудового действия, которые требуют исправ-
ления.
Мышление рабочего пр,и самоконтроле должно выражаться
в основательности и доказательности его суждений о своей
работе, оно должно быть обобщающим, подводящим тот или
другой отмеченный дефект работы под особую категорию.
Ряд предложений по уточнению понятия самоконтроля вне-
сен Л. Б. Ительсоном. Он различает контроль кон с тати ру-
то щ и и - подмечивание отклонения полученного результата
работы от ее цели, определение характера и степени отклоне-
.ния, оценка его значения-и корректирующий-установ-
ление причины отклонения результата от цели, оценка целесооб-
разности путей его устранения, оценка правильности принятых
корректирующих действий.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71