ТОП авторов и книг ИСКАТЬ КНИГУ В БИБЛИОТЕКЕ
Задайте себе вопрос: “Что может пойти неправильно?” Затем спросите себя: “Что нужно сделать, чтобы подготовиться к этому?”
СОВЕТ.
Если не появляется новая информация и новые возможности выбора, действуйте в соответствии с принятым решением. Не поддавайтесь искушению менять решение как раз тогда, когда пришло время действовать.
Решения, решения, решения...
Разминка
Какое последнее решение вы приняли? Что в нем было хорошего? Как вы пришли к этому решению?
Какое из принятых вами в жизни решений было самым плохим? Что в нем было плохого? Как вы пришли к этому решению?
Какое из принятых вами в жизни решений было самым трудным? Почему оно оказалось таким трудным?
Какое из ваших решений оказалось самым необычным?
Какое самое первое решение было принято вами в детстве?
Выбор цели. Практика
Сформулируйте цель в каждом из перечисленных ниже случаев. Что может оказаться конечным
результатом ваших устремлений?
Покупка дома.
Чтение журнала.
Пробежка длиной в милю.
Выполнение всех упражнений из этой книги.
Покупка лотерейных билетов.
Соблюдение диеты.
Контроль за проявлением отрицательных эмоций.
Формирование критериев
Выделите критерии, наиболее важные для правильного выбора в перечисленных ниже случаях. Что вы хотели бы получить, сохранить, избежать?
Выбор словаря или атласа.
Покупка дивана-кровати.
Выбор романа для чтения.
Карьера.
Вступление в брак.
Формирование цели
Возьмите лист бумаги и расположите по ранжиру критерии, существенные при покупке дома: общая стоимость; залоговая стоимость; соседи; расстояние до школы, церкви; наличие поблизости магазинов; уровень шума на улице; налоги; кубатура дома; расположение и оборудование
кухни;
количество и размер ванных комнат;
количество туалетов и кладовок;
наличие мест для развлечений;
состояние отопления, проводки и канализации;
“возраст” крыши;
количество спален;
состояние кондиционеров, канализации, окон, фундамента;
удобство парковки;
размер двора.
Определить цель - только половина дела
Определите, что нужно сделать для того, чтобы выполнить следующие задачи:
В течение четырех недель построить хоккейную площадку, вмещающую 20 человек.
К началу июня научиться программировать на Си++.
В марте следующего года поехать в Кению.
К Рождеству отремонтировать гостиную и столовую.
Выбор и чувство
Про Альберта Эйнштейна рассказывают, что, оказавшись перед необходимостью выбрать один из двух возможных вариантов - да-или-нет, то-или-это, - он обычно бросал монету, ставя первый вариант на орла, а другой - на решку. Посмотрев, какой стороной упала монета, Эйнштейн спрашивал себя, что он теперь чувствует.
Если он чувствовал себя довольным, то принимал вариант, который послала ему судьба, если же ощущал разочарование - то выбирал второй.
Поразмышляйте над следущими гипотетическими ситуациями:
Если бы вам предстояло умереть сегодня вечером, то о каких так и не сказанных словах вы жалели бы больше всего?
Если бы вам предложили миллион долларов при условии, что вы покинете свою страну и никогда больше не вернетесь, вы согласились бы?
Смогли бы вы убить корову, если бы вам совсем нечего было есть?
Если бы вы точно знали, что через пять дней начнется ядерная война, что бы вы сделали?
Хотите ли вы знать точный момент своей смерти?
Создан прибор, который дает правильный ответ на любой вопрос, но только на один. Какой вопрос вы предпочтете задать - о будущем, о прошлом или о настоящем?
Если бы вы могли прожить целые сутки в теле другого человека, то кого бы вы выбрали?
Если бы вы могли прожить сутки в облике любого животного, какое из них вы выбрали бы?
Риск
На будущий год вам предстоит засеять всю свою землю одной культурой. Вы можете выбирать из трех сортов семян. Как известно, существуют три типа погодных условий - хорошая погода, удовлетворительная и плохая. Все они равновероятны, нельзя точно сказать, какая погода будет стоять летом. Прибыль и убытки от погодных условий указаны в следующей таблице:
Хорошая погода Удовлетворительная погода Плохая погода
Сорт I 24 0 -6
Сорт II 12 6 0
Сорт III 6 6 6
Какую культуру вы посеете и почему?
Поиск новых возможностей
“Ицзин” (“Книга перемен”) - это сборник мудрых притч и высказываний, который читают в Китае вот уже несколько тысяч лет. Если вам предстоит сделать трудный выбор, обратитесь к “Книге перемен” - не как к средству спросить судьбу, а как к способу заставить свой ум двигаться в новых направлениях.
Процедура расположения по ранжиру
Расположите семь фигур, нарисованных ниже, в порядке предпочтения. Сначала выберите ту фигуру, которая нравится вам больше всех, затем ту, которая нравится меньше всех, и отложите их в сторону.
Из оставшихся пяти фигур снова выберите ту, которая нравится вам больше всех, а затем ту, которая нравится меньше всех, и тоже отложите их в сторону. Проделайте то же самое и с оставшимися тремя фигурами.
Корень проблемы
Когда вы почувствуете депрессию, попробуйте пройти через формальную процедуру принятия решения. Спросите себя, в чем ваша проблема. Сформулируйте свою задачу. Выделите некие критерии. Решите, что нужно сделать для того, чтобы почувствовать себя лучше.
Решение “по умолчанию”
Если вы не получаете того, что любите, вам остается только полюбить то, что достается.
