Вы бу-
дете продолжать циклическое движение по шагам процедуры до тех пор,
пока не интегрируете все возражения.
Обычно мы фиксируем первый набор из трех новых вариантов поведе-
ния, не вмешиваясь в первый набор вариантов. Но можно также попросить
обе части обьединиться, сформировать комитет и пойти к творческой
части с тем, чтобы она сформировала новые варианты, приемлимые для
обеих этих частей.
Экологическая проверка очень и очень важна. Многие из вас, сделав
свою работу весьма элегантно, видят, что клиент конгруэнтен - в вашем
кабине. Когда же он его покидает, то появляется какая-то часть его
личности, которая в данной ситуации имеет определенные задачи. Когда
он пропадает, например, домой, то вдруг теряется доступ к тому, что
было доступно ему, пока он сидел в вашем кабинете, или в группе. У
него есть и другие части, которые знают, что если он поведет себя
также, как в вашем кабинете и проявит изменения, он может потерять
дружбу,испортить отношения и т.п. Экологическая проверка - это способ
убедиться, что новый способ поведения не будет мешать ни одной части
личности вносить свой позитивный вклад в личность в целом. Конечно,
единственная реальная проверка осуществляется в том,что новые способы
поведения будут работать.
ОК: Дик, и что же вы будете делать, если через шесть-семь недель
снова обнаружите, что проделываете стереотип Х? Что же вы предполага-
ете тогда сделать?
Вы можете принять это как сигнал того,что новые способы поведения,
к которым вы здесь пришли, были неадекватными тому намерению. Но вы
сможете вернуться к своей творческой части и дать ей инструкции изоб-
рести еще три новых способа. Стереотип поведения является барометром,
указывающем на то,насколько адекватными являются новые варианты. Если
старое поведение появдяется после некоторого тестового периода време-
ни, то это говорит о том, что новые способы не более эффективны, не-
жели старые. Это сигнал к тому, чтобы вы вернулись к этому процессу и
создали новые варианты.
Регрессия к старому поведению - это не сигнал неудачи, а сигнал
некомпетентности, и вы можете вернуться назад и зафиксировать это.
Переформирование сработает. Я гарантирую вам, что его поведение изме-
ниться. Если оно через некоторое время станет прежним,то это означает,
что новые способы поведения менее эффективны, нежели Х в плане полу-
чения чего-либо. Тогда он снова проходит через весь процесс, находит
вторичную выгоду и создает новые способы достижения этой выгоды.
Если вы не сделаете симптом, сказав об этом открыто, сигналом к
повторению процесса, то сознание пациента всегда назовет новое появ-
ление симптома "неудача". Когда симптом индетифицируется как сигнал,
то клиент уделяет ему внимание как СООБЩЕНИЮ.
Вероятно, он всегда был сообщением,но он никогда не рассматривал
его с этой точки зрения. Поступая таким образом, он приобретает меха-
низм обратной связи. Они открывают для себя, что всего лишь в опреде-
ленное время они получают определенный сигнал.
Допустим, кто-то приходит ко мне с головной болью, я делаю пере-
формирование и в течение двух недель все идет прекрасно, и все части
личности счастливы. Но возникает определенная ситуация и головная
боль возращается. Головная боль работает как триггер, запускающий ин-
струкции относительно того, что новые способы были неадекватными. Че-
ловек может обратиться внутрь себя и спросить:"Кто же тут несчастлив?

- 97 -

Что это значит?" Если от какой-то части приходит ответ: "Вы не выпол-
няете того, что нам обещали", то тогда человек стоит перед простым
выбором: иметь головную боль или выполнять обещания.
У меня была женщина, которая страдала такими жестокими мигренями
подобными головными болями, что могла в моменты приступов находиться
только в лежачем положении. У нее существовала такая часть личности,
которая хотела развлекаться так часто, как только не захотелось. Если
же такой возможности у нее не было, все другие части отказывались
делать что-либо! Конечно, это не могла не давать ей головную боль!
Она заключила с собой такой договор, что определенное время она будет
проводить в развлечениях. Но она вместо того, чтобы во время уикэнда
нормально развлечься, взялась приводить в порядок свои счета!Конечно,
эта часть тот час вывела ее из строя. Она позвонила мне и сказала: "Я
не выполнила обязательства и у меня снова появилась головная боль.Что
я должна делать". Я ответил: "Почему вы спрашиваете меня, это ведь не
моя проблема. Спросите соответствующую часть вашей личности. У меня-
то голова не болит".
Она обратилась внутрь себя и поняла, чего от нее ждали. Та часть
ее личности сказала: "Выходи из дома, садись в машину и поезжай куда-
нибудь, где можно развлечься или что-нибудь еще!"
Пока она шла к машине, головная боль исчезла. Таким образом, ее
головная боль перестала быть просто тяжестью, она стала указанием на
то, что она должна выйти и развлечься.
ОК: Есть какие-либо вопросы по процессу, через который прошел
Дик?
Женщина: Правильно ли я поняла, что Дик не обязательно должен
осозновать новые варианты поведения?
Мы предпочитаем, чтобы он не осозновал. Это может просто помешать
ему.
Женщина: Дик, осозновали ли вы три новых варианта?
Дик: Нет. И как-то в связи с этим у меня появилось смутное ощуще-
ние неудачи, знаете, потому что я не мог думать об этом.
Женщина: А как же тогда он знает, что они у него есть?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84