жалуется
на отсутствие хороших работ-
ников
Перекладывает неприятные обя-
занности на других
Любит письменные распоряже-
ния
Непредсказуем: говорит то, что,
по его мнению, хотят услышать
Составляет
Скрытен
Не держит обещаний
Роскошный кабинет
Не наймет на работу никого,
кто хоть немного похож на воз-
можного преемника ; ,
На первом месте всегда: он
(она)
Вдумайтесь в данные, приведенные в таблице. В ней
обобщены типичные качества и линии профессиональ-
ного и социального поведения, свойственные <типичному
лидеру> и <типичному администратору> на производстве.
Эти наблюдения сделаны американскими специалиста
ми по управлению, но вполне применимы и к профес-
сиональной и общественной жизни любого трудового
коллектива. Более того, эти обобщения созвучны и более
широкой панораме противостояния стилей влияния на
политические процессы в обществе.
Даже из этих данных, <приземленных> к производст-
венному процессу и жизни трудового коллектива, видно,
что лидер <выигрывает> у администратора на каждом
участке управленческого фронта. Правомерно допустить,
что каждый руководитель административного типа, рав-
но как и лидер, профессионально, компетентно и искрен-
не стремится достичь эффективности в порученной им
сфере, но лидер (в отличие от жестко волевого админи-
стратора) вкладывает в общение с подчиненными часть
своего <я>, удваивая тем самым эффект каждого микро-
процесса влияния; администратор воздействует на ситуа-
цию приказом, лидер вместо этого взаимодействует
с подчиненными по поводу стимулирования оптимально-
го решения проблемы, уважая ценностные ориентации,
умонастроения подчиненных и их жизненные принципы,
обращая все это на пользу дела.
Благодаря соответствующим усилиям лидерство сти-
хийно и исподволь, шаг за шагом, в любой по объему
общественной среде формирует и реализует сознательно-
психологические отношения, означающие, что у опреде-
ленного круга лиц утверждается такой статус, который
позволяет им оказывать естественное (добровольно и
сознательно воспринимаемое другими) влияние на пове-
дение других людей. В такой естественности восприятия
влияния и заключаются определяющие основы природы
авторитета - субстанции хрупкой, изменчивой и к тому
же склонной к энтропии. Но авторитет - это качество,
главное оружие неординарной, влиятельной в обществе
личности, умеющей видеть перспективы определенных
групп и общностей, четко формулировать задачи и пони-
мать интересы людей, задавать тон в политической жиз-
нии вести за собой. I
Думаем, что, следует учесть и такой немаловажный
момент бытия лидера; он не обязательно должен быть
фигурой, отчужденной от официальных правящих струк-
тур, и проявлять себя как первое лицо оппозиции. На-
против, лидерство в личностном аспекте - это не только
конкретный субъект политического процесса, но и особый
стиль и цивилизованный уровень управленческой куль-

туры. В таком случае политический авторитет лидера не
перестает быть господством, но особым господством,
т. е. оно позволяет лидеру рассчитывать на признание
и добровольное исполнение приказов.
В социально-политическом аспекте вопрос о полити-
ческом лидерстве <поворачивается> другой стороной и
соответственно освещается (вне зависимости от конкрет-
ного содержания предлагаемых концепций) в несколько,
ином ракурсе по сравнению с личностным и социально-
психологическим аспектами анализа.. Здесь уже не столь
актуально, скажем, противопоставление руководителя и
лидера, поскольку /при исследовании реального полити-
ческого процесса на макроуровне оказывается, что мир
политических лидеров, являющихся таковыми по своей
природе, по личным качествам и задаткам (что называ-
ется <от природы>), и мир действительных политические
лидеров - классов, наций, партий, движений, государств
и т. д.- отнюдь не тождествен. В реальной действитель-
ности в роли политических лидеров выступают люди за-
частую отнюдь не только яркие, демократичные, беско-
рыстные, терпимые, коммуникабельные и т. д.
Задача же социально-политического исследования
чаще всего и состоит как раз в том, чтобы разобраться,
как и почему различные личности, даже те, кто совер-
шенно, казалось бы, не годится для выполнения миссии
политического лидера, оказываются именно в его роли,
как они исполняют эту роль, каким образом можно клас-
сифицировать лидерство в реальном политическом про-
цессе, зависит ли доминирующий тип лидерства от кон-
кретно-исторических особенностей этого процесса и т. д.
Еще древние политические мыслители поставили
простой, но, как оказалось, неисчерпаемо сложный во-
прос: <Кто должен править государством, кто должен
быть выразителем воли народа?> И вот уже почти три
тысячелетия человечество, осмысливая свой опыт, непре-
станно ищет и находит неоднозначные ответы на этот
вопрос. Естественно, в этих ответах весомое место зани-
мают концепции авторитета. К примеру, марксистской
обществоведческой традиции вообще свойствен классо-
вый подход к преобразованиям. В этом ключе она трак-
тует и природу авторитета: под ним понимается широкое
социально-экономическое отношение, выражающееся в
конечном счете понятием <политическая власть>. Други-
ми словами, изначально авторитетно все то, что ведет
через классовую борьбу к обеспечению закономерных -
опять-таки с точки зрения марксизма - преобразова-
ний. Энгельс решительно возражал против того, чтобы
первым актом социальной революции была отмена авто-
ритета.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173