Люди слишком ценят свое тело, и,
к тому же, хотят оставить себе дорогу к отступлению. Остались
только наколки уголовников и проколы ушей у модниц. Во многих
закрытых группах, тем не менее татуировки до сих пор приняты.
Например, бойцы, решившие остаться на всю жизнь во французском
иностранном легионе делают татуировку "Великий неизвестный".
Тесно связан с предыдущим элементом обычай отдавать при
посвящении частицу своего тела - каплю крови, прядь волос а то и
кусочек кожи. Когда-то японские самураи скрепляли присягу
отрезанной подушечкой пальца. Теперь же сохранился обычай
обрезания в восточных религиях и пострига у христиан.
o Испытание. Иногда приходится подтверждать свое соответствие
высокому званию. Модный парке Горького аттракцион - прыжки но
упругом тросе - восходит к ритуалу одного островного племени.
Каждый юноша при посвящении в мужчины должен был доказать, что он
способен повторить прыжок легендарной красавицы, сбежавшей таким
образом от чересчур настойчивого поклонника.
o Клятва. Мы все еще верим словам. От торжественной президентской
присяги до простого "Да" в ЗАГСе, клятва "вбивает" в подсознание
обязанности, которые возлагаются на посвящаемого. И если мы
нарушаем ее, она начинает оттуда, из подсознания, свою
разрушительную работу.
В заключение хотелось бы напомнить о клятве, слова из которой вынесены в
заголовок. Многие из нас до сих пор помнят ее, хотя бы частями. И
практически никто ей следует. Даже для тех, кто в свое время отнесся к
вступлению в пионеры, как к формальному мероприятию, такая ситуация не
полезна в психологическом плане. Подсознательно нарушаемая постоянно клятва
является дополнительным фактором расшатывающим психику, а ведь их и так
хватает. И пионерская и комсомольская организация сейчас продолжают
существовать. Если бы их руководители нашли в себе достаточно мужества и
гуманизма, они могли бы официально освободить от этой клятвы всех, кто не
считает нужным ей следовать в новых условиях. Они бы доказали этим свою
заботу о нашем благополучии и серьезность своего отношения к своим клятвам.
Владимир Ефимов

НЕТУ ВРЕМЕНИ

Некоторая фирма, столкнувшись со специальной проблемой пригласила
специалиста высокой квалификации, как сказали бы раньше - Мастера.
Ознакомившись с задачей и определив сроки, Мастер произнес буквально
следующее: "Если работы нужно форсировать, вы только скажите. Я умею
управляться с дефицитом времени".
Конечно, в этой фразе есть доля самодовольства, но гораздо больше -
достоинства и чувства контроля над ситуацией. Во всяком случае нам куда
приятнее слышать эти слова, чем гораздо более частые в наши дни жалобы на
недостаток времени. Как известно, время это особый ресурс. Если вам не
хватает финансов или складских площадей, или телефонных каналов, вы всегда
можете пополнить дефицит за счет других ресурсов, но если вам не хватает
личного времени, остается только... нет, только не разводить руками и уж
тем более не опускать их.
Первым делом надо взглянуть на проблему поближе. Представьте себе человека,
у которого ни на что не хватает времени:
у которого ни на что не хватает времени:
Времени нет. Надо сделать то, это, это, и еще это и вот это. Да,
еще и вон то, чуть не забыл. Не известно, с чего начать, и мечтать
не приходится раскидать всю эту груду... Времени нет абсолютно...
Представили? Наверное вы и сами частенько оказывались в такой ситуации, а
может быть и сейчас взялись за журнал, отчаявшись хоть как-то разобраться
со всеми срочными, очень срочными и сверхсрочными делами. А теперь
представьте себе человека, у которого действительно мало времени. Человека,
у которого работы больше чем времени, например выполняющего срочный заказ.
Скажет он, что у него нет времени? Что у него мало времени? Вряд ли. Скорее
он скажет: "У меня много работы". Он скажет так и будет спокойно делать эту
работу, прикидывая успеет он, или нет, и что делать, если не успеет.
Как говорит нынешняя молодежь, почувствуйте разницу. В первом случае было
много дел, а во втором - много работы. Работа имеет протяженность, дела же
берут количеством. Каждое из них может требовать не так уж и много времени
(например, телефонный звонок) но наваливаясь на вас всем скопом, они
повергают в панику и суету. Начинаешь хвататься то за одно, то за другое,
и, в результате действительно многого не успеваешь.
Дело в том, что объем внимания человека ограничен. Обычно человек в
состоянии удержать в поле своего внимания от 5 до 9 объектов (7-2), будь то
сотрудники для руководителя, самолеты для диспетчера или цели для снайпера.
Если вы пытаетесь охватить больше объектов, это потребует от вас
невероятного напряжения, и врядли принесет успех, но почти наверняка
принесет изматывающую тревогу.
Мы еще не раз вернемся к проблеме экономии времени, для начала же первый, и
на наш взгляд, самый важный совет - научитесь отличать дефицит времени от
дефицита внимания.
o Если на вас навалилось больше дел, чем вы в состоянии удержать в
сознании - не доверяйте сознанию. Записывайте все, что можно
записать и освободите голову для действительно важных дел.
Заведите еженедельник (или нечто подобное) и не жалейте времени
на работу с ним. Это окупится.
o Для однотипных дел попытайтесь организовать конвейер, выработайте
формальную процедур их обработки, так чтобы дела делались как бы
сами собой, как можно меньше вас затрагивая.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25