Д
ля меня слово «экспат» являе т ся
определением иностранного социума , состоящего и
з всяких менеджеров гостиничного бизнеса , дир
екторов ресторанов , разного рода консультантов
по ассортименту , маркетинговых специалистов , кр
еативщиков и сейлс /оперейшн директоров . В
большинстве своем это ме ж дународные
аферисты или обыкновенные неудачники , приехавши
е сюда в начале -середине девяностых , с
целью открытия в этой , тогда еще почти
дикой , стране собственного бизнеса по про
даже стеклянных бус туземцам в обмен на
золото . Яснее ясного , что те из них ,
к о торые не смогли в тот период
адаптировать западные бизнес -модели со с
толетней историей в чистом поле российского
предпринимательства , суть полные лузеры . Но
на каждый вопрос подобного рода они вс
егда готовы ответить историей про то , как
у них отняли блест я щий и д
оходный бизнес казнокрады -чиновники или
krytie bandity from Taganka Area.
Понятно , что человек , востребованный
у себя на Родине , никогда не покинет
ее для занятия бизнесом за ее пределам
и . Если только это не расширение бизнеса
на интернациональн о м уровне или
не передвижение в рамках мультинационального
холдинга . Все прочие объяснения из серии
«я просто лублу путэшестьвавать» или «у
вас такие красивые женщины» являются полно
й туфтой . Таким образом , на короткий перио
д люди , вытесненные конкуренцией в с
воей стране , стали нашими бизнес -вождями .
Им платили безумные (особенно в сравнении
с их родными странами ) зарплаты , покупали
корпоративные квартиры и машины , оплачивали и
х ресторанные счета и загулы с проститутк
ами , и они всем этим антуражем демонстри
р овали собственную успешность окружающ
им россиянам , которые еще не успели стать
их работодателями . Таким образом создавался
миф о том , что иностранец всегда доро
же и всегда лучше отечественного сотрудника
.
При всем этом резюме всех этих уп
равляющих и ко н сультантов во много
м остается белым листом . Владельцы российских
компаний говорили про своих иностранных
топ -менеджеров :
Ц Как , ты не знаешь мое
го Джима ? У него три года назад был
такой успешный бизнес в России , потом о
н ко мне пришел работать .
Или :

Ц Ну , у Марка огромный опыт работы в
ведущих французских рекламных агентствах .
Каки
е такие успешные бизнесы в России и к
акие такие ведущие агентства , не уточняется
. Известно , что наша русская традиция иметь
иностранцев на своей службе ведет свое
нач а ло от государя Петра . А в
от традиция иметь у себя на службе ин
остранцев -аферистов началась , наверное , со вре
мен войны 1812 года . Когда попавшие в плен
французы оставались в услужении у русских
дворян учителями музыки , языка , танцев и
хороших манер . Действ и тельно , раз
он француз , то всяко хорошо танцует , зна
ет манеры и музыку . У них ведь в П
ариже все такие ? А пленные тут же прин
имались искать в себе эти достоинства , что
бы попасть в услужение . Так они и жили
. Имея неплохое жалованье , авторитет (особенно
в ср е де провинциального дворянств
а ), они учили своих подопечных . Ну и ча
стенько все заканчивалось как в бессмертном
труде Александра Сергеевича Пушкина :

Сперва Madame за ним ходила ,
Потом Monsieur её
сменил .
…
Когда же юности мятежной
Пришла
Евгению пора ,
Пор а надежд и грус
ти нежной ,
Monsieur прогнали со двора .

Так же получилось и в современной
России . Сначала грянули первые громкие скан
далы о воровстве и растратах , затем начали
сь обвинения в профнепригодности и доведении
бизнеса до грани банкротства . А т у
т уж подросли и отечественные кадры (во
многом уже испорченные западными «учителями»
). И вот даже в филиалах западных монстро
в , которые ранее под страхом пистолетов не
подпускали в управление «не своих» , в
топ -менеджменте появляются русские .
Но б
езусл о вно , самые стойкие из описанн
ого мной социума все еще остаются в Р
оссии . И по -видимому , этих уже ничем не
выкуришь . Ставшие наполовину русскими , прошед
шие огонь и воду увольнений , банкротств и
слияний , они цепляются за свое место
зубами . Уже нет того высо к омерия
, той безудержной траты корпоративных благ , н
о нет -нет да и промелькнет поучающая
нотка или снисходительный тон а -ля «ну
я -то иностранец и в бизнесе побольше
вашего понимаю» .
Вот и сейчас Ален с
идит с таким сосредоточенным лицом «истинного
профес с ионала» и несет откровенну
ю ахинею о том , чему учат на специальн
ых брэнд -тренингах (которые он сам вряд
ли посещал , а скорее прочитал об этом
в бизнес -журнале ). Он долго говорит о
вопросах морали , семейных ценностях и общес
тве без пороков Ц как единственн о
верном подходе в рекламе продуктов
нашей группы и рекламе вообще . И провоциру
ют потребителей , по его мнению , исключительно
люди низкой профессиональной культуры .
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19