— Почему же? — возразила я. — В принципе, очень даже интересно. Но… В другое время я с удовольствием поговорю с вами о системах безопасности, все-таки они имеют отношение и к моей профессии. Сейчас же меня интересует несколько другое. «Своя фирма» — это что? Вы директор, хозяин, учредитель?
— Директор. Общество акционерное, на долевых началах с двумя партнерами. Но… — Груничев раздраженно отмахнулся, — думаю, отсюда вряд ли что-то идет.
— И тем не менее… — подтолкнула я его.
— Известный вам Леонид Косарев один из моих партнеров. Есть еще Дима Горелов, мой старый приятель. Им обоим совершенно незачем меня устранять. Да еще, как вы выразились, таким странным способом.
— А что они приобретают в случае вашей смерти? — уточнила я.
— Практически ничего, — пожал плечами Груничев. — Моя доля переходит по наследству. Они ее, конечно, могут выкупить, но это не стоит того, чтобы затевать убийство. Мы давно знаем друг друга, конфликтов у нас, по сути дела, нет, а если и есть, то мелкие и незначительные. Рабочие, одним словом. Совершенно нормальные. Нет, у партнеров моих никаких мотивов нет, — подытожил Святослав рассказ и выжидательно уставился на меня.
— Хорошо, с их мотивами разберемся после. Теперь давайте поговорим о вашей жене. Простите за неприятный вопрос, но ведь она, наверное, в первую очередь что-то выигрывает от вашей смерти?
— Не хочу об этом думать, — нахмурил брови Груничев. — Ну да, выигрывает. Квартира, акции, машина… Что там еще у меня есть? Но, знаете, в таком случае все жены хотели бы смерти своих мужей, потому что каждая так или иначе что-то выигрывает!
Я не стала спорить, поскольку в чем-то Груничев был прав, и продолжила задавать свои вопросы:
— А с кем-то, помимо работы, у вас не возникало конфликтов в последнее время?
— Ну возникали, и что? — Груничев снова начал нервничать. — Например, с собственной мамой они у меня возникают постоянно!
Я уже поняла, что его легко вывести из себя. Да, конечно, человек пережил стресс, даже шок, и его можно понять. Но если он и дальше будет вести себя таким образом, то найти общий язык нам будет весьма сложно. Я предпочитаю, чтобы клиенты отвечали на мои вопросы и не задавали встречных. Ну ничего, постараемся сразу же поправить это дело, воздействуя на клиента спокойствием и выдержкой.
— А помимо мамы? — очень ровным голосом спросила я. — Вы, Святослав Игоревич, совершенно зря так воспринимаете мои вопросы. Если уж вы обратились ко мне, то должны быть к ним готовы. Если, как вы утверждаете, вас хотят убить, то, естественно, нужно определить, откуда дует ветер. Вы же меня для того и нанимали.
Груничев смутился, пробормотал какие-то извинения и задумался.
— Да нет, вроде бы ничего серьезного, — наконец ответил он. — Мелкие конфликты возникают каждый день, сами понимаете. Ну, например, с гаишниками или где-нибудь в магазине. Но ведь это же не то, не то!
— Не то, — согласилась я. — Вот я и пытаюсь нащупать «то». И, как понимаю, вы сами в полном недоумении.
— Да, это верно. В полном недоумении, — признался Груничев, вытирая лоб. — Вот уж чего никак не ожидал. Теперь вы понимаете, почему я нервничаю? Ладно бы еще, когда знаешь, чего от тебя хотят, а когда вот так… Просто не знаю, что и делать.
— Ну, во-первых, не стоит паниковать, мы ведь уже занялись выяснением. Теперь скажите мне…
Я не успела задать следующий вопрос, потому что у Груничева запищал мобильник. Извинившись, он достал его и поговорил минуты три. Потом посмотрел на меня и развел руками:
— Просят подъехать в фирму. К нам приехали бизнесмены из Самары. Стараемся налаживать новые контакты, расширяться, так сказать.
— Понятно, — кивнула я. — Только мне придется проехать с вами. Все равно мне нужно наведаться в вашу фирму, познакомиться с коллегами, а сейчас как раз подходящий случай.
— Ну, пожалуйста… Только я ведь не смогу вам уделить много времени, — несколько растерялся Груничев.
— Этого и не надо, я же не развлекаться туда еду, — успокоила я его.
Груничев пожал плечами и пошел в прихожую надевать пальто и ботинки. Я краем глаза окинула его одежду. Она была, как и водится у бизнесменов, дорогой, но в то же время достаточно стандартной. Именно так, по такой моде одевается большинство людей бизнеса. И аккуратная прическа из темных волос была из той же оперы, как говорится. Груничев, правда, не походил ни на лощеных мальчиков-менеджеров, которые предпочитали стричься так же, поскольку был просто старше, ни на представителей криминального мира, у которых короткая стрижка является опознавательным знаком, — для этого ему не хватало мощи в плечах и туповатости во взгляде. Словом, передо мной был средний бизнесмен, совершенно обычный.
И посещение фирмы Груничева, куда я попала примерно через полчаса, оставило примерно такое же впечатление. За столом сидела совершенно обычная секретарша с длинными светлыми — но не натуральными! — волосами. За компьютерами сидели прилизанные молодые люди, которые в изобилии наполняют офисы различных фирм по всей стране. Даже знакомый мне Косарев выглядел в этой обстановке по-другому, не таким, каким показался при первой нашей встрече. Он, конечно, узнал меня и кивнул, приветливо улыбнувшись, но теперь в его улыбке сквозила официозность. Я помахала ему рукой и последовала за Груничевым.
Святослав Игоревич размашистым шагом прошел через большую комнату, где находились молодые люди и секретарша, и открыл дверь в кабинет.
Перед кабинетом на стульях сидели двое мужчин, выделявшиеся своим видом из общей обстановки.
Один из них был довольно пожилой, полный мужчина с седыми, гладко зачесанными волосами, одетый в классический костюм.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10