Рынок потребительского кредитования сейчас предпочитает не рисковать, не стремясь увеличивать объем выдачи новых кредитов. Банки во главу угла ставят работу с уже выданными кредитами. Одним словом, в действии - диаметрально противоположные факторы, которые определяют своеобразие траектории выхода российской экономики из кризиса. При этом очень важен чисто психологический аспект. Все боятся второй волны кризиса и рисков, которые могут сопровождать активизацию кредитования потребителей. Не рвутся в бой, как банки, так и заемщики. Первые боятся увеличения доли плохих кредитов. А заемщики в разгар кризиса, конца которого не видно, не желают взваливать на свои плечи дополнительные риски, да еще платить за них по высочайшим расценкам. Так, например, спрос на микрофинансирование со стороны малого бизнеса упал в первом полугодии 2009 года на 20,7 %. Правительство же пытается выбраться из сложившейся тупиковой ситуации, настаивая на том, чтобы банки увеличили кредитование предприятий реального сектора и населения, однако преодолеть сопротивление, как тех, так и других ему до сих пор не удавалось. Деньги не идут дальше банков. В то же время, по словам Путина, сказанным на заседании правительства в середине октября 2009 года, потребуется принятие новых антикризисных мер - необходимо побудить банки выдавать кредиты предприятиям реального сектора. «Острой остается проблема дефицита денежных ресурсов для реальной экономики, их высокая стоимость. Конечно же, необходимы новые шаги по стимулированию кредитной активности банков», - заявил премьер. Деньги уже стали немного доступнее для бизнеса - средневзвешенная ставка по рублевым кредитам снизилась с 17,4% в январе этого года до 15,1% в августе. «Это все равно слишком много», - уверен председатель правительства. Для высоких ставок, безусловно, есть и объективные причины - «высокие риски и неопределенности», сохраняющиеся как в мировой экономике, так и в экономике России. Поэтому банки предпочитают держать деньги в как можно более ликвидных инструментах, а не рисковать, выдавая долгосрочные кредиты.
В верхах в такой непростой обстановке уповают на то, что цены на нефть, газ, металлы не будут на мировых рынках снова обваливаться, что позволит увеличить доходы бюджета и избежать второй волны кризиса.
Д.Медведев дал довольно резкую оценку российской экономике, сказав, что «кризис четко продемонстрировал, что нынешний путь развития - тупиковый». Сказано верно. Кризисы - неотъемлемая черта капитализма, который усилиями западных и российских либералов вернулся на российские просторы в 1990-х годах. Но какую же стратегию для великой страны на будущее предлагают сегодня Д.Медведев и В.Путин? Если Президент Франции Николя Саркози по-маниловски ратует за «нравственный капитализм», то лидеры России, наоборот, призывают энергично сворачивать на путь проведения радикальных либеральных реформ, используя традиционные рыночные инструменты, например, приватизацию.
Капитализм уже наглядно успел продемонстрировать свои достоинства в России: аварией на Саяно-Шушенской ГЭС, нулевым ростом отечественной обувной промышленности, производящей теперь только солдатские сапоги и тапочки, засилием торговцев, когда их доход в размере 10 рублей за литр молока равен затратам крестьянских хозяйств и т.д. и т.п. Ну что же! Может быть, потребуется еще один кризис, который наконец-то заставит правящую элиту страны изменить экономическую стратегию.
Кризис в Прибалтике
В Европе кризис нанес сильнейший удар по странам Прибалтики, экономики которых только-только вышли на уровень 1989 года. В 1990-ые годы они резко переориентировали свои внешние экономические связи с республик бывшего Советского Союза на Европейский Союз, оказавшись в полной зависимости от экспортных поставок в государства Западной и Северной Европы, а также от ТНК, разместивших здесь свои дочерние предприятия, и западных банков, особенно Швеции и Финляндии.
Выше уже говорилось о том, что «старые» члены Европейского Союза, пострадавшие одними из первых от кризисного цунами, не смогли оказать щедрую финансовую поддержку Литве, Латвии и Эстонии, отказав им также в немедленном присоединении к еврозоне, ибо ни одно из названных государств не выполнило безукоризненно Маастрихтские критерии.
Наряду с переориентацией экономики Прибалтики на западные рынки радикально изменилась и отраслевая структура ВВП. Если в советское время в нем преобладали отрасли материального производства, имевшие неплохую эффективность, то к настоящему времени пальма первенства принадлежит сфере услуг, в первую очередь финансовому сектору, страхованию, операциям с недвижимостью и торговле. Именно эти отрасли первыми испытали на себе удар разбушевавшейся стихии на мировых рынках.
Резкое сокращение ВВП не только за счет потери рынков для экспорта (в основном за счет производственной кооперации), но и уменьшения платежеспособного спроса не могло не привести к кризису в реальном секторе, обусловив быстрый рост безработицы, уровень которой бьет все прежние рекорды (в Эстонии, например, к концу 2009 года безработица может достичь 19-20 % с дальнейшим ростом в 2010 году). Как следствие, начали усыхать доходные статьи государственных бюджетов, что вызвало сокращение расходов на содержание публичного сектора, медицины и просвещения. В Латвии даже замахнулись на пенсии престарелым.
В поисках денег для скудеющей государственной казны правительства взяли курс на повышение налогового пресса, что послужило еще одним фактором сужения внутреннего рынка.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169