Она спросила себя:
"Что для меня главное? Кто для меня важнее?"
Сумев разобраться с этим, она смогла избавиться от того, что тянуло
ее вниз. Но при этом, по ее словам, ей пришлось пожертвовать некоторыми
вещами.
В данном случае и Сьюзен, и ее муж посчитали, что для них важнее де-
ти, их собственные отношения друг с другом, нежели возможность поехать
куда-то во время отпуска на отдых и обилие подарков на Рождество, кото-
рые обеспечивали им их заработки. Поэтому они оба перешли на меньшее
число рабочих часов, поровну поделив домашние обязанности и заботы о де-
тях.
"Главным преимуществом стало то, что наши дети наконец ощутили, что у
них есть и мама и папа, - отмечает Сьюзен. Она тем не менее признает,
что при этом возникают свои трудности.
Одна из проблем связана с тем, что у нас появилось больше времени для
удовольствий, но стало меньше денег, чтобы покупать вещи, нужные для
обеспечения досуга, - смеется она. - Но вы со временем обнаруживаете,
что можно получать удовольствия, не тратя на это много денег. Когда вы
почитаете и подумаете о реальном значении Рождества, которое вовсе не
предполагает богатые подарки, вы сможете сказать, что у вас все в поряд-
ке. Это согласуется с нашими действиями, потому что у нас нет денег".
Аштонам было нелегко отказаться от некоторых своих планов и понизить
жизненный уровень. Когда пришло время отпусков, Сьюзен призналась, что
после того, как они привыкли проводить две недели загорая на солнце, им
показалось трудно ограничиваться поездками на день.
В некоторых семьях накопительство превращается в образ жизни. Но за
показатели успеха - большой дом, дорогие машины, престижные школы - надо
платить. Всегда приходится делать выбор.
Аштоны посчитали, что платой за их прежний образ жизни было от-
сутствие времени для детей, отсутствие времени для себя. "В конце концов
я пришла к выводу, что легкого пути нет, - признается Сьюзен. - Вы прос-
то должны решить, что вам действительно необходимо, а без чего вы можете
обойтись. Если финансовая обеспеченность для вас главное, тогда оставай-
тесь на работе. Если вам важнее быть вместе с детьми, тогда оставайтесь
дома, если есть такая возможность. Вы сами решаете, что вам выбрать. Нам
приходится нелегко, но я знала, что будет нелегко. Вы просто должны
отыскать вариант, который лично для вас был бы наиболее приемлемым".

НЕЗАМЕНИМАЯ

Даже когда мужчины действительно помогают по дому, женщина продолжает
считать себя ответственной за все, к ней обращаются со всеми проблемами.
Хотя противозачаточные средства сделали материнство делом выбора, факти-
чески перечень домашних работ не изменился. Многие женщины делают то же,
что делали их матери: приходят в качестве зрителей на школьные спектак-
ли, водят детей к врачу - хотя, в отличие от своих матерей, они при этом
еще и работают.
"Женщин воспитывают ориентированными на других, указывает Шаевич, -
готовыми удовлетворять потребности других, близких им людей часто в
ущерб собственным интересам. Срабатывает естественный импульс. В конце
концов, большинство из нас воспитывались в семьях, в которых женщины
последними садились за стол, последними ложились спать и им в последнюю
очередь покупалось новое зимнее пальто".
Женщины также являются хранительницами семейных традиций: кто еще
помнит дни рождений и годовщины? Они ухитряются вести домашнее хо-
зяйство, даже когда их супруги и дети не помогают. Матери обычно являют-
ся центром семьи, недаром один из производителей футболок выпустил на
рынок популярное изделие с надписью: "Когда мама несчастна - несчастны
все".
Но разве это плохо - проявлять заботу о других? "Нет, - утверждает
Нэнси Фьюгейт Вудз, доктор философии из Вашингтонского университета. -
Большинству женщин это доставляет удовольствие. Это дает смысл их жизни.
Однако уход за другими чего-то стоит, включая тяжесть ухода, конфликты и
чувство вины. Забота о других превращается в тяжкую ношу, когда требует
слишком больших усилий".
Так что, когда мы говорит о "смерти" суперженщины, мы имеем в виду
суперженщину, погибшую от перенапряжения. "Это женщина, которая пытается
быть всем для всех и отказывается от собственных потребностей", - резю-
мирует Шаевич.

ДВА ТИПА СУПЕРЖЕНЩИН

Чтобы быть суперженщиной, вам не обязательно ходить на службу. Вы мо-
жете стать просто супермамой.
Марджори Хансен Шаевич, консультант по вопросам семьи и брака из Ка-
лифорнии, различает два типа таких мам. Супермама номер один, возможно,
какое-то время работала, и, хотя теперь сидит дома, она не отказалась от
амбиций. Она продолжает выступать в качестве организатора. В понедельник
она присутствует на вечере, устраиваемом Ассоциацией сотрудничества ро-
дителей и учителей в деле воспитания детей, во вторник утром она занята
делами Молодежной лиги, два раза в неделю она сопровождает детей на уро-
ки балета и футбол, по четвергам она сама отправляется на джазовый кон-
церт. Большую часть вечеров она сидит на телефоне, организуя благотвори-
тельные базары или школьные праздники. Эта супермама - жертва продолжаю-
щегося обесценивания "женской" работы.
"Многим женщинам это не по душе, но они думают, что должны заниматься
этим, потому что они не работают, - отмечает Шаевич, автор книги "Синд-
ром суперженщины". - Они считают, что должны оправдывать свое существо-
вание".
Супермама номер два - это, по определению Шаевич, мама
"все-для-всех".
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221