К числу таких льгот и
стимулов относятся:
-- предоставление земельных участков либо бесплатно, либо по
очень выгодным ценам;
-- предоставление или строительство государством необходимой
инфраструктуры, тоже либо бесплатно, либо по очень низким
ценам;
-- прямые государственные субсидии под различным названием,
из существующих во многих странах фондов для создания новых
рабочих мест, прежде всего, в малоразвитых районах.
Если международные концерны собираются создать новый филиал,
то нередко между ними проводится настоящая гонка за получением
таких льгот. Международные концерны уже привыкли к льготам и
широко их используют, противопоставляя одну страну другой.
О положительном или отрицательном эффекте прямых
капиталовложений ТНК написана большая литература. Однако многие
из публикаций оказываются довольно предвзятыми.
Достаточно бесспорным является тот факт, что иностранные
капиталовложения в малоразвитые страны обычно имеют небольшой
положительный, если не откровенно отрицательный эффект, как,
скажем, строительство гостиничных и туристских комплексов в
малоразвитых в промышленном отношении странах, где единственным
преимуществом, которое страна может извлечь из этих
капиталовложений, является то, что определенное число жителей
находит рабочие места в построенных гостиницах. Но эти люди
работают исключительно на самом низком уровне сферы
обслуживания, а более престижные рабочие места практически
всегда заняты иностранцами. Поэтому только ограниченная часть
всей заработной платы остается в стране. К тому же, при
строительстве гостиниц, как правило, импортируют не только все
необходимые строительные материалы, но и мебель, а затем даже
часть продовольствия, необходимого для питания и обслуживания
иностранных туристов. Вся прибыль, разумеется, переводится за
границу.
Сложнее определить эффект международных капиталовложений в
более развитых странах. Даже в ФРГ, которая по уровню развития
промышленности и уровню жизни является одной из ведущих стран
Запада, специалисты пока не смогли прийти к единому выводу по
данному вопросу.
Достаточно объективное исследование в данной области было
уже проведено в 1987 г. Организацией экономического развития и
сотрудничества в Ирландии, Бельгии, Канаде и Австрии (в 1988 г.
). Проведенные независимо друг от друга исследования позволили
сделать следующие выводы:
-- значительная часть дочерних предприятий международных
концернов не принесла в страны ни особой современной
технологии, ни особого "ноу-хау";
-- дочерние предприятия международных концернов приносят
сравнительно небольшую пользу для общего экономического
развития данной страны, за исключением прямых расходов на
персонал (зарплата), Они, как уже упоминалось, во многих
странах получают субсидии и платные льготы из государственного
бюджета. Последнее означает, что налогоплательщики, в том
числе, разумеется и конкуренты ТНК, субсидируют
транснациональные корпорации;
-- дочерние предприятия только в крайне небольших масштабах
сотрудничают с промышленностью в данной стране и ориентируются
практически только на свою материнскую компанию. Таким образом,
даже если они приносят в страну передовую технологию, последняя
не оказывает никакого эффекта на ее экономическое развитие;
-- расходы на исследования и разработки в филиалах
международных концернов обычно являются очень высокими по
сравнению с теми же расходами на предприятиях данной страны, но
они почти всегда значительно ниже, чем аналогичные расходы на
материнском предприятии. К тому же теории, согласно которым
иностранные инвестиции способствуют повышению квалификации
отечественной рабочей силы, тоже не оправдывают себя на деле,
поскольку эти предприятия обычно вербуют в той стране
высококвалифицированных рабочих у своих конкурентов.
Эти факты еще раз подтверждают, что деятельность
международных концернов в области создания новых филиалов, т.е.
осуществления прямых капиталовложений в другие страны, не
всегда дает положительный результат для их экономики.
О роли капиталовложений в другие страны и сращивании
экономики западных стран хорошо говорят следующие данные:
-- по Швейцарии -- на 100 работающих в этой стране
приходится 79 рабочих и служащих, занятых на швейцарских
предприятиях за рубежом;
-- по Швеции -- на 100 работающих на предприятиях в стране
приходится 20 занятых на шведских предприятиях за рубежом;
-- по Финляндии -- соответственно 17 человек;
-- по ФРГ-12.
Министры финансов, торговли и транспорта западноевропейских
стран регулярно встречаются независимо от того, являются ли эти
страны членами "Общего рынка" и ЕАСТ или нет. Особенно тесные
контакты такого рода устанавливаются между немецкоговорящими
странами: ФРГ, Швейцарией и Австрией. При определении тех или
иных мер финансовой и торговой политики все западноевропейские
страны вынуждены учитывать реакцию других стран. В большинстве
случаев такие меры не принимаются самостоятельно, без
консультации со своими соседями и крупнейшими торговыми
партнерами.
ЧАСТНЫЕ ФИРМЫ И КОРПОРАЦИИ: РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЯЗАННОСТЕЙ
И КОЛЛЕКТИВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Организационная структура предприятия, в основном, зависит
от правовой формы, т.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132