Вместе с карьерой росло и его благосостояние, с полным пакетом подтверждаемых это атрибутов – катание на лыжах в Куршевеле, дома на Рублевке и Лазурном Берегу, квартира на Остоженке и, конечно, обязательный в последнее время «Бентли». Лично у меня как коренного москвича на все это были немного другие взгляды. К достижениям друга я относился с глубоким уважением. Нас связывали теплые чувства, наша дружба имела юношеские истоки и продолжалась не один десяток лет.
– Олежек, ты чего здесь делаешь? Ты же уехал кататься на лыжах со всем семейством?
– Для встречи с вице-премьером можно и лыжи отложить, – как всегда со значимостью произнес мой товарищ.
– А ты не знаешь, по какому вопросу нас собирают?
– Я поговорил с референтом. Мне кажется, что основная тема – координация реализации крупных резонансных коммерческих и государственных проектов.
Я с удивлением спросил:
– Что такое резонансные проекты? И как возможно объединить идеи частных и государственных проектов?
– Ты что, прикидываешься? А то ты не знаешь, что такое резонансные проекты?! – И, не дожидаясь моего ответа, Олег как профессор, читающий лекцию, продолжил: – Вот, например, твой проект с «Ферростаром» – резонансный. О нем каждую неделю пишут в прессе или рассказывают по телевизору. Взять, например, мой проект… – Олег начинал распаляться, а когда это происходило, его невозможно было остановить.
Лучше бы я спросил его о жене и внуках. К моему счастью, в этот момент двери вице-премьерского кабинета открылись и помощник произнес:
– Господа, проходите на совещание!
Человек десять бизнесменов, которых я знал практически всех, проследовали гурьбой в кабинет. За длинным столом сидели несколько чиновников. Мне знакомы были только вице-премьер и министр, отвечающий за стратегию развития макроэкономики в стране. Вице-премьер поднялся, поздоровался со всеми вошедшими за руку и предложил садиться вокруг стола, сам же он сел, как и полагалось хозяину, во главе.
Я огляделся по сторонам. Мебель, похоже, стояла в кабинете итальянская, не новая. По-видимому, уже пережившая многих своих хозяев. На столе лежали блокнотики с эмблемой Дома правительства и рядом с каждым карандаш. Обстановка мне понравилась, да и хозяин кабинета вызывал симпатию своим умным интеллигентным видом. Как будто подслушав мой вопрос, обращенный к Олегу в приемной, вице-премьер, начал:
– Коллеги, хочу пояснить цель нашего сегодняшнего мероприятия. В страну пришло много иностранных инвестиций. Очевидно, что большая часть из них так или иначе будет использована в строительстве. Если отбросить те мелкие объекты, которые строились и будут строиться без нашего на то влияния, то перед правительством стоит сложная задача координации управления десятью—пятнадцатью наиболее крупными объектами, возводимыми в нашей стране. Это могут быть офисные здания, заводы и даже многомиллионные жилые комплексы с частными или государственными инвестициями. Их дальнейшее использование для нас не имеет значения, ведь они так или иначе имеют социальную направленность. Главное – объекты должны быть реализованы в срок с высоким качеством. Они являются залогом обеспечения граждан страны рабочими местами, доступным жильем и, что не менее важно, поднимать авторитет нашей экономики перед иностранными инвесторами. Я пригласил вас, чтобы услышать мнение о том, как лучше организовать работу консультационного совета. При этом, если вы не возражаете, рассматриваю каждого из вас членом этого совета. Кто хочет выступить?
По очереди выступили почти все, эмоционально рассказав о возникающих трудностях и государственной бюрократии. Вице-премьер конспектировал речи выступающих так, как будто он впервые об этом слышал.
Я же решил рассказать совсем о другом. О необходимости внедрения новейших технологий и возможности тиражирования наиболее интересных решений для всех крупных объектов. Когда во время своего выступления я посмотрел на вице-премьера, то увидел, что тот перестал писать и смотрит куда-то вперед перед собой. Значит, то, что я рассказываю ему, не интересно. Ну и ладно. Поговорили и забыли. После моих слов еще немного пообсуждали, и хозяин кабинета подвел черту.
– Спасибо вам всем за то, что приняли участие в сегодняшнем обсуждении. Много из услышанного сегодня предстоит обдумать и систематизировать. В чем я уверен точно – это то, что консультационный совет нужен. Он будет создан. Возглавлю его я сам, а вот в качестве заместителя на общественных началах я бы попросил поработать господина… – вице-премьер заглянул в блокнот с записями, – Рубинина Якова Моисеевича. Не возражаете?
Все присутствующие за столом обернулись ко мне, а я, словно персонаж из пьесы советских времен, с пионерской готовностью произнес:
– Нет!
После этого присутствующие как-то быстро засобирались. Вице-премьер пожал всем руки, а мне сказал:
– Я приглашу вас к себе через пару недель, когда мы обозначим круг вопросов, которыми будет заниматься совет.
– Хорошо, – обыденно ответил я, как будто вице-премьеры приглашали меня к себя каждый день.
Попрощавшись со всеми участниками встречи, я вышел на улицу вместе с Олегом. Падал легкий снежок, в воздухе царила все та же загородная свежесть, и вновь сжалось сердце – мне ужасно захотелось позвонить Виктории. Но я не мог этого сделать – очень уж сильно я обидел девушку. И главное – что я мог ей предложить? Хотя нет, я не поэтому не мог ей позвонить. У меня внутри сидела обида. Как это так – мною пренебрегли и бросили в канун Нового года?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49