Каких-то других дисциплинарных мер против него не принималось.
Борьба за "русскую алию" продолжалась около полувека и изобиловала драматическими страницами. Даже сейчас, после развала СССР и снятия большинства формальных ограничений, работа эта далеко не завершена. В 1970 году Авигур, один из основателей "Шай", многолетний руководитель "Алии-Бет", вышел в отставку - только в 70-летнем возрасте, по состоянию здоровья. Руководителем "Бюро связей" стал Леванон, который ранее служил у Авигура в "Алии-Бет". В качестве дипломата он работал в Москве, откуда в 1950-х годах был выдворен за тайные контакты с советскими евреями. По возвращении в Израиль Леванон работал в штаб-квартире "Бюро связей", а затем был направлен в израильское посольство в Вашингтоне. Его задача в основном сводилась к лоббированию американских политиков с целью получения их поддержки в вопросах эмиграции советских евреев. Определенные успехи были - в частности, американские законодатели приняли поправку к закону о торговом режиме, которая весьма трудно преодолевалась советской стороной; одним из результатов действия "поправки Джексона-Вэника" стало то, что ещё при Брежневе был разрешен выезд из Советского Союза 250 тыс. евреев.
Нехемия Леванон проработал на посту директора Бюро десять лет. Его сменил Иегуда Лапидот. Лапидот не имел опыта работы в "еврейской разведке", но был старым боевиком Бегиновской "Иргун" или, в иной терминологии, террористом. Он был одним из зачинщиков резни в поселке Дер-Ясин, где в 1948 году было убито более двух сотен арабов. При нем основным тактическим решением стало объявление "узником Сиона" каждого советского еврея, который подвергался аресту. Приоритет отдавался, естественно, сионистам. Например, Натан Щаранский, арестованный в конце 1970-х годов по обвинению в шпионаже в пользу ЦРУ, некоторое время с позиций Израиля считался просто активистом борьбы за права человека и стал "узником Сиона" только после изрядного старания продемонстрировать свой сионизм. В 1986 году Щаранский был освобожден из советской тюрьмы и отпущен в Израиль в обмен на арестованных на Западе советских агентов. В период "перестройки" при Горбачеве, по некоторым оценкам, алия из Советского Союза составила около 500 тыс. евреев - точная цифра и маршруты перевозок не называются, чтобы "не раздражать" арабских соседей. До распада СССР и восстановления дипломатических отношений Израиля с "постсоветскими" государствами служба "Натива", ставшая фактически ведущей в вопросах "алии из России", активно использовала "крышу" различных международных организаций и в основном занимались ведением пропаганды и агитации за выезд евреев в Израиль. После установления дипломатических отношений между Россией и Израилем сотрудники "Нативы" получили возможность действовать под прикрытием посольства в Москве и других столицах СНГ, - впрочем, как утверждают израильские источники, не подчиняясь МИД Израиля и предпочитая действовать через голову посла. Свобода деятельности "Нативы" и других ведомств на постсоветском пространстве оборачивается хорошим эффектом: поток эмигрантов из бывшего Советского Союза в Израиль достиг в 1998 году 150 тыс. человек и остается примерно на таком же уровне два последующих года. Сейчас "Натива" располагает примерно 200 сотрудниками, многие из которых работают в представительствах "Сохнут". Годовой бюджет "Нативы" достигает 25 млн. долларов, - такова базисная цена, уплачиваемая за организацию усилий по "добровольной" эмиграции евреев в Израиль. Чрезмерная самостоятельность руководства "Нативы" и некоторые другие специфические черты его деятельности20 вызвали беспокойство даже в правительстве Израиля. "Нативу" в настоящее время возглавляет уроженец Москвы Яков Кедми, эмигрировавший в Израиль в 1969 году. По утверждениям политических противников, это человек жесткой правой ориентации. Возможно, с его личными позициями и убеждениями связаны такие некоторые особенности работы агентства (вплоть до вмешательства во внутренние дела), что комиссия, которую возглавляла государственный прокурор Мириам Бен-Порат, потребовала ликвидации или серьезного реформирования "Натива" с тем, чтобы поставить её деятельность под контроль МИД. Пока что обещания коренным образом реформировать "Нативу" остались на бумаге.
Кадровые вопросы.
Ко времени прихода к руководству Харела во всем разведсообществе резко обострился кадровый вопрос.
Реальные объемы работ чрезвычайно возросли и продолжали возрастать. Население страны в тот период уже перевалило за миллион и продолжало возрастать благодаря в основном легальной "алии", но и это был не стихийный процесс, он требовал серьезного обеспечения и агентурного сопровождения, особенно при алии из недружественных Израилю стран. Существенны были и объемы нелегальной алии из арабских стран - в конечном итоге в Израиль переселились практически все евреи из смежных стран. Фильтрация и контроль за новыми переселенцами требовали увеличения штатов службы безопасности; в той же степени этого требовали задачи "работы" с палестинцами и борьбы с агентурой враждебных соседей.
Успешно расширялось поле дипломатического признания Израиля, по несколько раз в год происходили обмены посольствами и консульствами, открывались представительства; в каждом из них должны были работать специально подготовленные люди для организации тайной - бывали случаи, когда она оказывалась важнее официальной, - деятельности. Резидентов надо было подбирать и готовить.
Хороших кадров требовало сотрудничество в рамках "стратегических союзов";
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157