Командный скафандр имеет четыреста восемьд
есят две различные функции. К его главным проблемам, почти недостаткам, о
тносятся перегрузка информацией и трудность освоения. Ч Майк сделал па
узу и посмотрел вверх, не меняя стойки «вольно на плацу». Он хотел бы иметь
возможность зажечь сигару, но этот офицер явно не курил.
Ч Если только у вас нет ПИРа, по-настоящему настроенного на ваши потребн
ости, вы рискуете перегрузить поток «команда-связь-контроль-анализ». Вы
либо получите информационную перегрузку, либо отсечете фильтром слишк
ом много, оба последствия одинаково опасны. Что касается функций самого
скафандра, командный скафандр имеет так много специальных функций, позв
оляющих командиру управлять многочисленными высокомобильными отряда
ми и сохранять их целыми Ч и невредимыми, что вы опять рискуете либо пере
грузкой информационного потока, либо его пересыханием,
Ч Сэр, Управление Подготовки и Документации требует минимум двести час
ов тренировки для стандартного скафандра и триста часов для командного.
Записи показывают, что только сержанты ранга Е-4 и ниже занимались свыше с
та часов. Сэр, у меня три тысячи часов, и я все еще чувствую себя новичком. Ср
еди прочих трудностей, вытекающих из ограниченного времени обучения, ес
ть и такая, что системы автономности настраиваются на владельца и проход
ят через периоды нестабильности. Они никогда не проходили настоящего ис
пытания боем, и их нестабильность проявляется в промежутке до ста часов.
Ч Майк замолк и спросил себя, понимает ли командир его полный ужас перед
почти непростительной неготовностью батальона. И содержание инструкта
жа перед заданием говорило ему, что в Управлении Подготовки и Документац
ии Флота имелись такие же опасения.
Ч Сынок, я понимаю, что ты имеешь в виду под перегрузкой, я столкнулся с не
й раньше. И сделал то, что сделал бы любой хороший командир, Ч я назначил о
фицера связи и организовал сеть обмена и передачи информации. Что до исп
ользования скафандров, ты прав, они чересчур сложны, а эти автономные нер
вные системы просто кусок дерьма. Так и записано в моем отчете. Видишь ли,
Ч он приподнял одну из бумаг, Ч я тоже составляю отчеты. И склонен ожидат
ь, что отчеты командира батальона с двадцатилетним опытом службы в армии
имеют больше веса, чем какого-то лейтенанта.
Ну а теперь, мне плевать на твое мнение о своей миссии или о себе самом. Чег
о я от тебя хочу, так это убраться в свою каюту и оставаться там до конца по
лета. Ты не под домашним арестом и не ограничен в передвижениях, но я решаю
, как командовать моим батальоном, как его тренировать, какую применять т
актику. А не всякий бывший сержант ранга Е-5 со сверкающей офицерской наши
вкой, который считает себя крутым дерьмом. Если я обнаружу тебя в располо
жении батальона без моего прямого указания, в местах для тренировок или
разговаривающим с моими офицерами о тактике или подготовке, я тебя лично
приподниму и так тряхну, что потеряешь звание, честь и, возможно, жизнь. Я я
сно выражаюсь? Ч закончил командир батальона, слова падали в тишине сло
вно чугунные гири.
Ч Так точно, сэр, Ч сказал Майк, глаза устремлены в точку на шесть дюймов
выше головы командира.
Ч И когда мы вернемся домой и если вы будете паинькой, я направлю приличн
ый нейтральный рапорт вместо такого, где используются прилагательные «
высокомерный» и «наглый». Понятно? Ч Офицер чуть улыбнулся.
Ч Да, сэр.
Ч Свободны.
Лейтенант ОТ Нил вытянулся по стойке «смирно», сделал четкий поворот кр
угом и промаршировал за дверь.

Когда дверь каюты открылась, Майк лежал на койке, облаченный в боевой шел
к, глаза прикрывали темные очки виртуальной реальности, известные как «М
илспекс». Боевой шелк, или, официально, Повседневная Форма Наземных Сил, я
влялся формой для повседневной носки пехотными подразделениями ББС. Он
а не предназначалась для применения в боевых условиях, и поскольку разра
батывала ее команда ГалТеха, форма получилась и удобная, и стильная. Свет
ло-серого цвета, она походила на кимоно с капюшоном. Основой ткани являлс
я хлопок, обработанный с целью «улучшения» по технологии индоев так, что
стал гладким как шелк, легким и реагировал на температуру. Несколько дви
жений, чтобы застегнуть или расстегнуть воротничок и манжеты, и форма об
еспечивала комфорт при температуре от минус восемнадцати до плюс сорок
а градусов по Цельсию. В ней Майк бросался в глаза, потому что вопреки тому
обстоятельству, что ее производили для подразделений ББС, все, кроме нег
о, носили обычный полевой камуфляж.
Прошел месяц после его краткой встречи с командиром батальона, и он врем
я от времени размышлял, что находится в наилучшей физической форме за вс
ю жизнь. Поскольку он не мог выполнять вторую часть своего задания, трени
ровать и советовать, свое время он тратил на оценку готовности батальона
(низкая), тренировался и повышал собственную подготовку. Несмотря на зая
вление подполковника о нехватке места для пробежек, Майк обнаружил забр
ошенные коридоры, протянувшиеся на мили. С трудом ему удалось выследить
одного индоя из экипажа, в основном они держались подальше от непредсказ
уемых хищников, оказавшихся среди них. После осторожного обхаживания пу
гливого тихони он получил доступ к гравитационному контролю в большинс
тве неиспользуемых отсеков.
Коридоры в основном представляли собой туннели для технического обслу
живания объемистых трюмов, сейчас заполненных боеприпасами, запасными
частями, цистернами, пайками и миллионом других предметов, которые берет
на войну цивилизованный человек.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140