| | | | | | |
|Отдел грузовых и | | | | | | + |
|коммерческих работ| | | | | | |
|Отдел оборудования| | | | | + | |
| СФЕРА ИНФОРМАЦИИ | | | | | | |
|Отдел технического| | + | + | + | + | + |
| обслуживания | | | | | | |
|Отдел главного те-| + | | + | | | |
|хнолога | | | | | | |
|Отделы главных ко-| + | | | | | |
|структора,металлу-| | | | | | |
|рга,сварщика | | | | | | |
|Отдел техники без-| + | | + | | | |
156
__________________________________________________
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
|------------------|----|----|----|----|----|----|
|опасности | | | | | | |
|Отдел стандартиз. | + | | | | | |
|Отдел совершенст. | | | | | | |
|управл.произв-ом | + | | | | | |
|Информ.Вычислит. | | | | | | |
|Центр | + | | | | | |
|СФЕРА ПРОИЗВОДСТВА| | | | | | |
|ВСПОМОГАТ.ПРОИЗВ-О| | | | | | |
|Отдел главного ме-| + | + | + | + | | + |
|ханика | | | | | | |
|Отдел главного эн-| + | + | + | + | | + |
|ергетика | | | | | | |
|Инструментальное | + | | | | | |
|хозяйство | | | | | | |
--------------------------------------------------
Правда,надо отметить,что наличие во всех отраслях,
кроме машиностроения,Отдела технического обслужива-
ния объясняется малыми размерами отдельных предпри-
ятий отрасли по сравнению со взятым примером из маш-
иностроения.Выполнение всех функций Сферы информации
на малых предприятиях берет на себя именно этот отд-
ел.
4.3.3.СФЕРНАЯ СТРУКТУРА НАУЧНЫХ И ПРОЕКТНЫХ
ИНСТИТУТОВ
Как было показано на стр.9 данной работы в
связи с развертыванием НТР вширь и вглубь главной
производительной силой становится Наука,а наиболее
ценной собственностью науные учреждения:научные инс-
титуты как прикладного так и фундаментального профи-
ля.Отсюда возникновение проблемы оптимального постр-
оения структуры этих учреждений и рациональной орга-
низации труда научных работников.
Примерная структура отраслевого НИИ может быть
построена на основе данных книги Слезингера(130,стр.
250)см.рис.19. на стр.157.
Как видно из рис.19 структура Сфер управления,
распределения и информации,а также Вспомогательного
производства Производственной сферы весьма схожа со
структурой этих сфер производственных предприятий.
Разница ощущается только в структуре Основного прои-
зводства.
157
Так,например,в крупном радиотехническом НИИ,
где я проработал 15 лет, отделы основного производс-
тва специализировались по основным блокам радиотехн-
ических устройств-Отдел приемников,Отдел передатчик-
ов,Антенный отдел,Отдел блоков питания и так далее.
В другом - аэрокосмическом, крупные подразделения
специализировались по видам,разрабатываемых институ-
том устройств - Отдел пилотируемых спутников,Отдел
межпланетных станций,Отдел носителей и так далее.
("Аerjspace Corporetion").
__________ __________________________
|Директор|------------|Научно-Технический Совет|
---------- --------------------------
4-е заместителя директора по сферам
Главный Зам.по хоз.Заместитель. Главный
экономист части по науке инженер
___________________________________________________
| СФЕРА | СФЕРА | СФЕРА | СФЕРА |
|УПРАВЛЕНИЯ|РАСПРЕДЕЛЕНИЯ|ИНФОРМАЦИИ| ПРОИЗВОДСТВА|
|----------|-------------|----------|-------------|
| Планово- |Отдел МТС,ко-|Техничес- |ВСПОМОГ.ПР-ВО|
|производс-|мплектации и |кий отдел.|Отделы глав-х|
|твенный | кооперации. |(ОНТИ),От-|энергетика и-|
|отдел.Бух-| Склады МТС. |дел контр-|механика.ОТИЗ|
|галтерия. |ОТК.Канцеля- |оля качес-|Центр.измерит|
| Планово- |рия.Экспеди- |тва.Вычис-| лаборатория |
|диспетче- |ция. Отдел |лит.Центр | ОСНОВНОЕ |
|рский отд.|внешней связи|с Банками |ПРОИЗВОДСТВО |
| Отдел |(модем-связь,|профильных|Научные отд-ы|
| Кадров |пейджер-связь|данных.НТБ| по профилю |
| |телефон,факс)|Внутренняя|Конструктор-е|
| | |модем-сеть|,технологич-е|
| | |Техничес- |бюро.Опытное |
| | |кий архив.|пр-во. Отдел |
| | | |испытаний. |
---------------------------------------------------
Рис.19.Сферная структура отраслевого НИИ
Отделы в крупных институтах делятся на научные
лаборатории,специализированные по функциональным ча-
стям устройств,разрабатываемых отделами.Одновременно
особняком могут стоятьтакие подразделения как Конст-
рукторское бюро(КБ) или Отдел испытаний изделий отд-
ела.В составе как отдела,так и лаборатории также мо-
158
жно выделить структурные сферы,особенно - управления
и производства.Функции двух других сфер выполняются
отдельными исполнителями,часто по совместительству
со своими основными обязанностями.Так например лабо-
рант,как правило,помогавший мне исполнять обязаннос-
ти инженера-экономиста отдела одновременно выполнял
работы по Сфере информации - обеспечивал сотрудников
отдела по их заявкам профильной литературой из НТБ и
отдела НТИ,кроме того она исполняла вместе с техник-
ом-экономистом работы по Сфере распределения,то есть
следила за прохождением по отделу и своевременном
исполнении всей внешней корреспонденции.В каждой ла-
боратории из числа старших инженеров были выделены
работники,которые наряду со своей основной деятельн-
остью по разработке аппаратуры,также исполняли рабо-
ты по Сфере информации:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75