Более того, он
и имеют место лишь тогда, когда вам некуда деть свободные десять минут.


2. Не злоупотребляйте его доверием к вам как к самому ценному сотруднику.
Дайте понять ему, что вам неприятны его похвалы на совещаниях, которые он
вам щедро раздает. Прямо скажите ему, что дискомфортно чувствуете себя в
атмосфере зависти, испытываемой к вам сотрудниками. Вам ведь важно не де
тское честолюбие, а осознание того, что вы действительно потрясающий кад
р. Потому вам же будет приятнее похвала профессионала профессионалу, кот
орую босс выскажет вам с глазу на глаз, крепко пожав вашу руку.
3. Не указывайте коллегам их «место» постоянным напоминанием о том, что у
вас много работы. К сожалению, часто бывает так, что руководитель под давл
ением коллектива все же вынужден расстаться с самым толковым, но неудобо
варимым для окружающих сотрудником. Не игнорируйте мелкие просьбы колл
ег, которые вам кажутся обременительными и вопиющими, да и вообще вызыва
ют у вас одно лишь презрение. К примеру, меня дико злил муж Маргариты Арнол
ьдовны, звонящий ей по десять раз на дню, причем попадающий как раз на ситу
ации, когда в офисе ее не оказывалось. Заваленная работой по уши, я тут же з
абывала об этих звонках, а после оказывалась припертой к стенке упреками
Маргариты Арнольдовны, едва не со слезами обвиняющей меня в том, что я не
проинформировала ее о суперважном звонке. Понимая, что речь шла, видимо, о
подгоревших макаронах, я, тем не менее, ощущала себя стервой, разменивающ
ейся на мелкую партизанскую войну.
4. Не упрекайте своих бедных коллег в том, в чем однажды, возможно, они упрек
нут и вас, причем сделают это в самый неподходящий момент с ожесточением
голодной волчьей стаи. Не бросайте на совещании разгромных упреков в том
, что ваши коллеги опаздывают на работу и раньше положенного с нее уходят.
Если ваш босс это терпит Ц пусть ему будет хуже. В таком коллективе, очеви
дно, и вас никто не обязывал изначально работать больше всех и неотлучно
находиться на рабочем месте. То, что вы так страстно работаете, Ц ваш лич
ный выбор, выбор умной глубокой женской натуры, которая в работе столь же
безудержна, как и в любви. Но они, «другие женщины», Ц просто серые мышки. Т
ак неужели созданием конфликтной ситуации вы сможете заставить их хоть
немножко к тому эталону, которым являетесь вы?

Война не на жизнь, а насмерть
с кем-либо из сотрудников имеет смысл лишь тогда, если вы понимаете, что, в
о-первых, ради вашего собственного блага, а также блага фирмы от этого чел
овека лучше избавиться; во-вторых, если вы уверены, что это мнение разделя
ет и руководитель; в-третьих, если вы не сомневаетесь в том, что он доведет
это намерение до конца.

5. Определитесь раз и навсегда с выбором одной линии поведения с коллегам
и. Вы Ц натура импульсивная, и часто случается так, что вы с открытой душо
й откликаетесь на доброе отношение к вам той самой Маргариты Арнольдовн
ы, которая час назад ругалась с вами на планерке, поливая грязью не только
вашу работу, но и вас саму. Не демонстрируйте свою широкую «загадочную сл
авянскую душу», а корректно дайте понять, что вы не расположены говорить
о ее семейных проблемах, взглядах на жизнь и т. д. Опять же, продумайте зара
нее, может ли случиться так, что для решения всех своих проблем вам никогд
а и ни при каких обстоятельствах не понадобится человеческое отношение
к вам коллег. Например, что для того, чтобы раньше уехать с работы, вам всег
да будет достаточно сказать об этом боссу, а не просить сотрудниц вас при
крыть.
6. Помните, что в спорах с руководителем и на общих совещаниях, где ме
нее удачливые коллеги смотрят на вас не иначе, как на выскочку, вам необхо
дима краткость при изложении своих идей. Краткость Ц сестра таланта. Ча
сто она труднодоступна женщине, Ц учитесь, потому что краткость являет
ся украшением мужчины, а ведь именно с ним вы взялись конкурировать. У даг
естанских горцев есть замечательная пословица: «У говорящего конь долж
ен стоять оседланным, у ворот, а еще лучше, когда одна нога уже в стремени».
Многословие принижает вашу деловую стать, поскольку ассоциируется с же
нским началом. А ведь ваша стервозность требует того, чтобы на работе с ва
ми считались мужчины.
Не опускайтесь до женской линии поведения в отношениях с кем-либо на раб
оте, кроме вашего руководителя, да и то лишь в том случае, если он Ц ваш дру
г, пригласивший на работу именно вас, а не просто удачно прошедшего касти
нг специалиста. Уже одним тем, что вы решились быть на работе лучшей, вы ут
верждает, что вы Ц больше чем женщина.


СОВЕТЫ ПО МОДЕ И СТИЛИСТИКЕ


ВЫ Ц ДЕЛОВАЯ ЖЕНЩИНА

Никто не станет отрицать, что внешний вид деловой женщины имеет важное з
начение и может даже повлиять на карьерный рост. Вот почему так важно вре
мя от времени смотреть на себя со стороны, оценивая, какое впечатление на
окружающих производите вы и ваш внешний вид. Отражают ли они ваши стремл
ения и положение? Соответствуют ли общему стилю компании, в которой вы ра
ботаете? Запомните: по одежке встречают!

Ваш костюм должен подчеркивать деловой стиль, независимо от вашего возр
аста. Старайтесь избегать «миленьких» деталей, поскольку они могут поме
шать окружающим относиться к вам серьезно. Будьте уверены в себе, вы не ну
ждаетесь в дешевых трюках, чтобы расположить к себе людей.

Деловой стиль Ц одежда для работы и важных встреч. Костюмы отличаются о
бъемностью, то есть не сковывают движений, но в то же время помогают выгля
деть строго.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102