В групповых взаимоотношениях лица с низкими оценками по фак-
тору вызывают больше доверия, особенно у детей. Однако на эффек-
тивность деятельности группы они влияют отрицательно. Лица с высо-
кими оценками по фактору помогают точному аналитическому анализу
груйповых проблем и принятию общих решений, в то время как лица с
низкими оценками этому препятствуют.
Фактор <О>. Уверенность в себе - тревожность.
Высокая оценка по фактору свидетельствует о доминировании тре-
вожно-депрессивного фона настроения. Эти люди неизменно чем-
нибудь озабочены, всегда подавлены, тяготятся дурными предчувст-
виями, склонны к самоупрекам, недооценивают свои возможности,
принижают свою компетентность, знания и способности. В обществе
они чувствуют себя неуверенно, неуютно, держатся излишне замкнуто
и обособленно.
Низкие оценки характерны для лиц веселых, жизнерадостных, до-
вольных жизнью и уверенных в успехах и своих возможностях. Они
живо откликаются на все происходящие события, находят интерес и
новизну даже в повседневных мелких делах.
Фактор . Консерватизм - радикализм.
(Факторы Q1; Q2; Q3 и Q4 не обнаруживаются в поведении и
проявляются только в высказывании испытуемых своей точки зрения).
Люди с высоким знанием по этому фактору имеют разнообразные
интеллектуальные интересы, стремятся быть хорошо информированными
по поводу научных, политических и даже житейских проблем, но ника-
кую информацию не принимают на веру, никакие принципы не являются
для них абсолютными, ко всему они относятся скептически, не доверяют
авторитетам, все стараются проанализировать и понять самостоятельно,
любят, когда эксперимент приносит что-то новое, неожиданное. Они
легко меняют свою точку зрения, спокойно воспринимают неустоявшиеся
взгляды и идеи, отличаются критичностью мышления.
354
Одиннадцатая глава
Низкие оценки характерны для лиц консервативных, ригидных, не
любящих перемен. Это люди устоявшихся мнений. Они знают, во что
нужно верить; несмотря на несостоятельность каких-либо принципов,
они не ищут новых, с сомнением относятся к новым идеям, склонны к
морализаторству и чтению нравоучений. Они противятся переменам и
не интересуются аналитическими и интеллектуальными соображениями.
В групповой динамике лица с высокими значениями по этому фак-
тору, часто побуждают группу пойти по новому пути, делают много
замечаний в ходе обсуждения внутригрупповых проблем. Обследование
большого числа деловых лидеров выявило у них высокие оценки по
этому фактору.
Фактор . Самостоятельность - зависимость от группы.
При низких оценках по фактору человек зависит от группы, сле-
дует за общественным мнением, предпочитает и работать, и принимать
решения вместе с другими людьми, ориентируясь на социальное одоб-
рение. При этом у него зачастую отсутствует инициатива принятия
решений.
При высокой оценке человек предпочитает принимать собственные
решения, независим, следует по выбранному самостоятельному пути,
сам принимает решения и сам действует, однако не всегда доминантен
при этом, т. е. имея собственное мнение, не стремится навязать его
окружающим.
Нельзя сказать, что он не любит людей, просто он не нуждается в
их обществе и поддержке.
Фактор . Низкий самоконтроль - высокий самоконтроль.
Высокие оценки свидетельствуют об организованности, умении хо-
рошо контролировать свои эмоции и поведение. Человек с высоким
значением по фактору действует планомерно и упорядочение, упорно
преодолевает препятствия, не разбрасывается, начатое дело доводит до
конца. Он хорошо осознает социальные требования и старается их ак-
куратно выполнять, заботится о впечатлении, которое производит сво-
им поведением, о своей общественной репутации. Надежные руководи-
тели имеют высокие оценки по этому фактору.
Владимир Большаков 355
Низкие оценки по этому фактору указывают на слабую волю и
плохой самоконтроль (особенно над желаниями). Деятельность таких
людей не упорядочена и хаотична. Они часто теряются, действуют не-
равномерно, безалаберно, не умеют организовать порядок выполнения
своих дел. Нередко они оставляют свое дело незаконченным, чтобы
без достаточного обдумывания взяться за что-то другое.
Данный фактор является одним из наиболее важных для прогноза
успешности деятельности. Он положительно коррелирует с успехами в
технике, математике, организаторской деятельности и других сферах,
где требуется объективность, уравновешенность и решительность.
В групповой динамике оценки по фактору положительно связаны с
частотой выбора в лидеры и степенью активности при решении группо-
вых проблем.
Фактор . Расслабленность - напряженность.
При низких значениях по фактору человек характеризуется рас-
слабленностью, вялостью, спокойствием, низкой мотивацией, леностью,
излишней удовлетворенностью и невозмутимостью.
Высокая оценка свидетельствует о напряженности, фрустрирован-
ности, взвинченности, наличии возбуждения и беспокойства. Состояние
фрустрации, в которой человек находится, представляет собой резуль-
тат повышенной мотивации. Человек с высокой оценкой по фактору
чувствует себя разбитым, усталым, но не может остаться без дела да-
же в обстановке, благоприятной для отдыха. Для его состояния харак-
терна эмоциональная неустойчивость с преобладанием пониженного
настроения, раздражительности и нетерпимости.
Фактор <МД>. Адекватность самооценки.
Чем выше оценка по этому фактору, тем в большей степени само-
оценка человека отличается от адекватной.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134