ГЛАВА 8________________________________________________
Слушателям предлагается в качестве исходной информации "Должностная профессионально-квалификационная модель начальника цеха".
Должностные обязанности:
• руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха;
• обеспечение выполнения установленных заданий, ритмичного выпуска продукции высокого качества, эффективного использования основных и оборотных фондов, технически правильной эксплуатации оборудования и других средств, соблюдения графиков их ремонта, безопасных и здоровых условий труда;
• организация разработки, принятия и выполнения производственных планов, создание условий для проявления творческой инициативы и активности работающих в достижении высоких результатов работы;
• работа по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению научной организации труда, рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда, повышению рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции;
• организация планирования, учета, составления и своевременного представления отчетности о производственной деятельности цеха, работа по развитию и укреплению дисциплины, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению и внедрению передового опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства;
• координация работы мастеров и цеховых служб, подбор кадров рабочих и служащих, их расстановка и целесообразное использование, формирование резерва хозяйственных руководителей на должности начальников участков, мастеров и бригадиров, воспитательная работа в коллективе;
о контроль за соблюдением работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка;
• представление предложений о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.
Начальник цеха должен иметь:
• высшее техническое или инженерно-экономическое образование;
• стаж работы по специальности не менее трех лет;
должен знать:
* постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов; методические, нормативные и другие руководящие материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха;
* технические требования, предъявляемые к продукции цеха, и технологию ее
производства; 4 оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;
172
ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
* порядок и методы технико-экономического и производственного планирования;
* основы нормирования, формы и системы заработной платы и материального стимулирования;
* передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции;
* основы экономики, организации труда, производства и управления;
* основы трудового законодательства;
* правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
* основы педагогики и инженерной психологии; должен владеть:
* методами научной организации труда и управления;
* навыками выработки управленческих решений;
* методами анализа производственно-хозяйственной деятельности цеха;
* методами анализа и оценки конкретных производственных ситуаций;
* методами подбора, расстановки и воспитания кадров, формирования резерва хозяйственных руководителей;
* формами и методами руководства производственным коллективом; должен иметь ясное представление:
* о задачах, стоящих перед цехом и предприятием;
* о перспективах развития техники и технологии в отрасли и смежных отраслях;
* о перспективах развития цеха и предприятия. Слушателям необходимо:
1. Сформулировать факторы, определяющие развитие системы управления современным цехом в условиях работы предприятия на полном хозяйственном расчете, самофинансировании, арендных отношениях.
2. Разработать предложения по уточнению основных должностных обязанностей начальника цеха и внести эти уточнения в "Должностную профессионально-квалификационную модель начальника цеха".
3. Сформулировать требования к уровню профессиональной подготовки резерва кадров для выдвижения на должность начальника цеха.
4. Разработать рабочую программу подготовки кандидатов на должность начальника цеха с определением форм и сроков обучения.
Методические рекомендации
Преподаватель знакомит слушателей с исходной информацией, разъясняет цели и задачи разбора конкретной ситуации, порядок проведения занятия.
Для проведения занятия преподаватель формирует малые группы. Каждая такая группа разбирает ситуацию в порядке, изложенном в исходной информации.
После завершения задания в подгруппах проводится их совместное обсуждение. Руководитель каждой малой группы делает сообщение о проведенной работе и излагает свой вариант предложений по всем пунктам.
После детального обсуждения вырабатывается обобщенный вариант предложений по совершенствованию подготовки резерва кадров для выдвижения на должности начальников цехов.
Преподаватель подводит обобщающие итоги рассмотренной ситуации.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131