Иерархия клеток-коммун


Основное социальное разделение функций коммун происходит по линии раз
деления деловых функций и функций управления исполнением деловых функ
ций, Ц образуются особые ячейки, занятые исключительно делом управлени
я. Подобно тому, как в отдельном человеке как существе социальном управл
яющий орган является господином над управляемым телом, т.е. имеет более в
ысокий социальный ранг, так и в обществе деловая ячейка, являющаяся упра
вляющим органом по отношению к другим деловым ячейкам, имеет более высок
ий социальный ранг. Управляющая деловая ячейка сохраняет все социальны
е качества деловой ячейки вообще. Она с этой точки зрения подобна тем яче
йкам, которыми она управляет. Но поскольку ее деловой функцией является
управление другими, она есть управляющий орган нового социального цело
го. И потому они приобретает новые социальные качества. Главное из них со
стоит в том, что группа лиц, в свою очередь управляющая прочими лицами упр
авляющей ячейки, имеет более высокий социальный ранг, чем самые высшие л
ица управляемых ячеек. Имеются, конечно, отдельные исключения из этого п
равила. Но они не отменяют всеобщей силы самого правила.
Второе обстоятельство, играющее здесь важнейшую роль, Ц это образовани
е сложной иерархии клеточек именно в сфере управления, т.е. начиная с перв
ичных управляющих клеточек. Подчеркиваю, иерархия клеточек-коммун обра
зуется не за счет иерархии в множестве клеточек, занятых непосредственн
ым делом и управляемых другими клеточками, а за счет управляющих клеточе
к. Другими словами, имеется множество деловых клеточек, которые никем не
управляют. Они группируются в некоторые агрегаты деловых клеточек, кото
рыми как целым телом управляет особая управляющая клеточка, Ц первична
я (или первого ранга) управляющая клеточка. В зависимости от числа управл
яемых клеточек растет и число управляющих клеточек первого ранга, котор
ые нуждаются в управлении в свою очередь, Ц так образуются управляющие
клеточки второго ранга. Процесс таким образом продолжается до тех пор, п
ока не будет охвачено все общество в целом. Причем имеются количественны
е социальные законы управления и группировки, по которым складывается в
ся грандиозная иерархия клеточек-коммун. Таким образом, социальная иера
рхия общества есть иерархия сугубо управленческая, подобно тому как в ар
мии вся совокупность офицеров различных рангов вырастает на базе солда
тской массы.
Конечно, и те клеточки-коммуны, которые никем не управляют, как-то иерарх
изируются. Но уже совсем в ином духе. Например, есть заводы и институты выс
ших и низших категорий. В зависимости от категории многие лица получают
различную зарплату (например, сотрудник института первой категории пол
учает больше, чем сотрудник того же ранга института второй категории). Од
нако завод второй категории не подчиняется заводу первой категории, под
обно тому как обычный негвардейский полк не подчиняется полку гвардейс
кому.
Вполне естественными следствиями рассмотренной иерархии клеточек-ком
мун является образование многоступенчатой иерархии социальных позици
й людей и превращение дела управления людьми и группами людей, занятых к
аким-то делом, в более важное дело, чем те виды деятельности, какими занят
ы управляемые. Не офицеры, генералы и маршалы существуют для солдат, а сол
даты существуют для офицеров, генералов и маршалов, причем Ц существуют
лишь как материал для их деятельности.

Отношения между группами


Между группами индивидов имеют место те же отношения, что и между индиви
дами в группах: субординации (начальствования и подчинения), координации
(соподчинения), кооперации (деловые). Первые два устанавливаются через от
ношения руководителей групп или руководящих групп. Например, дирекция и
нститута образует господствующую группу по отношению к отделу институ
та, поскольку руководитель дирекции (директор) является начальником, а з
аведующий отделом Ц его подчиненным. Кроме того, между группами имеет м
есто отношение включения (например, институт содержит в себе отдел, отде
л Ц сектор). И вообще в большом обществе устанавливается сложная структ
ура групп.
Условия существования индивидов в группе мало зависят от того, как дейст
вует группа в целом. Отклонения тут бывают, но они в большой массе людей и
групп нивелируются. Этот принцип независимости положения индивидов от
успешности действия группы весьма существен, Ц он делает индивидов без
различными к успехам группы. В лучшей деятельности группы бывает заинте
ресовано ее руководство и отдельные лица группы, да и то далеко не всегда.
Зато положение индивидов может существенно различаться в зависимости
от того, к какому рангу принадлежит его группа и имеет ли она привилегии. Н
апример, секретарша директора крупного института первой категории име
ет более высокую зарплату и дополнительные блага сравнительно с секрет
аршей мелкого института второй категории.
Вообще говоря, большинство активно действующих принципов общества име
ет не столько позитивный, сколько негативный характер. Так обстоит дело
и в отношениях групп. Возьмем две группы одного ранга. Руководство одной
из них (а значит Ц одна из них) стремится к тому, чтобы другая группа не раб
отала более успешно, чем его группа, или во всяком случае, чтобы успехи дру
гой группы не были заметны, не имели бы резонанса. Руководство группы зна
ет (если, конечно, оно опытное), что и в отношении его группы действует тот ж
е закон, и потому не особенно стремится «вылезать».
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124