Джордж Бернард Шоу, драматург и эссеист
Многие решения - сохранение прежней работы, отказ от физических упражнений, употребление привычных продуктов, отказ от риска - принимаются “по умолчанию”.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59
СОВЕТ.
Если не появляется новая информация и новые возможности выбора, действуйте в соответствии с принятым решением. Не поддавайтесь искушению менять решение как раз тогда, когда пришло время действовать.
Решения, решения, решения...
Разминка
Какое последнее решение вы приняли? Что в нем было хорошего? Как вы пришли к этому решению?
Какое из принятых вами в жизни решений было самым плохим? Что в нем было плохого? Как вы пришли к этому решению?
Какое из принятых вами в жизни решений было самым трудным? Почему оно оказалось таким трудным?
Какое из ваших решений оказалось самым необычным?
Какое самое первое решение было принято вами в детстве?
Выбор цели. Практика
Сформулируйте цель в каждом из перечисленных ниже случаев. Что может оказаться конечным
результатом ваших устремлений?
Покупка дома.
Чтение журнала.
Пробежка длиной в милю.
Выполнение всех упражнений из этой книги.
Покупка лотерейных билетов.
Соблюдение диеты.
Контроль за проявлением отрицательных эмоций.
Формирование критериев
Выделите критерии, наиболее важные для правильного выбора в перечисленных ниже случаях. Что вы хотели бы получить, сохранить, избежать?
Выбор словаря или атласа.
Покупка дивана-кровати.
Выбор романа для чтения.
Карьера.
Вступление в брак.
Формирование цели
Возьмите лист бумаги и расположите по ранжиру критерии, существенные при покупке дома: общая стоимость; залоговая стоимость; соседи; расстояние до школы, церкви; наличие поблизости магазинов; уровень шума на улице; налоги; кубатура дома; расположение и оборудование
кухни;
количество и размер ванных комнат;
количество туалетов и кладовок;
наличие мест для развлечений;
состояние отопления, проводки и канализации;
“возраст” крыши;
количество спален;
состояние кондиционеров, канализации, окон, фундамента;
удобство парковки;
размер двора.
Определить цель - только половина дела
Определите, что нужно сделать для того, чтобы выполнить следующие задачи:
В течение четырех недель построить хоккейную площадку, вмещающую 20 человек.
К началу июня научиться программировать на Си++.
В марте следующего года поехать в Кению.
К Рождеству отремонтировать гостиную и столовую.
Выбор и чувство
Про Альберта Эйнштейна рассказывают, что, оказавшись перед необходимостью выбрать один из двух возможных вариантов - да-или-нет, то-или-это, - он обычно бросал монету, ставя первый вариант на орла, а другой - на решку. Посмотрев, какой стороной упала монета, Эйнштейн спрашивал себя, что он теперь чувствует.
Если он чувствовал себя довольным, то принимал вариант, который послала ему судьба, если же ощущал разочарование - то выбирал второй.
Поразмышляйте над следущими гипотетическими ситуациями:
Если бы вам предстояло умереть сегодня вечером, то о каких так и не сказанных словах вы жалели бы больше всего?
Если бы вам предложили миллион долларов при условии, что вы покинете свою страну и никогда больше не вернетесь, вы согласились бы?
Смогли бы вы убить корову, если бы вам совсем нечего было есть?
Если бы вы точно знали, что через пять дней начнется ядерная война, что бы вы сделали?
Хотите ли вы знать точный момент своей смерти?
Создан прибор, который дает правильный ответ на любой вопрос, но только на один. Какой вопрос вы предпочтете задать - о будущем, о прошлом или о настоящем?
Если бы вы могли прожить целые сутки в теле другого человека, то кого бы вы выбрали?
Если бы вы могли прожить сутки в облике любого животного, какое из них вы выбрали бы?
Риск
На будущий год вам предстоит засеять всю свою землю одной культурой. Вы можете выбирать из трех сортов семян. Как известно, существуют три типа погодных условий - хорошая погода, удовлетворительная и плохая. Все они равновероятны, нельзя точно сказать, какая погода будет стоять летом. Прибыль и убытки от погодных условий указаны в следующей таблице:
Хорошая погода Удовлетворительная погода Плохая погода
Сорт I 24 0 -6
Сорт II 12 6 0
Сорт III 6 6 6
Какую культуру вы посеете и почему?
Поиск новых возможностей
“Ицзин” (“Книга перемен”) - это сборник мудрых притч и высказываний, который читают в Китае вот уже несколько тысяч лет. Если вам предстоит сделать трудный выбор, обратитесь к “Книге перемен” - не как к средству спросить судьбу, а как к способу заставить свой ум двигаться в новых направлениях.
Процедура расположения по ранжиру
Расположите семь фигур, нарисованных ниже, в порядке предпочтения. Сначала выберите ту фигуру, которая нравится вам больше всех, затем ту, которая нравится меньше всех, и отложите их в сторону.
Из оставшихся пяти фигур снова выберите ту, которая нравится вам больше всех, а затем ту, которая нравится меньше всех, и тоже отложите их в сторону. Проделайте то же самое и с оставшимися тремя фигурами.
Корень проблемы
Когда вы почувствуете депрессию, попробуйте пройти через формальную процедуру принятия решения. Спросите себя, в чем ваша проблема. Сформулируйте свою задачу. Выделите некие критерии. Решите, что нужно сделать для того, чтобы почувствовать себя лучше.
Решение “по умолчанию”
Если вы не получаете того, что любите, вам остается только полюбить то, что достается.
Джордж Бернард Шоу, драматург и эссеист
Многие решения - сохранение прежней работы, отказ от физических упражнений, употребление привычных продуктов, отказ от риска - принимаются “по умолчанию”.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59