Я продем
онстрировал роботу свой глаз, потом вступил в туннель, как и было предлож
ено.
Посадочная платформа, как и весь остальной бело-золотой экстерьер башни
, отличалась редкостной красотой дизайна. Но едва вы оказываетесь в стен
ах здания, все разительно меняется. Посетитель, заключенный в капсулу, ед
ет по одинаковым коридорам и транзитным туннелям неприятного грибного
цвета, вызывающим тоску и клаустрофобию, лишенным каких бы то ни было осо
бых примет, без указания направлений. Все, что я видел сквозь стекло капсу
лы по пути к офису Станиславского, Ц это другие тележки, несшиеся в непре
дсказуемых направлениях. На дверях по стенам нет ни единой отметки, пояс
няющей, куда они ведут.
Я уже много раз бывал в башне «Макродура» (правда, не в самом логове предсе
дателя) за последние два года. Мне приходилось пояснять финансистам кое-
что в своей безумной тактике во время борьбы с «Галафармой» Ц иначе нам
бы не получить от них необходимых вложений. Иногда Адам Станиславский по
сещал подобные мои выступления, но чаще Ц нет. Однако он всегда оказывал
мне особое доверие, а как-то раз даже пошел против собственного совета ди
ректоров и настоял на том, чтобы выдать «Оплоту» рискованный кредит, в ко
тором мы отчаянно нуждались. В общем, его стараниями была вымощена дорог
а «Оплота» к повышению до статуса концерна, он помог положить на обе лопа
тки сумасшедшего директора «Галафармы», Алистера Драммонда, и окончате
льно скинуть его с пьедестала.
Платформа доступа в кабинет председателя «Макродура» выглядела так же
безлико, как и все остальные. Никаких примет особой охраны, защищающей ве
ликого человека, Ц он лично пригласил меня в офис. Три стены просторного
помещения покрывали чередующиеся панели темного дерева и кожаной обив
ки. Четвертая стена, за огромным викторианским столом, представляла собо
й сплошное окно. Тяжелые темно-зеленые драпировки обрамляли зловещую ка
ртину за стеклом. Картины на стенах не были голографическими Ц по больш
ей части романтические земные пейзажи, за исключением женского портрет
а маслом, висевшего над камином зеленого мрамора. Не было видно никакого
оборудования, записывающего устройства и так далее, но я предполагал, чт
о большинство старинных предметов обстановки оборудовано современной
технологией.
Ц Паршивый день, Ц сказал Адам Станиславский. Ц Давайте посидим у кам
ина и выпьем кофе.
Ему было за шестьдесят. Человек среднего роста и телосложения, с пышными
седыми волосами и основательными усами доброго деда, странно сочетавши
мися с волевым квадратным подбородком. Глаза Адама, гиацинтово-голубые,
были довольно маленькими и лучились живым умом, юмором и властностью тип
а «меня-так-просто-не-отымеешь-приятель».
Ц Спасибо, что согласились меня принять, сэр, Ц отозвался я, садясь на пр
едложенный стул.
Адам Ц один из немногих людей, вызывающих у меня настоящее почтение.
Ц Не за что, Адик. Я уверен, за эти дни ты привык к черному кофе.
Он подвинул ко мне чашку с дымящимся напитком. Из вежливости я отпил глот
очек.
Ц Не буду занимать ваше время долгими прелюдиями. Вы знаете, что отец пре
дложил мне занять его место в правлении «Оплота». Меня интересует ваше м
нение.
Адам Станиславский мгновенно отразил мою подачу.
Ц Тебя пытаются засосать. Не уступая в этом Великой Матери Всех Черных Д
ыр в созвездии Стрельца.
Я расхохотался.
Ц Вы над этим уже поразмыслили?
Ц Глава объединенного концерна в ответе за долговременное направлени
е своей фирмы. Он Ц или она Ц должен иметь отчетливое предвидение будущ
его концерна. Но просто иметь предвидение Ц недостаточно. Успешному пре
дседателю требуется сила характера, чтобы сделать это предвидение реал
ьностью.
Бах! Точное попадание. Я хотел было заговорить, но Адам поднял руку, показы
вая, что еще не закончил.
Ц Ты бы хотел придать «Оплоту» совершенно иное направление, и начать с п
ервого же дня. Это не удастся. Я не имею в виду, что твоя мечта о справедливо
сти для инопланетян бредовая или невыполнимая. Просто она преждевремен
на и до крайности неуместна именно сейчас. Поженить «Оплот» и «Галафарму
» будет невероятно трудно. Новый концерн Ц это не просто сумма двух пред
ыдущих. Преобразование требует генералиссимуса, у которого хватит мудр
ости разобраться, кто из служащих станет наиболее эффективным лидером н
а будущее. Мало того, что их надо подобрать Ц их следует воспитать опреде
ленным образом, сформировать из них команду. Каждый крупный проект приде
тся тщательно исследовать, смотреть, как его можно преобразовать и испол
ьзовать к обоюдной выгоде. «Оплоту» нужен прагматичный, трезвомыслящий
эксперт по оценке в качестве председателя. Эта работа Ц не для… Ц он доб
родушно улыбнулся, Ц спонтанного паладина.
Ц Или дикого ковбоя, Ц подхватил я, отпивая еще кофе.
Ц А ты соединяешь в себе обе эти характеристики, Адик Айсберг. Может, одн
ажды в будущем из тебя и получится хороший председатель совета директор
ов «Оплота». Но не сейчас.
Ц Скорее всего никогда, Ц возразил я.
Ц Ты никогда не думал о работе синдика? Мне кажется, эта должность в «Опл
оте» подошла бы твоим талантам куда больше.
Синдик корпорации Ц это завзятый лоббист, осуществляющий основную свя
зь между концерном или корпорацией и Советом Содружества. В настоящее вр
емя должность синдика занимал мой кузен Заред Айсберг, бывший в то же вре
мя и главным оперативным директором. Вторая из работ занимала почти все
его внимание, наряду с его резиденцией на планете Сериф в Шпоре Персея.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131